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來自一條創業狗的戰敗感言!

來自一條創業狗的戰敗感言!

說實話,打開電腦守著鍵盤卻無從敲起。

最近太忙了,不是激情的忙碌,更多的是慌亂的無所適從。

上一個項目運作了兩年半,現在基本上可以宣告死亡。

非常衝動的兩年,從錦衣玉食的上班族變成朝不保夕的創業狗。

回頭看去,當初的行徑是未雨綢繆或是投機取巧都已經不重要。

重要的是我還活著,而且身體倍棒吃嘛嘛香。。。。

雖然說起來好像挺喪的,但也只能如此鼓勵自己。

2015年中的時候從公司出來創業,起先只是由於上一家公司融資失敗解散,本來想修正一下繼續找公司奮鬥的,但多年壓抑的創業小火苗不知怎麼得在那個時候就衝動了。

賦閑在家的時候一邊接外包糊口一邊找項目,機緣巧合的和前同事以及前同事的前同事就湊到了一起,開始了後來的旅遊項目。

說實話,當時的投機心比創業心大,當然,不光對我自己,整個團隊都差不多,整個創始團隊沒有一個人在旅遊行業從業過,更尷尬的是這幫人不光沒有從業經驗,本身也不喜歡玩,就是單純的想靠一個項目賺錢。

十一月的時候一幫三無人員給項目立項,在整個創世團隊沒錢,沒經驗,沒規劃的狀況下開始了我們的創業之路。

期初的時候就幾個人全職兼職的干,簡直就是激情泛濫,每天的工作會議忙乎的感覺錢就要到嘴邊了一樣,產品、內容、廣告、營銷...擴充團隊、找錢...每天忙的不亦樂乎,一年也就陪家裡人吃個幾頓飯。

第一次出現問題的時候是感覺抓取不到用戶,由於沒有經驗和興趣完全不清楚用戶想要的是什麼。

第二次出現問題是產品上線,由於沒有核心的研發人員加上沒有充足的經費,產品缺胳膊斷腿的就上線了,功能不完善還好,體驗也很糟糕。

第三次出現問題是正式產品上線後獲取不到用戶,產品所對標的市場極其小眾,雖然需求很大但用戶付費意識極低。

在這三次問題之間最尷尬的是沒有進賬,為了所謂的「大錢」,我們一直在賭最後的產品,期間沒有任何收入,大家都是自掏腰包維持生計。

在最終版產品上線後的半年,大家基本上都是彈盡糧絕,吃飯都是問題。我意識到問題的時候刷空了信用卡將員工遣散,當然沒有打消團隊的積極性,畢竟幹了這麼久還心存僥倖,想著再堅持堅持說不定有希望。

另外,在我們本身的業務不賺錢的時候我們的用戶其實是一直增加的,幾個官方的媒體號都有幾十萬的粉絲,基本上已經成了國內體量最大的旅遊媒體。在外界看來,這是一家如此高上大且有影響力的公司,只有我們自己知道表面的光鮮,當然這也是我們持續堅持下去的理由之一。

之後的幾個月幾個合伙人和剩下的唯一一個員工繼續奮戰,各種各樣的辦法去嘗試,銷售一直不盡人意,你說放棄吧,但總有零零散散的用戶來購買,不說不放棄吧,這點錢根本養不活人。

後期的時候,嚴重的焦慮開始從工作轉換到生活,已經不是工作怎麼做的問題,而是明天從哪弄錢吃飯.....前些年的積蓄早就被掏空,信用卡透支的只能不斷分期。

業務上基本看不到希望,大家開始自己騙自己,開始嘗試之前驗證過走不通的方案。

可以說當其中一個合伙人退出的時候我才意識到問題的嚴重性,我們所處的狀況已經不是怎麼把事做起來,而是大家在看不到希望的時候為了不傷和氣不駁面子硬撐的尷尬。

我和合伙人在復盤的時候聊了很多,想到最後,我們總結項目做到這個狀況,唯一的問題就是自己的興趣問題。

我們曾聽過很多前輩給我們講,創業一定要做自己喜歡的事。

當時不懂,其實一個項目能不能堅持下去,外界因素其實影響不大,關鍵在於自己,對於一個自己不喜歡的事情,每次遇到障礙都是一臉懵逼,首先你自己就不是自己的用戶,你很難判斷用戶的心理,那些所謂的調研和數據只能給你錯誤的判斷,另外業務狀況不好的時候你自己其實很難判斷方向。

我在最後精疲力竭的時候已經完全不想創業了,回想起創業的兩年多的時間既荒唐又可笑。所以修整一下,干點自己喜歡的事,哪怕不成,至少甘心。

最近一段時間一直在跑工廠和面料商,想著把自己多年前想做服裝的心愿實現一下,如果能養家戶口更好。最後奉勸大家一句,如果你也像創業,盡量選擇自己有十足興趣的方向,不要投機。

之後的很長一段時間應該都會在西裝定製行業里拼搏,當然,如果你有需要,記得關注我。

我的新項目定位中高端的西裝半定製,為年輕人提供半定製的套裝和穿衣諮詢服務。

明天繼續去找面料供應商...

睜開眼,窗外陽光依舊。

來自一條創業狗的戰敗感言!

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