傳統管理已死！這一屆90後的離職理由，你不得不服

每天傳統的離職季，總算又告一段落了。終於有時間忙裡偷閒的各位HR，一想到前段時間收到的離職理由，還是有點哭笑不得。

無他，這一屆的90後，懟天懟地懟老闆，一言不合就離職，沒點奇葩的離職理由，都不好意思說自己在職場混過。

比方說這位，要回家繼承300畝地的。對不起，我對土豪的世界一無所知，原來同事里居然有個深藏不露的隱形小地主，失敬失敬。

所以這位土豪，請問你還缺朋友么？

比方說這位，自黑雖然是種態度，但是你這麼寫，決定錄用你的HR和老闆的臉大概是要打腫了。

小陽君給點小意見，下次別這麼實誠可以不？

當然上面這些還不算什麼，還有更多你想像不到的離職理由。

「公司不讓我請假為idol打call。」

「家裡貓死了，公司居然不給我批喪假。」

「每天都要填各種表格，還有數不盡的彙報，沒有一點自由。」

「說好的互聯網公司呢？怎麼連移動辦公都做不到，天天來公司坐班，無聊死了。」

看一下這樣的畫風，能理解各位HR心裡呼嘯而過的千千萬草泥馬了么？

難怪小陽君最近一直聽到HR朋友們感慨：傳統管理已死。

馬雲曾經總結員工的離職原因，說其實不外乎兩條，一是錢沒給夠，二是心裡受委屈了，很多70後，80後的管理者深以為然，但當他們想用這兩條「至理名言」來套路90後時，卻發現90後的員工根本不按常理出牌。

伴隨著互聯網發展成長起來的90一代，他們骨子裡的個性並沒有像父母一輩一樣被磨平，對於工作，他們的追求和驅動更多出於興趣，而非其他，對於不喜歡的工作，他們並不會任勞任怨，也不會想在一棵樹上弔死，而且往往走得理直氣壯，隨心所欲。

如何與他們「鬥智斗勇」，是目前很多公司管理者和HR們都要面對的難題。

但是，久而久之，我們也能發現90後身上閃光的一面，他們不會因升職加薪而犧牲工作和生活的平衡，但他們對喜歡的事情充滿熱情，充滿了創造力。如果他們正在從事的職業符合他們的價值觀，他們完全可以做得很好。

而且對於企業來說，員工的頻繁離職也會帶來不小的成本開支，與其吐槽傳統管理已死，不如想想怎麼從招人開始，找到合適的人，放到合適的崗位，並且讓他們和公司一同發展成長起來。

既然傳統管理對於很多90後都不管用，那麼有沒有什麼新技能，一招就能降服90後們呢？

答案當然是有的。

如果能時常傾聽他們，在他們迷茫的時候給出一些意見，鼓勵他們多學一些新技能，以90後們的性格來說，未嘗不是一個很好的管理方法。但想做到這些，有一個前提，就是作為管理者或是HR，你必須掌握一定的職業規劃知識。

為什麼這麼說呢？

試想一下，如果你能分析出90後下屬的興趣、性格、技能、特長，分分鐘就能讓他們覺得，你是一個足夠理解他們的領導；

如果你在他們尋找自己職業定位的時候，就把他們安排在了最適合的崗位上，越做越順利的他們只會幹勁滿滿，哪裡會想著離職？

如果你甚至已經幫他們規劃好了未來的發展通道，給他們一個完全符合他們想像的職業藍圖，再教他們如何實現自己的小目標，那麼90後們還會說走就走？

目前，向陽生涯第113期生涯規劃師課程石家莊班開班在即，三天的學習由向陽生涯創始人洪向陽老師親自授課，教你用職業規劃簡快技法自助助人。

左手get新技能，幫助員工和公司實現雙贏，右手含金量極高的證書幫你背書，提升自己的核心競爭力，從此和90後下屬過招，再也不用擔心被奇葩的離職理由懟到肝疼啦！

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