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有品悄然改名「小米有品」,傳雷軍拍板,為進軍線下做預熱?

知情人士透露,此次更名比較倉促,系雷軍臨時做出的決定。

文 | 楊亞飛

零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載

核心導讀:

1.小米有品更名的原因是什麼?

2.小米生態鏈扮演著怎麼樣的角色?

3.什麼是小米的「鐵人三項」?雷軍看中新零售哪一點?

小米正在為衝刺IPO做最後的準備,其中一項便是梳理有品業務。

日前,小米旗下精品生活電商平台「有品」悄然更名為「小米有品」。新名稱增加「小米」二字,用以增強品牌認知。

不過,目前這一更名工作仍未全部完成。《零售老闆內參》發現,截至今日,有品官網、IOS版APP、官方微博、品牌LOGO等部分核心渠道及VI標識均已完成更名,但微信公眾號、小程序、安卓部分應用商店APP、官網部門宣傳頁內容等方面,仍沿用舊名。

就改名一事,小米生態鏈副總裁、有品總經理高自光向《零售老闆內參》回應稱,更名正在持續推進中,預計很快將統一改完。

從有品到小米有品,一場圍繞小米生態鏈的改革大幕正徐徐拉開。

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有品兩次改名:品牌認知再強化

事實上,這並非有品第一次更名。有品剛創立時,原名「米家有品」。2017年8月,米家有品宣布更名為「有品」。彼時,據有品官方表示,更名意在方便用戶建立更好的品牌認知。

有品定位於精品生活購物平台,主要依託小米生態鏈體系,把小米的「爆品」模式,複製到生活消費品領域的方方面面。

根據小米招股書,截至2018年3月31日,小米通過投資和管理建立了由超過210家公司組成的生態系統,其中超過90家公司專註於研發智能硬體和生活消費產品。

「米家」二字去掉後,有品也正式對外部全面開放渠道。除售賣小米、米家及生態鏈品牌外,還引入了大批優質第三方品牌產品,轉型成開放的精選電商平台。

「較之小米網和小米之家,有品的品類是最寬的,更像是一家小型的百貨公司,是一個開放的平台。」米家有品方面曾就首次更名解釋道。

談及第二次更名的緣由,高自光表示,此次更名意在增強用戶對有品的理解,「原來米家那個品牌,也是「小米+」的意思,但大家不太了解這個含義,我們覺得(改名)更清楚一些」,高自光告訴《零售老闆內參》。

一位接近小米的知情人士向《零售老闆內參》透露,這次更名來得比較倉促,系小米創始人雷軍臨時做出的決定。

但高自光則告訴《零售老闆內參》,此次改名談不上臨時,公司為此討論了很久,但由於涉及用戶量較大,改名進行的比較慎重。

是否為雷軍的臨時拍板,目前尚不得而知。但顯然,米家有品給自己「做減法」,去掉「米家」二字,是階段性轉型的必然輔助措施。此次給自己「做加法」,加入「小米」這一IP標識,既能增強品牌背書,也是給到生態鏈企業的一個交代。

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越來越模糊的小米生態鏈邊界

兩次改名背後,是小米生態鏈邊界持續推進的一個縮影,也是有品從「無心插柳」到「柳成蔭」的過程。

「小米有品」前身是米家(App)dock 欄的一個電商入口,目的是方便用戶採購周邊和耗材。此前在接受雷鋒網採訪時,高自光曾透露,小米有品完全不在生態鏈最初的計劃範圍內。

但在幾乎未做資源投入的情況下,小米有品關聯交易和耗材產生的年銷售額就超過了十億人民幣。

這一喜人的成績,讓小米管理層眼前一亮。2016年年底,小米生態鏈方面決定,將已經在米家APP中孵化近兩年時間的小米有品獨立出來,用以連接所有小米生態鏈產品。

這種「獨立」最終體現到了組織架構的調整上。在經過半年多時間的探索後, 2017年12月12日,雷軍發布一封內部信,宣布原屬MIOT(小米物聯網)團隊的小米有品團隊獨立拆分成有品電商部門,並成立IoT技術委員會。

「有品電商在今年4月份發布以來,也發展迅速,很有可能成為公司戰略性的新零售平台之一。」雷軍在內部信中表示。

據招股書顯示,截至2018年3月31日,小米共擁有14513名全職員工,其中生態鏈部門共955人,佔整體員工人數的6.6%,系小米第四大業務部門。

小米公司人員結構構成

產品銷售佔據小米營業收入的絕大多數,以智能手機和「IOT與生活消費產品」為核心。

IOT與生活消費品涉及產品維度較多:主要包括小米除智能手機之外的其他自主研發產品,包括智能電視、筆記本電腦、人工智慧音箱及智能路由器;以及包括部分IOT及其他智能硬體產品及部分生活消費產品的生態鏈產品。對於非自主研發產品,小米主要依賴生態鏈企業供應成品,並與後者進行收益分成。

截至2018年第一季度,小米有品目前有逾15個類目,包括家居、出行、電子、娛樂、服飾、運動及個人護理,SKU超過2700種。

根據艾瑞諮詢,截至2017年12月,小米也已成為全球最大的消費級IOT平台(不包括智能手機及筆記本電腦)。截至2018年3月31日,小米連接了同樣除智能手機及筆記本電腦之外的超過1億台設備。

營收方面更是增速明顯。2016年度,小米IOT與生活消費產品全年營收124.15億元,佔小米該年總營收的18.1%,同比增長42.8%;2017年度,小米IOT與生活消費產品全年營收234.48億元,佔小米該年總營收的20.5%,同比增長88.9%。

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小米的「鐵人三項」

手機公司,硬體公司,零售公司,業內給過小米非常之多的定義。但在他們自己看來,小米是一家「硬體+新零售+互聯網服務」為內核的創新驅動型互聯網公司,雷軍將其稱之為「小米的『鐵人三項』」。

其中,全渠道的新零售分銷平台,被小米視為增長策略的核心驅動力。

小米的新零售版圖

雷軍提出新零售,最早可以追溯到2016年的10月,比馬雲還要早幾個小時。在第四屆世界互聯網大會上,雷軍在接受央視財經採訪的時候表示,他比馬雲先提出了新零售的概念。

「我是上午講的,馬雲是下午講的。可能阿里的聲量大,我的被蓋過去了。不過,我們不約而同看到了新的機會。」雷軍說道。

新零售的機會之多,在過去一年多的時間裡,表現的淋漓盡致。線上線下全行業共同參與,新技術不斷迭代,零售新業態層出不窮。小米也在持續加大線上線下一體化的零售渠道布局。

線上方面,小米目前已搭建小米商城和小米有品商城兩大自有直銷電商平台,同時使用了天貓、京東、Flipkart、TVS Electronics和亞馬遜等第三方電商平台。

線下方面,截至2018年3月31日,中國大陸小米之家零售門店數由截至2016年底的51家增長至331家。

小米有品也在加緊進軍線下。據媒體爆料,小米有品即將在6月份於上海開出首家門店。此次的更名,或許另一層涵義是,有品在線下店開業前做的最後準備工作。


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