多彩投CEO趙耕乾：消費升級2.0時代，供給升級，需從「投資＋消費」角度創新

5月9日-10日，2018 Demo China創新中國春季峰會在國家會議中心舉行，多彩投CEO趙耕乾受邀出席並發表了《消費升級2.0—投資升級》的主題演講。

多彩投CEO趙耕乾分享：「消費升級1.0時代是需求升級和供給側改革，而到了消費升級2.0時代，供給升級，特別在新住宿，新零售等新空間湧現之後，需要從「投資+消費」的角度去創新，幫助供給側創造更多美好生活空間，用以滿足人民美好生活需要。」

從2000年之前，中國效仿西方星級酒店模式，到21世紀前十年經濟型連鎖酒店發展的黃金十年，再到2010年開始，中端酒店行業市場壯大，逐漸呈現供不應求的態勢後，進入2016年，伴隨著中產階層數量的增長以及消費升級，非標住宿開始佔領市場，酒店跨界品合作，無人化、智能化成為新主題。

「多彩投一直在為新住宿領域的消費升級提供源動力，提供了一種新金融為主的全生態解決方案，包括融資、品牌營銷和流量。從2014年創立至今，多彩投以創新「投資+消費」模式，專註於全球酒店、民宿、公寓等空間投資，已經通過互聯網非公開股權融資的形式，支持了400個實體新空間融資，遍布中國20個省市地區及美洲、東南亞、日本、非洲等地，分布在全球近850個目的地，融資規模超過24億元，項目總投資金額近105億元，融資金額三年增長近10倍」。多彩投CEO趙耕乾介紹說。

多彩投上線項目貴陽希爾頓花園酒店

目前多彩投佔據了酒店、民宿細分市場70%至80%的份額，完成了青城山六善、貴陽希爾頓花園酒店、大連智選假日酒店、青普麗江·白沙行館、同里花間堂·麗則女學等一大批品牌酒店、精品民宿的融資。

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