讓銀灘「歇歇」是一種美麗的等待

從5月2日開始，北海銀灘景區將有部分區域作為「嘉年華」旅遊系列活動用地，外地遊客門票100元/位，本地人10元/位。此消息一出，一石激起千層浪，市民議論紛紛，網上更有傳言稱「北海銀灘要收費了」。據了解，其實此活動乃是提升銀灘品牌美譽度和旅遊服務質量的新舉措，旨在打造銀灘精品旅遊項目，並不代表銀灘景區開始全面收費。

官方的回復十分明確，這次銀灘部分區域實行封閉管理，並非真正意義上的「又要收費了」，是管理方通過組織開展豐富多彩的活動，藉以打造和提升銀灘的旅遊品質。不過，還是有部分市民誤讀誤解，當中所反映出來的焦慮情緒令人深思。

眾所周知，銀灘是北海的一塊金字招牌，是眾多中外遊人嚮往之地，也是北海市民引以為豪的黃金海岸。從銀灘景區發展歷程來看，走過了風風雨雨，歷經潮落潮起。自1991年景區建成並對外開放，1992年實施封閉收費管理， 2003年按照「還灘於大海，還灘於自然，還灘於人民」的理念，又把改造後的銀灘景區免費向遊客及公眾開放。

開放——封閉——再開放——再封閉，銀灘每一次管理模式的轉換，都是一次華麗轉身，都具有積極的意義，這是應當給予肯定的。比如，2003年銀灘改造後的對外免費開放，一時間，讓銀灘名滿天下，大批遊客紛至沓來，帶動了北海相關旅遊業發展。但有利必有弊，由於巨量遊客的湧入，免費開放也給銀灘帶來諸多管理難題。一方面，人流量遠超設計容量，景區水質逐年變差，海水中垃圾過多，造成海水渾濁、過度營養化，海藻大量繁殖。更致命的是，近年來，銀灘沙質有所褪色，退潮後難見原有的潔白與晶瑩。另一方面，景區免費開放後，管理方乾的是「楊白勞」的活，缺少門票等必要的收入來源，財政投入又有限，景區自身缺乏財力對設施進行養護，更遑論對景區進行升級改造了。

其實，近些年來，圍繞銀灘的開放管理與封閉收費，社會上出現的爭論和呼聲一直沒有停止過。因為開放有開放的好處，封閉也有封閉的理由，似乎誰都說服不了誰。不過，筆者認為，如果看問題想事情都站在自身利益角度上去思考，得出的結論難免存在偏差之處。客觀而言，作為市民來說，誰都希望景色宜人的銀灘，如自家的後花園一樣，想進即進，想出即出，盡享優質旅遊資源對市民的回饋。儘管此次對部分區域的封閉管理，對本地市民也採取了較大優惠措施，但10元錢也是錢呀，有人感到不爽，甚至表示擔憂，也是情理之中的事。問題是，只要我們放開心思想一想，如果誰都把銀灘當作一頭大肥豬，想咬就咬一口，到底誰來養呢？

當然，作為管理部門來說，開放等於放手，管理就是收費的做法，早已不合時宜。由於銀灘免費開放，遊人增多，不好管理，這是實情。但不好管，並不等於可以不管。畢竟封閉有封閉的管理模式，開放有開放的管理手段，面對銀灘景區出現的環保壓力，還是沿用過去的舊思路、老一套的話，就跟不上時代發展的需要，落伍於社會了。把面臨的難題，全部歸結於景區開放所造成，也是不公允的。

基於銀灘景區目前所遇到的困境，不論是從長遠的發展來看，還是從現實需要考量，積極探索符合實際，行之有效的管理措施，讓不堪重負的銀灘「歇一歇」，以達到休養生息的目的，可謂勢在必行。因此，銀灘景區劃定部分區域舉行一系列旅遊活動，一是藉此打造精品旅遊項目，重塑銀灘品牌。二是通過實行特定區域的封閉管理，起到對遊人的消減和限制作用，化解景區環境保護壓力。再說，國內外許多著名景區景點，也不乏輪換封閉的先例。可以說，今天的強化管理，是為了明天的永續發展和更加美麗，希望市民和遊人都能夠理解和支持。

來源：北海日報

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