與「討厭同事」的相處技巧！你值得擁有

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我常常認為職場上只有一種英雄主義，那就是專業主義。

所以當我的一個讀者碰碰說：「我跟一個同事真心處不來，我們倆互相討厭，你說我應不應該跳槽?」的時候，我覺得有點震驚，跟同事處不來就要跳槽?

職場上的性格不合真的那麼重要麼?性格不和的人真的不能夠一起共事么?

之所以不喜歡，無非就是和您沒有共同話題或者是無法接受他的做事風格，亦或是在工作接觸中產生分歧和矛盾。

1、想清楚為什麼討厭他

討厭他，是他的原因還是自己的原因?如果是自己的原因，那麼最好把對他的厭惡埋在心底。畢竟您不可能改變所有人，內心高冷不喜交際，也不能怪別人自由奔放到處浪。

2、「性格不和的人沒辦法一起共事」這是個偽命題，躲不是辦法，要正面面對!

面對不喜歡的同事最可悲的方法就是躲，躲的確可以減少起衝突的幾率，眼不見心不煩。但僅因為討厭對方就極力避免出現在他所在的任何場合，這就很容易讓自己陷入被動的狀態，時間一長還會給同事造成不合群的印象。

要明白在職場上你的任務是使命必達，是遇難克難，是不斷的打怪升級，而不是讓你來談感情的。

我的一個前同事曉鴿，每天都深陷在辦公室漩渦里，每天不是在想剛才領導斜了我一眼，是不是討厭我了;剛才我倒水的時候同事哼了一聲，是不是他又憋著什麼壞心眼兒了;我經手的項目泡湯了，怎麼xx笑得那麼開心，真是賤!

每天曉鴿的內心戲都可精彩，可是工作五年她的職稱只升了一級，而跟她一起進來的好多人最少都升了兩級。

我認為在職場上只有一種英雄主義就是專業主義，跟同事性格和不來這種理由根本就不應該成為兩個人合作的阻礙。如果真的成了阻礙，那隻能說兩個人不成熟，不專業，即便是換一個性格合得來的同事，你也可能因為各種各樣的原因跟同事處不來。

而且和同事相處跟交朋友、選擇戀人不一樣，你往往是沒辦法選擇的。即便是你因為跟同事性格不合而跳槽，你也不能夠保證到了新的公司，你的同事跟你性格就能全部合得來。

同事是什麼樣的性格，同事怎麼對待你都是你沒辦法選擇的，與其煩心你現在想的那些事兒，還不如想想怎麼提升自己，或者把討厭的同事變成朋友來的實際一點。反正你不喜歡他，他也不會就這樣離職。

所以追求跟同事「性格合得來」既不必要，也不現實，只能說如果合得來是你的幸運，如果合不來，也不應該影響你的工作。話又說回來，談戀愛都總是性格不合，更何況是跟同事相處呢?

3、多想想如何把他的長處發揮在自己的工作上

人無完人，但並非一無是處。和討厭同事相處最佳方法就是發現並學習他優秀的一面，這樣不僅能提高自身的能力，萬一對他的厭惡慢慢減少了呢。任何事都不是絕對的。

4、所謂的「合不來」是你太認同自己

當你因為過度關注跟同事的「合不來」影響工作時，因為屁大點事情就大發雷霆，根源往往在於你過度的認同自己，所以才如此關注自己跟別人的不同，意念強烈到無法忽視。

這就像佛教中講的「我執」，你總是過度的關注自己想什麼、要什麼、愛什麼、恨什麼，本能性的反對那些跟你不一樣的東西，或者說你不想要的東西。

你以自己的性格為基底定義了一部職場性格標準，任何跟你性格合不來的同事都可以被定義為反標準、不規範，都會讓你感覺到非常強烈的不適。

我們在辦公室了解的同事，其實並不完整，就算討厭某個同事，很多時候也只是根據在辦公室里的幾件小事就判斷人家人品、性格有問題，歸根結底還是太自私、太自信，一個「人很壞」就把人家的光明面全都蓋上了。

退一萬步講，即使這個人真的不是很好的人，可是職場上的相處必然需要包含妥協和退讓，所有的工作都要為了「使命必達」服務，你怎麼可以因為你的好惡就不跟同事好好相處呢?

5、如何應對職場上的「性格不合」?

