同樣是高價限流：迪士尼340億一年保本，張家界業績靠賣房

高價限流，這個還比較新的辭彙是中國人創造出來的，更直接點說，是中國景區獨有的特色之一：用高門票價格來限制遊客流量，達到遊客體驗與景區收入的雙贏。但現實中卻並非如此，有的景區高價後依舊爆棚，有的景區業績卻虧損到需要賣房填補......

作為中國第一個國家森林公園以及第一批5A景區，張家界風景區可謂是「獨領風騷」好多年，得天獨厚的自然資源以及近萬平方公里的面積，讓張家界各大景區都常年人滿為患，曾經甚至有過排隊兩個小時買票，再排上四五個小時的長隊才得以進入景區的爆滿程度。

而管理這一大片景區的張家界旅遊集團更是引人矚目，其管理的景區隨便一個都是大名鼎鼎的，別說中國人，就連國際遊客都對張家界傾慕不已。

為了擴大在國際範圍內的影響，張家界景區多次邀請國際友人參與活動，比如2016年的美國Bandaloop舞團就在木谷懸崖進行過空中表演，國內沒太大影響，但國際遊客卻對張家界的秀美險峻頗為稱奇。因此，張家界接待的國際遊客也是數不勝數，算上國內遊客，每年都在600-700萬人次以上，這個數字甚至是張家界整個城市居民的幾倍之多。

然而，張家界旅遊集團近期公布的財報卻顯示景區第一季度虧損達1400多萬元，營收同比下降240%。為此，張家界旅遊集團擬出售名下位於長沙市的12套房產，建築面積共1793.1平米，評估價格為1440.4萬元，以填補業績不斷下滑的缺口。實際上，張家界旅遊集團早在2017年就有過出售名下公司100%或部分股權的先例，同樣也是因為虧損。

張家界同時還公布了業績下滑的主要原因，第一點是因為武陵山與楊家界的道路施工導致楊家界索道收入大減；國際尤其大幅減少，尤其是韓國遊客酷愛的寶峰湖景區；新建大庸古城的投入以及借款利息的支出。導致2017年遊客比2016年減少106萬人次，全年營業收入約5.5億元，但實際凈利潤不足50萬元，下降幅度高達99.19%。

實際上，張家界從未缺過遊客，甚至節假日期間人滿為患都是常態，2016年張家界大峽谷玻璃橋開放試營業期間，甚至還有過一票難求、遊客徹夜排隊也要體驗一次的驚人影響力，也是這個時候開始，為限制遊客過多出現「高價限流」的口號，從而在全國範圍內被模仿照搬。

但高價真的能限流嗎？恐怕未必。姑且不論張家界景區近萬平方公里的面積，更有網友統計過「單人玩遍張家界景點門票要2550多元」，而面積小了很多倍的杭州西湖，收費前後的對比就差到令人難以置信，免費後的西湖更因為遊客大量湧入連帶周邊商圈也繁華了起來，西湖附近的房價更是一年一個樣。

看看同是2016年開業的上海迪士尼樂園，總面積3.9平方公里投資近340億元，平時門票為370元，高峰期則是499元，法定節假日期間甚至達到665元的程度，再加上樂園內部娛樂設施收費，人均消費千元只屬於「摳門」的行列，更別說樂園內動不動兩三千元起步的酒店和80元一份的漢堡了。

但哪怕如此，上海迪士尼樂園依舊在營業一年後就宣布成功保本，同時因迪士尼而帶旺的商業區域達數十平方公里，甚至連房價都敏感到不斷上漲。再反觀佔據天時地利的張家界，卻淪落到業績靠賣房的程度，真的是匪夷所思。

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