當道歉可以解決問題

自己沒做好，被別人抓住小辮子找你的麻煩。遇到這樣的事，以普通的思維，最好的應對方法應該是找到自己的不足逐一加以改正，而不是放任自己的缺陷不管，反而去找別人的什麼痛點。自己的缺點得不到改正，哪怕你真找到了別人的痛點，有意義嗎？往深的想，如果別人因為你消除了自己的痛點，而你的缺陷還在那裡，這不是幫了別人害了自己？這種毫不利己專門利人的白求恩精神在這裡真的合適？從這個角度，中國鋼鐵工業協會黨委書記兼秘書長劉振江說：美國總是不斷地給我們找麻煩，我們也要找他的痛點。著實有點看不懂。

無獨有偶，「北大校長的二次道歉」事件很是有點類似。堂堂北京大學校長，在北京大學建校120周年紀念大會上講話時，將「鴻鵠」讀成「鴻浩」、「莘莘學子」讀成「菁菁學子」，犯了如此低級錯誤硬是挺住不道歉，卻神經高度緊張地關注網上的一舉一動，真是斯文掃地。北京大學的回應：網傳《北大校長的二次道歉》為假消息。也真是絕了：等於間接承認了北京大學校長第一份致歉信《致同學們》是真的。可這樣一來，新的問題又出現了：《致同學們》中的病句、標點使用不規範等又該如何解釋，要不要再來一封《致同學們》？如果真是這樣，北大校長的二次道歉又成真的了。真是剪不斷理還亂。一所大學，一個鋼協，一文一武，一柔一剛，真是相得益彰啊。

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