從0-1000億，他只用了2年，馬雲用了5年

2015年，電商零售增速不斷下降，當所有巨頭斷言線上流量紅利結束，紛紛布局新零售之時，他們不會想到，就在此時，一個叫 「拼好貨」項目開始孵化，並在此後短短的3年時間一躍成為社交電商的引領者，隱隱有後來居上之勢。

GMV從0到1000億，淘寶用了5年，京東用了10年，而拼多多用了2年3個月。

3年時間，估值從0做到150億美金，他就是拼多多創始人——黃崢。

被保送浙江大學，出國深造。

和許多互聯網企業創始人一樣，

黃崢有著令人羨慕的履歷。

2004年，黃崢選擇加入谷歌，

當時的谷歌正處於高速發展期。

對於黃崢來說，他是幸運的，

所以當他從谷歌離職創業的時候，

他已經完成了自己的原始積累。

2007年正值電商的高速發展期，

黃崢又一次踩中了時代的鼓點，

他創立了電商代運營公司。

正是基於代運營的這段時期，

他對電商有了深刻的理解。

這為他後來創立「拼多多」打下了基礎。

隨後他又去做了遊戲公司，

電商屬於強運營，遊戲重產品。

兩種公司需要不同的發展策略。

黃崢很好的平衡了這兩家公司。

拼多多的雛形就是由這家遊戲公司孵化的。

一年之後，訂單數就超過了唯品會。

2015年4月，拼好貨上線，

到2018年年初，拼多多估值150億美金。

投資方包括：騰訊，新天域資本，高榕資本等。

3年時間，黃崢把一家公司從0做到了150億美金的估值。

機會從來都是留給有準備的人的，

相比於大多數創業者追逐所謂的風口，

黃崢更相信自己的判斷。

風口過後，一切自會見分曉。

2018年，阿里巴巴推出「淘寶特價版」，

京東則推出「京東拼購」，被看做是對拼多多的反擊，

不過，此時的拼多多已非吳下阿蒙，

黃崢和他的拼多多還能繼續書寫輝煌嗎？

我們拭目以待！

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