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滴滴墮落三部曲:從滴滴打車到滴滴「殺」人

好久不寫文章,一直忙於工作還是偷懶,總之一個理由。最近滴滴順風車事件持續發酵,又有了新進展。

滴滴公司在自查過程中,發現空姐被害嫌疑人竟然使用了他父親的賬號。

滴滴對鄭州順風車案件的自查中發現,該接單賬號歸屬於嫌疑人父親,且正常通過了滴滴順風車註冊時的三證驗真、犯罪背景篩查和接首單前須進行人臉識別等安全措施。嫌疑人系違規借用其父順風車賬號接單。

滴滴還發現,原有的夜間安全保障機制不合理,導致在該訂單中針對夜間的人臉識別機制沒有被觸發。此外,嫌疑人在案發前,曾有一起言語性騷擾投訴記錄,客服五次通話聯繫不上嫌疑人,由於判責規則不合理,後續未對投訴做妥善處理。

如果借用身份和客服投訴的問題被及時發現並處理,空姐被害的幾率會小很多,或者不太可能發生。有記者從裁判文書網梳理髮現,據不完全統計,涉及滴滴司機犯罪的刑事案件中,強姦案件11起,司機毆打乘客7起。

美麗的空姐和死亡的重疊,讓這件事一度成為社會爆點事件,但我認為這絕非單獨的偶然的事件,而是滴滴對於一次次事故的漠視的不斷積累,量變導致質變。千里之堤毀於蟻穴,滴滴從最初的滴滴打車,到經常的滴滴「打」人,最終滴滴順風車竟然招致「殺人」,滴滴的確應該如同公告,深度反省一下。

滴滴司機:一粒老鼠屎壞了一鍋湯

我曾經有一次不愉快的滴滴快車經歷。2017年春節過後,我在百子灣(永輝)超市買了300元的東西,東西太多拎不動,就叫了一輛滴滴快車。

在回家路上,有一座小鐵橋,司機拐彎的時候拐得角度有點小,結果汽車門蹭到了橋上。司機下車看,操著一口彪悍的東北話說:「怎麼著吧,是我帶你去修還是你直接給我打錢」。我在車上有點懵,作為一個乘客,車門剮蹭和我有什麼關係,還沒把我送到地方,怎麼反朝我要錢?!

後來,我多次聯繫滴滴客服,請求退錢,司機堅持不放我,我在寒風中等了足足一個小時;最後司機放了我,錢也退給了我。但整個過程還是給我留下了極差的印象。

我承認,滴滴客服的耐心和解決問題的能力,但我也納悶,滴滴上這麼多蠻橫的司機,為什麼就沒人管一下?滴滴就不怕他們出去闖禍么?

滴滴事故背後的企業文化缺少

有人說,空姐遇害這事兒,只是個偶發事件,只是滴滴的管理問題。對此我不敢苟同。

空姐遇害之前,有那麼多「打」人事件,和強姦事件,為什麼滴滴公司不去道歉,不去反思和反省,現在死了人,死了美麗的空姐,才道歉才整改,才亡羊補牢。早幹什麼去了?

滴滴是互聯網圈子裡公認的獨角獸企業。在滴滴官網上,號稱每天訂單2000萬左右,就按照每天25元,每天就是5億的流水,用日進斗金形容,絲毫不誇張。

滴滴順風車門檻之低,人所共知,滴滴公司卻視而不見。之前的各種反饋應該早已經擺到了程維的辦公桌上,等待解決。但為什麼還沒有落實?我想如果不是出於商業利益和市場拓展的考慮,我還真想不出別的原因。

滴滴是個不差錢的公司,100萬的懸賞令的背後,看得出滴滴的豪氣。但遲遲到來的這個悲劇,說明滴滴在從上到下,都是在商業利益第一、市場拓展第一、迅速上市第一,跑步進入納斯達克和資本市場才是第一目標,有幾個用戶被打又如何?有幾個女生被強姦又如何?

結語

滴滴空姐遇害的案子,讓我細思極恐。那個90後的司機到底是不是刑事犯的慣犯,我不得而知,但隨身攜帶刀具,作案如此殘忍,與車主的對白如此直白赤裸,我相信隨著案件的偵破、真兇歸案,最終會水落石出。那時,人們會發現更多滴滴在管理上的空白和不明覺厲,細思極恐的漏洞。


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