【三言專訪】鼓鼓錢包CTO張增波：區塊鏈的真正價值在於技術和經濟體系的結合

采寫|Jack

採訪張增波是在上海2018全球石墨烯區塊鏈開發者大會上。都說從事技術的人比較難溝通，更何況是幣圈大佬、鏈圈CTO，但是見到張增波後，發現這些擔心實在多餘，跟他聊天，會感覺非常的輕鬆自在，完全不必擔心冷場。

給我印象最深的是他非常愛笑，而且不時講出一兩句冷幽默的話，讓人猝不及防，他是真的喜歡這個行業，不為金錢和名利。

「當時就是覺得購買bts太複雜了，所以想做一個移動端的錢包，讓用戶用起來更方便」，這就是鼓鼓錢包創立的初衷，更是張增波的個人情懷。

讀到這裡，可能很多人不知道bts是什麼，這裡需要先給大家科普一下什麼是BitShares、什麼是代幣bts、BitShares有什麼用途、bts的價值在哪，以便更好的理解接下來的內容。

BitShares：2014年2月，BitShares（比特股）由3I公司開發，結合了去中心化的全球支付系統（如支付寶）、去中心化的數字貨幣交易所（如比特幣中國）以及去中心化的證券交易所（如納斯達克）的系統。創始人是Daniel Larimer（BM）。

BitShares作為一個去中心化的支付系統，它的伺服器由分散在世界各地的受託人維護，即使其中一些人被攻擊也不會導致整個系統宕機。你也不必擔心伺服器的數量和性能問題，因為隨著這個平台價值的提升，伺服器的數量和性能肯定會隨之提升。

bts：這個平台上流通的系統幣叫bts，上限是36億，目前已經發完。這些bts作為BitShares的基礎貨幣用來維持交易系統的運行，不過和傳統的支付寶或者銀行卡裡面數字的區別在於bts賬戶里的數字需要持有的貨幣總量超過半數的人同意修改，不然只有你自己有控制權。

BitShares的功能：主要能夠實現自由支付、自由資產交易、自由股票發行和流通、自由資產兌換和儲存四種功能。

bts的價值：bts有沒有價值呢？數字本身當然沒有價值，但是像btc一樣，由於它本身具有不可篡改、自由流通、需要維護成本的特性，加上BitShares系統能夠實現很多很多功能，所以大家覺得它會有用、有人用。就像你開發了一個遊戲，然後這個遊戲有人玩，有人往遊戲里充錢，那麼這個遊戲就能帶來受益，開發遊戲的你就賺錢了。BitShares也是一樣，而使用這個平台的功能需要消耗系統內的貨幣bts。所以隨著平台使用人數的增加，對bts的需求就會越大，願意花錢買bts來使用的人越多。但是因為bts是唯一的，且總量是36億，不可變的，所以，bts的價值也就會越來越高。

（有沒有感覺自己已經跟不上這個時代了？如果感覺有點暈，那就多搜集一些資料看看，BM大神的想法確實不好理解，不過我只能告訴你，理解了這個真的會非常非常非常的有用！）

那麼如何獲取bts呢？這就是鼓鼓錢包現在在做的事情。

鼓鼓錢包背後的故事

張增波一邊回憶一邊講述著自己是怎麼開始接觸比特股的：

最開始公司在做其他業務，大概是在2017年5月份，開始研究與區塊鏈落地應用相關的項目，但是看了很多項目以後，一個很大的疑惑就是覺得區塊鏈其實很難落地，為什麼呢，因為拉近現實世界和區塊鏈的虛擬世界之間的關係是件很難的事情，後來開始研究比特股，發現這個項目非常有趣，比特股裡面有種資產叫做錨定貨幣，但最初的感覺只是這個東西有趣，公司還沒有確定要不要研究。

但是有一天，一位朋友想購買bts，然後我就教他怎麼操作，在購買過程中就發現，當時的客戶端用起來實在太複雜了，這不就是比特股在應用上的一個痛點嗎，於是就想做一個移動客戶端來簡化bts的購買過程，這件事成為創立鼓鼓錢包的思想萌芽。

因為購買bts太複雜了，所以想做移動端錢包

張增波說：「那個時候用戶想要購買bts，使用的是巨蟹創建的叫做transwiser的網關，當時transwiser網關還是能夠兌換法幣的網關，和現在的GDEX功能上是不同的，當時有兩個人在做網關，一個是比特股門戶站的站長阿強，在淘寶上做了個網關，我的第一筆充值就是找他充的，另外一個就是巨蟹的充值網關trnswiser，當時的兌換是十分麻煩的：如果你想要兌換bitCNY，需要手選bitCNY網關，並且要添加備註，然後對方（巨蟹）一段時間會統計一次收到的bitCNY，再把錢打到你的賬戶。這樣的話不僅進入和退出難，而且交易界面十分模糊，不知道的還以為是騙人的，新手初次使用可能會被嚇走」。

正是出於這樣的原因，張增波和他的團隊決定要做一款移動端的手機版錢包，讓用戶使用起來更方便、更放心。

鼓鼓錢包的核心團隊與用戶現狀

「我們的核心團隊主要是翟總（翟德勝）、我（張增波）、時躍（宋時躍）和張微，翟總主要負責商務，是我們的CEO，我們三個負責技術」，張增波介紹說。

2017年8月12日，鼓鼓錢包在上海做了第一場發布會，從那時起，便開始一步步完善鼓鼓錢包的功能，現在鼓鼓錢包的用戶量大概有10萬人，高峰時候日活躍度能夠達到2～3萬左右。

