「把X-Space火箭做成糖衣炮彈？」——伊隆馬斯克vs巴菲特芒格，你站哪邊？
其實，我並沒有搞懂，前兩天伊隆馬斯克和巴菲特芒格，他們互相之間在懟什麼？（如果各位看官你們懂的話，希望留言探討一下。）
如果純以字面意思來理解雙方各執的立場：「（科技）創新節奏」 vs 「護城河」，我個人堅決站在巴菲特芒格這一邊！為什麼？因為巴菲特芒格這裡是兩個人啊，渦輪-巴菲特，（窮）查理（寶典）-芒格，兩個懟一個，二比一，你不站這邊，你四不四灑？
1
事件回顧
引起：
伊隆馬斯克在一年一度的巴菲特投資人大會之前，突然懟了人家的「護城河」理論，說護城河的概念很遜（lame）
，
也很古舊（quaint）：
回應：
94歲的伯克希爾副董事長芒格反擊稱：馬斯克指「護城河老舊」恐怕只是在形容歷史上真正的護城河，這是很滑稽的言論（ridiculous）
87歲的巴菲特表示，不認為科技已經摧毀了每一個行業的「護城河」，創新的速度確實加快，卻不代表現在可以完全否定「護城河」理論：
糖果出現：
巴菲特進一步舉例稱：1）科技並沒有把伯克希爾旗下保險商Geico的競爭對手成本真正降下來太多，導致Geico鞏固了自己的護城河；2）再比如，伯克希爾旗下的喜詩糖果（See"s Candies）也有護城河，他調侃道：馬斯克可能在某些領域有所顛覆，我不認為他在糖果領域會顛覆我們
接招糖果：
馬斯克在推特上進一步回應，說要成立一家糖果公司，「它會非常棒，我非常非常認真」
然後……就沒有然後了，媒體與庶民，討論他們倆為啥要懟……
2
護城河邊
我是沒想明白，這倆概念有啥好懟的？
護城河，可不可以理解為企業的相對競爭優勢？
那麼創新能力，或者具體到科技創新能力，算不算一種競爭優勢呢？
如果算，那有啥好辯的呢？是想強調technology innovation savvy？那……好唄……
嚴格來說，護城河的邊界在哪裡、定義是什麼，決定了他們之間針鋒相對的點在哪裡。在我的字典里，護城河是條很tricky的河，水嘛，流動而無形，有太多東西都可以算到企業的相對競爭優勢里，比如品牌與對用戶心智佔領的先發優勢。
馬斯克真要玩票做個糖果企業的話，有本事別用自己個人的品牌光環加持或背書，踏踏實實真的去踐行科技之於食品創新，不然，就已然在用護城河了。所以這命題我沒看懂，包含關係，沒得辯呀。
3
四大護法
那巴菲特筆下的護城河，指的是什麼呢？在《巴菲特的護城河》一書中，說了四點，我這裡成為四大護法，分立兩邊。
一邊靠近消費者
1、無形資產
包括商標權、專利權和法定許可權。但我更願意解讀為品牌、商譽，或者說用戶心智與情感的紐帶關係，消費者往往會因為這層紐帶關係，形成如天后王菲般任性的「我願意」，從而支付更高的價錢。
2、轉換成本
可以簡單用公式來表達，轉換成本＝客戶省下的錢／額外獲得的利益－因為轉換所產生的成本。這點其實在梁寧老師的《產品思維30講》里也有提到，我以後的30講解讀文章里會另外提到，這裡不贅述。
一邊靠近生產者
3、網路效應
拋開原文定義，我覺得可以分拆成兩點：規模與協同
規模效應：很好理解，用的人越多，規模紅利越明顯，馬太效應。
協同效應，是個近年來的高級詞，我從梁寧女俠那裡第一次聽到，但首創的人據說是曾鳴教授。我的理解就是就是你的事業可以調動多少人／公司與你協同作戰，用生產鏈／供應鏈／上下游類似的概念去看，建立在網路基礎上的企業，一起協同也一起形成自然壟斷
4、成本優勢
說到第四點，你是不是開始覺得有點車軲轆話來回說了？
轉換成本（之於消費者） vs 成本優勢（之於生產者）
因為網路效應、高效協同-->帶來成本上的優勢？
嗯，我直接摘抄原文來說明四個方面的成本優勢吧：1）低成本的流程優勢，2）更優越的地理位置，3）與眾不同的資源，4）相對較大的市場規模
好了。
以上解讀和摘抄，希望對你有用。
4
說三到四
文章接近尾聲，最後說三點。
一個傳聞背景故事
我在搜巴菲特和馬斯克時，看到有一篇文章，可能對這次突如其來的小懟懟，有另一層的背景解讀，就是巴菲特在太陽能領域的投資 vs 馬斯克的solar city項目之間……嗯……懂？
一個值得思考的點
雪球上有一篇很全的解讀文章，裡面一筆帶過了一個概念＝虛假護城河，
除了正牌的四大護法之外，還存在四個虛假的護城河——優質產品、高市場份額、有效執行和卓越管理，是不是有點驚訝？感覺四個很有道理的東東呀。我花幾分鐘時間先思考了一下，彙報如下：
1. 產品 vs 需求 vs 解決方案 vs 持續交付而形成的品牌，之間的概念總會被玩壞，比如產品的替代性之類的，我覺得沒啥意思。
2. 高市場份額 vs 降維打擊下的團滅
3.和4. 有效執行和卓越管理……不好意思，我聽不懂，有點虛
連起來，我聯想到，一個風投在評價一個初創企業的時候，會不會看這四條虛假護城河呢？產品＝需求切入點，(預期)市場份額＝風投常愛問的問題，團隊與經驗＝高效執行和卓越管理。呵呵，真特么呵呵了
一篇可以一讀的參考文章
關於這個話題，雪球網上有篇文章可以讀讀。
點擊原文即可。
作者：孤獨大腦
5
糖衣火箭
噴了這麼久，其實我一個小老百姓，和大家一樣喜歡伊隆馬斯克，覺得他很牛逼。所以如果他真的想做糖果企業，也許可以綁在火箭頭上：
給宇宙，一點甜頭
給未來，更多奔頭
謝謝閱讀！
人生下伴場，努力不算晚
歡迎和我這個素人，一起學習交流成長
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