你可能不知道微軟的一些失敗產品：SPOT、UMPC、KIN、Courier
微軟作為全球最大的軟體公司之一，雖然有Windows、Office、Azure等這些偉大的產品，但同樣因為是家大公司，其實他們也有很多不成功、很快放棄的項目，近日微軟現任Office 365首席設計師Jon Friedman，在與外媒The Verge訪談中，聊到了他有參與其中的、微軟的一些失敗產品。
KIN手機
雖然智能手錶產品在近年才廣為大家認識，但微軟早在2004年便有一個名為Smart Personal Objects Technology的項目，並推出了SPOT智能手錶，可通過FM無線電負載技術來推送一些新聞和信息，據說Bill Gates很喜歡這個項目，但可惜放棄得有點早，微軟最終在2008年停掉了這個項目。
SPOT手錶
除了智能穿戴，微軟還早在12年前便開始做平板電腦，那時候大家還稱這類設備叫作UMPC（Ultra Mobile PC），微軟原計劃做一款「7到10英寸、超薄、即刻喚醒、電容觸控、售價400美元」的Windows平板，這放在今天聽起來都太美好了，所以結局並不順利。
Friedman的團隊原來想要300個員工，在兩年內做出來，但因為當時微軟要推廣Windows Vista系統，只給了他們20個員工，並且要在6月內搞出來，所以最終產品是一台超級厚、只有兩個小時續航、售價高達1200美元的電阻式觸控平板，Friedman為此在對觸控操作不友好的Windows Vista上，做了一套運行在前端的軟體來實現觸控（應該是模擬滑鼠的點擊）。
UMPC概念機
而在Windows Phone之前，微軟還嘗試過做一個定義為社交手機的設備，這由Xbox團隊中一個小組負責，產品便是那個在推出市場6個星期後便被砍掉的KIN，總銷量大概在8000台，Friedman表示他的媽媽也買了一台KIN，所以他感覺非常糟糕...微軟放棄KIN的原因是因為他們希望把Windows Phone作為統一的移動平台戰略，但結果現在大家都知道了。
與KIN同期的還有一個代號Courier的項目，Friedman解釋這個為了「建立模擬和數字世界之間的橋樑」（原話好抽象，可以理解為把紙筆和數字化手寫輸入體驗結合起來），概念產品是一台雙屏設計的數字筆記，但最終這個被時任微軟CEO的Steve Ballmer給砍掉了，因為看不到很清晰的開發和平台方向，以及沒有完善的平台支持。
由於Courier與KIN在同一周內同時被砍掉，搞得Friedman都懷疑人生了，這對他的團隊文化造成了猶如大屠殺般的影響，微軟從此也失去了很多有想法的東西。
無論是SPOT，到UMPC，還是KIN等等，微軟雖然慘遭失敗，但他們曾經是有過想法去做一些嘗試和創新，成敗的原因很多，現在已不宜事後諸葛亮了。微軟在今年公布公司在未來將把重點放在AI、Intelligent Cloud、Intelligent Edge三大方向，希望在之後能帶來一些成功的產品。
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