戰略領航 走進新時代的南鋼探索

企業發展，戰略先行。

「不忘初心，牢記使命，永遠奮鬥。」2015年10月8日，南鋼新一屆領導班子宣告成立，黃一新擔任董事長，祝瑞榮擔任總裁，楊思明擔任監事會主席。此前，陶魄當選為黨委書記。

2016年2月29日，南鋼戰略委員會成立，專門研究企業總體戰略發展方向和中長期發展戰略規劃等，同步設立兩化融合、企業經營、績效管理、企業文化等10個戰略課題組。同日，《南鋼「十三五」規劃綱要》頒布，正式提出「創建國際一流受尊重的企業智慧生命體」的企業願景，明確「一體三元五驅動」的總體戰略，力求實現打造員工愛戴、客戶忠誠、股東認可、社會尊重的企業智慧生命體，「成長為鋼鐵行業轉型發展的引領者」的目標。

黃一新2016年12日8日接受人民日報專訪，暢談南鋼「企業智慧生命體」的四個典型特徵：生產經營體現出智能製造、決策的特徵；企業能夠感知外部快速變化，併科學、精準地預判，與外部社會形成共生共榮的生態圈；針對企業運行中的短板、痛點，可以自我修復、進化、實現迭代；在互聯網+的背景下，嫁接企業內外部資源，推進產業資本與金融資本有機結合，實現傳統製造業企業從線性增長到幾何階數增長的蛻變。

登高望遠，格局大開。頂層設計、高位推動的一系列戰略部署加緊就位，南鋼「一體三元五驅動」發展戰略快速落位：以「一體」即做優金屬新材料本體為同心圓，做優做強主業；以「三元」即節能環保、智能產業、「互聯網﹢」為多角化，降低風險和提升投資盈利空間；以「五驅動」即以客戶導向、模式和技術創新、智能化、國際化、卓越績效為的戰略體系為創新驅動新動力，圍繞高質量發展，努力做到創新能力、發展質量、企業活力、優勢特色的「四個領先」，與南京江北新區進行產城深度融合的全面實踐，最終實現「九大蛻變」，即從鋼鐵到材料、從生產到服務、從企業到產業、從一元到多元、從單一到平台、從國內到國際、從規模到效率、從自動到智能、從黑色到綠色的蛻變，進而將南鋼打造成為細分市場的先進材料設計製造平台和「綠色智能產業」研發服務平台。

黃一新具體闡述了南鋼成長為鋼鐵行業轉型發展引領者的時間表：2015—2016年，強身健體、打好基礎；2017—2018年，疾步快進、實現跨越；2019—2020年，轉型突破、行業引領，以及體現「行業領導力」。

在2018年計劃會上提出，南鋼構建了鋼鐵與新產業的「雙主業」發展格局，在做精做強鋼鐵主業的同時，持續提升新產業的全球廣度、產業深度、技術高度、發展速度，打造「雙主業」相互賦能的複合產業鏈生態系統，並要求在主業發展、新產業發展、綠色發展、創新發展、智慧發展、和諧發展等方面，推進「五個再進化」、實施「五個再聚焦」、爭創「五個再領先」。

推進「五個再進化」：

戰略再進化，構建鋼鐵與新產業「雙主業」的發展格局；組織再進化，護航南鋼戰略的推進落地；生產經營理念再進化，提升高效率低成本智造的系統目標；精益創新研發體系再進化，引領冶金行業的研發新模式；企業文化再進化，契合新時代的發展新要求。

實施「五個再聚焦」：

聚焦員工、顧客、股東、社會相關方的滿意度提升，打造魅力南鋼；聚焦數字工業轉型，打造智慧南鋼；聚焦品牌策劃，打造美譽南鋼；聚焦國家軍民融合戰略，打造衛士南鋼；聚焦「一帶一路」和海外布局，打造國際南鋼。

爭創「五個再領先」：

經濟效益綜合指數第一；產業資本運營與金融資本融合能力第一；讓南鋼成為產城融合的典範；讓南鋼產品核心競爭力位居世界前列；不斷推動南鋼價值提升。

「中國製造2025」之際，南鋼將形成「1+6」產業布局，打造成為鋼鐵、新材料、綠色環保、智能製造、新能源、航空航天、現代物流等板塊並舉、管理市值達到千億美元的全球化高科技產業集團。

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文字：邵啟明

圖源：資料圖片

編輯：關關之洲 木直立青

製作：婷婷語立

審核：津津樂道

監製：遠投三分

出品：幸福路上工作室

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