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曾經用過模仿最好4款國產手機,如今都消失了,你用過哪一款?

樂視手機

這款手機廠商我們不說相信大家也都明白了,樂視曾以超高的性價比在當時吸引到了非常多的消費者,不過好景不長,樂視因為資產鏈出了問題,導致在一瞬間就滅亡了,現在的樂視已經倒下了,買個樂視手機,能得到好幾年的免費影視會員,手機質量好的不得了,幾年的影視會員價值多少錢,大家可以上其他影視網站看看吧,可不便宜。樂視擁有手機,電視等等硬體端入口,又擁有軟體端入口,軟體端和硬體端互補共生,這樣的公司世界上真的少有,所以很看好樂視未來的發展,看好樂視手機,它能給消費者帶來實惠,用的舒服。

波導手機

從尋呼業起家,到靠手機崛起,波導股份此前的路似乎順風順水,而連續6年銷冠也讓波導股份十幾年前就成為國內一線手機廠商。2004年,手機消費市場開始發生變化,用戶的個性化需求越來越明顯,波導這批國產手機廠商的技術短板也逐漸顯現。波導手機,手機中的戰鬥機,這句廣告詞不知道還有多少人記得呢,其實這種廣告詞在以前特別的火,當年廣告做得紅紅火火,是國內廠商的佼佼者,還有中電,科健等品牌也很給力,只是紛紛倒在諾基亞,索愛,摩托羅拉的腳下而已,總的來說當時波導等廠商技術上和手機成本都遇到了瓶頸,手機質量做工被諾基亞等甩開幾條街,銷售量直線下滑,最終戰鬥機逐漸被人拋棄!此前波導也沒能像華為中興聯想等抓住安卓系統創造的機會,自然連翻身的機會都沒有了!

大可樂手機

產業鏈越來越向中國大陸集中,無論是屏幕、處理器還是設計製造,手機門檻低了很多,如果沒有渠道和差異化優勢就很難做了。如果什麼特別優勢都沒有的話,就死得很快。到缺乏技術創新再到沒有固定的品牌知名度大可樂手機賣不出去自然就沒有利潤,哪個投資方都不願意花這「無底洞」的錢,所以在這個手機市場要能夠生存的手機廠商,必須有一兩項優勢,要麼渠道、要麼設計。可以說一戰成名,當時的大可樂手機真的火的不行,不過現在的手機市場都是以技術定輸贏的,而大可樂手機並沒有過硬的技術,再加上現在市場節奏變的非常快,所以大可樂手機就倒下了。

IUNI手機

從最初的「有品青年」到後來的「女性手機」再到「純簡白」,這樣的變動既會導致市場和投資人的不理解,也會衝擊到粉絲群體的價值觀,甚至可能連自己的員工都搞不清楚,iuni是一個什麼樣的品牌,又會堅持多久?記得是於2013年投資創建的,主張為「有品青年」帶來全新的移動生活體驗,而現在看來的話,金立自己都有點自身難保了,這個系列也是不了了之了,不過聽說這個系列主打海外了,不知道是真是假。儘管IUNI做女性手機有著自身的優勢,不過IUNI女性手機如何進入女性購機的選擇範圍之內,如何能夠獲得女性用戶認可?這顯然又是橫在IUNI和霜梅面前的一個難題。畢竟,相比「中華酷聯」、金立、OPPO等老牌廠商,IUNI的品牌知名度還有所欠缺,更何況是轉型,進而使IUNI女性手機之路變的更加艱難。

國產手機行業,大多數都開始轉型,不在依靠單一渠道單一產品進行發展。小米早已開始做家居生活,同時產品開始向線下進行投入,魅族也是如此;華為苦苦研發晶元,做高端品牌,vivo與oppo在線下打的異常激烈,金立開始重新進入人們眼球,其餘都在依靠自家產品特色針對不同人群來迎來掌聲,蠶食著這塊肉的肉渣。搞機容易做機難,國產手機的破冰之路在哪裡,未來何去何從,或許只有時間能告訴我們。

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