你是善於思考，還是想太多？
作為一個時常寫字的人，我很喜歡跟偶遇的人閑聊。比如，理髮店的Kevin 、Tony老師們。
有次，碰到一個頗有年紀的Tony。我習慣性提問，老師傅出乎意料地配合，像打開了話匣子般，滔滔不絕地講起數十年來流行趨勢種種變遷，言談神色中不時流露出從業數十年始終精研潮流的自豪。
也有不愛說話的。一個髮型很正常，穿著很低調的老師，我說幾句，他才會回答一句。直到我差不多抖完所有的相關知識儲備，他才介面說，流行的並不是最適合的。
每個人的骨相、膚色、五官都不一樣，我們都要具體研究。更何況除了型和色，造型還要契合客人的氣質。氣質包括客人日常的環境、職業，搞清那個就更難更玄了。
第一個老師，守著一個偏僻的小店，如果不是碰巧要去旁邊的公園，我應該一輩子不會遇見他。在他的講述中，這麼些年什麼流行他學什麼，刀法、風格、材料不斷變換，連附近夜場的女孩子都找他造型。
可是他的滔滔不絕里，有一種長久寂寞後突然釋放的意味，我甚至在他的忍不住的自得中體會到些些心酸。
第二個老師呢，在一個熱門商圈的工作室。他無論穿衣打扮，還是講話工作，好像離潮流都有一段距離，但是那天他給我做出了最滿意的髮型，之後我也一直光顧那裡，因為他的設計真的適合我，連我尖尖的頭頂，都不那麼明顯了。
我常常對比這兩個人，想為什麼姿態積極的人，反而不那麼得意？
後來，我漸漸明白了，追隨潮流是最簡單的。對於理髮師，說得刻薄一些，趕潮流就是學習最火的模板，然後套到盡量多的人身上。那只是以表面的積極，代替複雜而持久的底層思考，是一種隱藏的偷懶。所以，不追隨潮流，才能創造潮流。
所謂的偷懶，就是盲目焦躁，急切跟從。只是，它有時表現為忽略差異，有時又表現為忽視共性。
周鴻禕還在北大方正時，他想出了一個創業的點子，研發一個優化郵箱服務的「飛揚」系統。這個產品得到了當時領導層的大力支持，甚至被認為可能是中國下一個WPS。但是，今天依然用著WPS的絕大多數人都沒有聽過周鴻禕這個產品，甚至不知道如今聲名顯赫的紅衣大炮還有過這段經歷。
在當年的研發中，周鴻禕不可謂不用心。他沒日沒夜地封閉開發，吃住不離電腦，實在太困就蜷縮在桌角打個盹兒，中間甚至兩次累到心動過緩，不得不去醫院輸液治療。可是，這樣的努力迎來的卻是徹底的失敗。
後來，他反思說，當時行動太急切，沒有深入調研，把一些主觀感受放大，把個別的需求，當成普遍的需求。在開發的過程中，有人反饋說需要加密功能，他就研究加密，把加密做到極致複雜。有人希望附帶日曆，他就添加日曆，還附帶時鐘功能。最終，在接受市場檢驗時一敗塗地，毫無意外被領導叫停。
當我們面對變化，面對新鮮資訊，會自然而然做出即時的反應。人們很容易把這種即時反應，視作思考。但事實上，如果不經整理、沉澱，它們頂多算胡思亂想。始終停留在這一步，就是想太多。思考和胡思亂想的區別，是一個有序，一個無序。
人們骨子裡容易被即時反應誘惑著行動，無論是上了年紀的理髮師，還是早年創業的周鴻禕。但是，那永遠不可能讓我們走遠走長。
在這一點上，人體本身就是絕佳學習的對象，如果你明白它的運行機制。
構成人體的原子，每時每刻都在不停歇地進行不規則的熱運動，如果你能看到每一個原子，並感知到每一個原子的運動，你會發現這種運動毫無規律，沒有任何意義。可人體卻聰明地設定為擁有對這種運動的鈍感。人只能感知到規模巨大的原子表現出的同一性，而不能感知每個具體的原子運動。
無論多麼無規則的運動、變化，當以天文數字計數時，它總會表現出某種有序的規律，所以，當人體以宏觀視角感知原子運動規律時，人就可以依據這樣的規律行動，正常地活著，深入地思考。
如今，世界的變化越來越快，科技、全球化、氣候，所有的變化都處在歷史上最陡峭的拐點，知識與變化每時每刻爆炸般地增加。這樣的變化趨勢，與城市化帶來的個體原子化疊加，催生出無邊的焦慮。身處其間的我們，無法不感到恐懼和無所適從。可是，如果恐懼不對，那麼到底應該怎麼應對？
托馬斯·弗里德曼說，要以慢制勝。因為，世界變化越快，那些你無法從網上下載的事物就變得越重要，你越要去學習、掌握它們，比如，系統化的有序的思考。
以慢制勝並不是讓你靜下來不動，而是提醒你要在更廣泛地觀察、更深入地思考之後再行動。靜態並不是穩定，穩定是通過不斷的動態行為產生的。
一言以蔽之：風物常宜放眼量。
當然，俗話既說了：小心駛得萬年船；俗話也說了：撐死膽大的，餓死膽小的！你該信哪個呢？
其實，它們看似矛盾，實際上卻無比和諧。因為關鍵不在於怎麼說，而在於對誰說。如果你現在恨不得靜止，那就採信後者。如果你像原子一樣時刻不停，那還是聽一聽前者的智慧。
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