1)時刻提醒自己：工作的終極願景是使命必達

之前劉強東有一句話特別火：我請你來不是反對我的。其實道理一樣，老闆請你來不是讓你跟同事鬧情緒的，而是讓你完成工作的。你首先應該關注的是如何實現工作願景，而不是能不能跟同事合得來。

《麥田裡的守望者》裡面有一句話，一個男人成熟的標誌是他願意為了事業卑賤的活著。雖然一般意義的職場上還到不了「卑賤」的活著的地步，但是為了工作的完成，容忍和退讓都是必須的。

2)適當的籠絡人心

厚黑學上的經典成功案例就是劉備當著趙雲的面摔兒子，成功的籠絡到了大將趙子龍。其實工作上像劉備這樣籠絡一下人心是非常有必要的，因為世俗意義上的成功往往是靠人際關係堆起來的。

但好多人的社交習慣是你不主動，那我也不主動。這其實還是太看重自己的感受，而忘記了社交的根本目的是去結識一個新的朋友，拓展人脈，而不在於他不主動就是傷害了你的自尊。

所以你完全可以主動出擊，例如在別人生日的時候問候一下，發個小紅包，別人心情不好的時候送個小禮物，這不能算是傷了自尊，反倒是一種人情練達的表現。

3)提升溝通能力

職場上很多誤會的產生，在於矛盾雙方缺乏溝通，凡事只靠猜。

人與人的相處往往誤會叢生，特別是兩個生活背景、教育背景、三觀都差特別多的人之間，互相誤解就更是多的數不過來，只有加強溝通，人和人之間的交流也才能更順暢。

所以同事之間應該多多交流，更應該多多提升交流和溝通的效率，防止因為溝通不暢影響工作，或是產生矛盾。

4)不要先入為主

這個世界上的每一個人都不會是絕對好，或者絕對壞的，但是如果你給某個人蓋上了好或者壞的標籤，那你就自然而然的認為他是好人或者壞人了。

所以儘可能的不要因為幾件小事就說別人是好人或者壞人，也不要因此覺得跟人家合不來。以前雞湯里講的，董事長面試新員工，絕大多數人被淘汰是因為地上有個小紙團沒撿，就說明這些人沒有責任心。

這是典型的混蛋思維：有個紙團沒撿你就是壞人。人是千面千相的，一個紙團沒撿就是壞人了，你打招呼沒回應你就是跟你合不來了?

大家都很忙的，還是收起你的玻璃心吧。

當然，也不排除，工作中真的有那些奇葩人物，對待他們，有時候就得耍點小心機了。

1油泥鰍非暴力不合作，完不成任務就推卸責任。——給你支幾招：與泥鰍型的人協作時，每個人負責的部分必須明確，時間、內容等要求要講清楚，最好「愉快」地制定一個流程表列印下來，以此為證據。如果他們真的遇到問題，除非嚴重影響到整個任務完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養成做工作記錄的習慣，如果他們試圖把過錯推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。

2祥林嫂總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人。——給你支幾招：花幾分鐘時間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：「對啊，有些事就是不合理，可是我們現在能怎麼做?我們有其他的機會嗎?」如此引導他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什麼交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。

3愛鬥雞競爭意識太強，讓人感到束手束腳。——給你支幾招：協同做事時有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協作過程中，也處處要和你比較，無論是獎金還是功勞。或者認為自己高你一籌，芝麻大小的事都會以誓死扞衛真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動及學習。如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對方斗性很強，不妨先退讓一步。那種腦子裡沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。

4小喇叭搬弄是非嚼舌根。——給你支幾招：少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉運站，二來也不會讓個人的隱私傳播出去。如果有同事或同學散布你的是非，最好當面質問傳話者，這樣可以有效地撲滅流言和中傷：「聽說，你說我什麼……不知道是不是個誤會?」一方面給對方解釋的機會，另一方面，也為自己澄清事實。

5指揮棒無時無刻不對你指手畫腳，讓人焦頭爛額。——給你支幾招：說教者雖然令人生厭，但他們有的人確實能說到點兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。如果他是你的領導或老師，不妨先看看，他挑剔的背後動機是什麼?是他自己對工作就要求很高，還是他要藉此來打擊別人?如果他是個就事論事的人，不妨欣然接受他的批評和建議。另外，要隨時告知他工作或學習的進度與狀況，必要時詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導。當然，這種學習後一定要有進步，如果你不斷地重複詢問一樣的問題，也會讓人懷疑你的學習能力。

6鐵算盤愛算計，追求利益而忽略了與他人的合作。——給你支幾招：既然他唯利是圖，那自然就要以利待之。對於不是他們分內的工作，他們有權利拒絕，你必須先有這樣的認知，也不用對此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時，不妨提出雙邊交易，例如這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵他們。

7馬屁精不以能力為標準，打擊別人為籌碼獲得利益。——給你支幾招：他會打小報告，造成領導對你的成見，你唯一能做的就是去找領導當面把事情講清楚，增加彼此間的交流。現如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當著領導讓你下不來台，不要覺得壓力大而應立即正面回答問題，繞開他的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因為他會窮追不捨，面對這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防禦。

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