未來已來，未來在哪？
▎未來已來！未來在哪？
昨天的傳統企業被今天的IT企業衝擊的暈頭轉向，而今天的IT企業，如果不改變，又會被明天的DT企業衝擊的不知所措，且這種趨勢不會就此停止，因為：
技術不斷創新：互聯鏈接、數據驅動，掃平一切傳統利潤高地，又築起新的價值堡壘；
需求持續升級：人的慾望，社會的問題都在製造需求，而這種需求呈現持續升級狀態；
模式層出不窮：信息流、物流、資金流，萬流入海，交易機構縱橫交錯，任意組織；
競爭日益加劇：增量經濟變為存量經濟，一場千團大戰，萬企掙候的時代大局迅速開來；
未來會怎樣？未來在哪？
未來已來，而且速度越來越快，不斷、持續、日益，這些看似正確的廢話也恰恰是現實。未來已來，如不改變，被衝擊了兩輪的傳統企業，怎麼辦？
1、做技術，企業能力不支撐，怎麼辦？
2、打價格，企業利潤不支撐，怎麼辦？
3、拼銷售，團隊能力不支撐，怎麼辦？
4、玩模式，理念思維不支撐，怎麼辦？
時代的未來已來，而你的未來在哪？
▎從零到一，從一到零：
從零到一，從一到零，這是商業發展永恆的定律，你所能做的就是讓從零到一，快點，從一到零，慢點，僅此而已。
但今天的世界可能恰恰相反，你花了十幾年，幾十年，完成了從零到一的積累，但從一到零可能就一瞬間，遊戲結束，game over！
你也許會感慨：
我有幾十年的行業經驗，憑什麼？
我有大量的資產資金，憑什麼？
我有幾百上千的團隊，憑什麼？
憑什麼？一句話恰恰喊出了你的無奈，也可能是你最後的落幕長嘆。
沒有憑什麼，千千萬萬渴望成功的創業者，他們更理解這個時代，對未來更敏感；他們更勤奮，更拚命，不怕重來，無所畏懼；他們攜帶技術、思維、理念，或有意的一次次衝擊你的城池，亦或無意中顛覆了你的行業，連招呼都不打，因為他根本不知道你是誰！
沒有憑什麼，他們拿新理念思維換資源實力，完成從零到一，你拿資源實力換新思維理念，謹防從一到零，看誰快。
▎你們什麼都知道，什麼也不知道！
每個傳統企業老闆，在行業都侵染多年，經驗十足，同時，近年來，大量商業培訓諮詢機構的普及教育也沖刷了幾輪，再加上，現如今信息技術如此便利，獲取信息的方式多元高效，結果就是，你現在跟每個企業老闆交流，每個人似乎都能說出一大堆模式的、趨勢的、技術的等等各方面知識理論，你不禁感慨，中國中小民營企業老闆的素質真的提高了。
但如同「聽了一大堆大道理，仍然過不好自己的一生」一樣，你聽他們侃侃而談，但到了自己企業的問題「怎麼辦」時，似乎侃侃而談的聲音就越來越弱了。
深入思考也正常，他們每天事無巨細的大小事情如此之多，能夠擠出時間學習各種商業概念和方法已經已實屬不易，那些商業概念和方法背後的本質認知怎麼可能都知道呢，所以這就造成可能什麼都知道，但似乎什麼也不知道，什麼都知道，但不知道哪個是重點。
不知道概念背後的本質認知、不知道重點的結果就是，所有的概念、知識、方法工具等全部混亂存儲在一個硬碟中，而當要解決問題時，你不能有效組織協同這些概念思維，形成一套經營邏輯，也就自然無法有效解決企業問題了。
▎我們什麼都能做，什麼也做不了
作為諮詢顧問，一方面，看到了大量傳統中小企業老闆對於現代化營銷模式、體系化營銷本質規劃的渴求；一方面，無論是我們對於未來商業趨勢的敏銳研判，還是行業經營本質邏輯的深入研究，亦或是對於企業營銷體系的整體認知，都促使著我們思考，要把這些東西整理出來，分享出去。
希望通過這段商業實戰訓練，能夠真正打開企業經營者的固有思維，建立本質經營邏輯，並通過營銷要素的精益規劃，有效指導營銷行為，讓我們企業的經營能力儘可能跟上這個時代的節奏。
但作為諮詢顧問，同樣也深刻認知到，我們能做上面的一切事，我們也什麼都做不了。因為我們能讓你「知道」，輔助你「悟道」，希望你「得道」，但認知的升級，經營邏輯的形成，執行機制的建立都需要一個漫長的過程，一念之間，天上地下。
但未來已來，如果我們想「從一到零」慢一點，我們就要做一些困難的事情，別人不願意做的事情，就要敢對自己不斷下刀，才能變成你想成為的樣子。所以我們做了這件事，準備半年的時間，認知本質研討，實戰問題解決，做好我們能做的一切，誠心正意，不余遺力。
好，今天就到這裡，本周四，我們不見不散！
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