「那你們有打算推廣嗎？」，我問。

「不打算做推廣」，張增波回答的很乾脆。

不推廣？當時我也充滿了疑惑，還有做了產品卻不推廣的？但是接下來的談話我漸漸明白了他的意思：

「未來用戶量可能會成為鼓鼓錢包的一個發展方向，但是近期不打算髮展的太快。所以現在鼓鼓錢包主要還是靠口碑相傳，朋友們相互之間覺得好用就裝一個」，張增波補充說到：「當前我們打算把鼓鼓錢包做成一個多鏈的錢包，不僅僅是支持bts，還要支持EOS、ETH、BTC等等，這樣用戶就可以通過GDEX網關進行交易。另外一個就是要做硬體錢包，因為手機錢包還是會有被盜的風險」。

從來不想要跟誰競爭，只想把產品做好

我問他說：「市場上有這麼多種錢包，你覺得鼓鼓錢包的核心競爭力在哪？」

「我從來不考慮這個問題，真的」，這個回答也是讓我有點猝不及防，張增波笑著解釋說：「是這樣的，首先鼓鼓錢包是基於比特股創建的具有交易功能的錢包，那麼在比特股社區鼓鼓錢包肯定是優先被選擇的；把鼓鼓錢包增加為多鏈錢包的戰略也是剛剛確立的，市場上有很多錢包也是很正常的，說真的我從來不想要跟別人去競爭，更多時候考慮的是我要做什麼，能給用戶提供什麼價值；因為你搶不過來啊，我們能夠做的就是通過在比特股社區用戶基礎上進行擴展，當然我們知道我們得短處在哪裡，錢包使用起來給用戶的感覺可能還不夠好，不過我們也是一直在努力，之前主要是在功能上對鼓鼓錢包進行完善。」

知道自己要做什麼，能給用戶提供什麼價值，用心做好產品，這也許就是做技術的人真正想做的事情吧。

比特股去中心化的「優」與「劣」

首先，比特股去中心化的優勢主要體現在資產存儲所有權和安全性方面。

中心化的加密貨幣交易所其實跟銀行的概念是類似的，你存在銀行賬戶里的錢的額度，是銀行資料庫幫你保管的，也就是你把自己擁有的資產委託給了第三方保管，而交易所資料庫需要做的只是記錄這些資產哪些屬於A，哪些屬於B，哪些屬於C等等，比如火幣、OKCoin；

那麼BitShares是怎麼做的呢？

「首先在安全性方面，如果是中心化交易所，黑客只需把這個私鑰和中心資料庫盜走就可以了，但是在比特股裡面，資產所有權都是在用戶手中，每個人都是自己管理自己的資產，這樣交易風險就分散到了每一個用戶身上，不存在單點風險」，張增波解釋說。

打個比方，假設你有一批貨物，中心化的交易所相當於一個大倉庫，你把資產全部存在了這個倉庫裡面，黑客只需盜走倉庫鑰匙就能偷走裡面的資產；而去中心化的交易所相當於是一個個儲物櫃，你的資產放在這個儲物櫃里，鑰匙歸你自己保管，這樣黑客就很難把你的資產偷走了。

張增波進一步講述了鼓鼓錢包的去中心化模式：「如果你用鼓鼓錢包，資產託管權是在你自己手裡，私鑰由自己保管，誰也無法篡改，當你在交易時，你的交易會被記錄在區塊鏈上，所以交易過程中不存在欺詐行為，鼓鼓錢包所做的僅僅是比對你的實際資產和區塊鏈上記錄的資產是否吻合，而在實際交易過程中，是你自己所做的簽名和授權來控制的。」

但是去中心化交易方式也有自身的缺陷：去中心化交易所給用戶的體驗太差，而且深度不夠。

這個怎麼理解呢？

張增波解釋說：「『深度夠』的意思就是，你想買就能買，想賣就能賣，交易起來比較容易。鼓鼓錢包當前面臨的主要問題就是深度不夠，我們必須要打造更好的用戶界面，進一步縮短區塊鏈技術與普通用戶之間的缺口，這是非常重要的。」

做鏈上交易的公司業務面必須要廣，但相應的落地也就越難

我們知道，區塊鏈還處於探索階段，很多技術和應用還不成熟，但是市場上許多區塊鏈公司會把業務面鋪得非常廣，或者白皮書里要做的事情都寫的非常宏大，大家都在談生態，而鼓鼓錢包是深入到一個行業中去做細做精，為什麼會出現這兩種現象呢？

張增波解釋說：「是這樣的，區塊鏈上的交易要涉及到多方的經濟體系設計，如果業務面不廣的話公司可能就發展不下去了，但是很多時候區塊鏈上的業務和現實中的個人離的太遠了；而鼓鼓錢包所做的是鏈上交易的入口，目的就是為了拉近區塊鏈和個人之間的距離，所以我們所做的事情就會比較專一和集中，這從區塊鏈技術落地的角度來講也會更容易一些，如果是建設一條公有鏈，涉及的業務太多，這就會導致從上游到下游的業務鏈過長，對於公司來講壓力肯定也會很大。」

區塊鏈技術的真正價值在於技術與經濟體系的結合

張增波認為，區塊鏈是技術加經濟體系，技術產生了區塊鏈構架，而經濟體系是區塊鏈運行的動力，區塊鏈中如果沒有了經濟體系，那就不叫區塊鏈了，只能稱為分散式資料庫；

區塊鏈減少的是生產關係中的代理層，即通過消除各種中介來提高運行的效率。從中介角度講，區塊鏈的公有價值就是消除了中介，不需要一個中心化組織來背書信任，區塊鏈產業之所以這麼火，就是跟這個有很大的關係。

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