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2018創合匯美國訪學回顧 科技與投融資創新之旅

2018年4月27日至5月4日,「創合匯」訪學團美國科技與投融資創新之旅圓滿結束。此次

行程中,大家走進世界頂尖高校斯坦福大學,與頂級名師零距離交流,學習前沿創新理論和高科技創新發展趨勢;深入全球創新聖地矽谷,參訪著名創新典範高科技企業,前瞻顛覆性創新技術。

創新之巔,源於堅持之本。希望此次訪學之旅,能夠成為同學們未來道路上的「助燃劑」,不懼風雨,勇往直前!

課程篇

在斯坦福聆聽未來之聲

作為矽谷的核心、全世界科技創新中心——斯坦福大學培養了眾多高科技創新產品的領導者及擁有至上創業精神的人才,包括兩任美國總統、兩任日本首相、81位諾貝爾獎得主、微軟、谷歌、惠普、雅虎、特斯拉、Firefox、eBay等多家巨頭公司的CEO及創辦人等均畢業這所大學。

4月28日至29日,「創合匯」美國訪學團走進了有「矽谷創新的搖籃」之譽的美國斯坦福大學。期間,重磅嘉賓講師輪番交流與分享,精神食量已滿滿灌溉精神體魄。

感受:

來自舊金山、充滿「創新味」的歡迎

斯坦福大學精心安排了此次訪學的開營儀式,創合匯創始人邵鈞博士及中美科技顧問、斯坦福大學葉傅昇教授致歡迎辭。舊金山灣區市長Newell Arnerich 先生的臨場出現,更是為訪學團學員們帶來了驚喜!

創合匯創始人邵鈞博士:矽谷精神,意義非凡

「 這將是一場極具深度的遊學!時隔三年,我們再次走進斯坦福,倍感親切!斯坦福大學創造了一塊全球的創新高地——矽谷,並對矽谷的發展起到了重要推動作用,造就了矽谷的創業精神。因而在當前創新創業的風潮下,最值得我們來進行深度學習的地方非斯坦福與矽谷莫屬,「創合匯」平台的建立也是受到了斯坦福和矽谷的啟發和影響。希望通過此次的美國訪學,大家都能夠收穫滿滿!」

斯坦福葉傅昇教授激情二字,創新之魂!

「熱烈歡迎創合匯訪學團的光臨!作為矽谷最重要的大學,斯坦福大學,強調了理論與實踐的關係,知識與遠見的關係,東方與西方的關係。中國迅猛的創新發展,很多著名的公司已聞名於世界。創新成功的重要因素就是需要有激情,只有充滿激情,不怕失敗,才會產生驚人的成就。」

舊金山灣區市長:用最先進的技術,創造最好的未來!

「科技非常重要,可以更為有效地進行環境保護。加州的灣區也非常幸運,擁有了世界上很多的頂級名校,比如斯坦福大學;擁有非常頂級的一流研究中心,這些大學與研究中心的集群,在多樣化環境下,科技也將呈現多樣化,實現資源的共享化,並為加州及矽谷地區提供了一流的技術與創業環境。在舊金山灣區,我們只有一個願景:集合世界上最先進的技術,為我們打造一個更加美好的未來,造福我們的子孫後代,為地球創造出一個更好的環境!」

聆聽:

來自「矽谷創新搖籃」的未來之聲

Stephen Boyd教授:《嵌入式優化在智能系統和產品中的作用》

斯坦福大學電子工程系系主任Stephen Boyd教授為大家帶來《嵌入式優化在智能系統和產品中的作用》課程,其利用工科體系,深入淺出,巧妙結合到了實際生活中的工作流程,成本與金融中的量變貿易分析等。該課程為智能化的創新提供了較為成熟的智能體系、模型與較高的效率,也提出了這些系統可能會帶來的隱憂。

Volker Kuebler博士:《矽谷,創新高地——人工智慧》

由斯坦福大學全球商業轉型領域專家Volker Kuebler博士主講的《矽谷,創新高地——人工智慧》課程,向我們闡明了人工智慧的意義,其引用了普京的一段話:「人工智慧是全人類的未來,它帶來了巨大的機會,但也有難以預測的威脅。這個領域的領導者將成為世界的領導者」,在此基礎上,深入研究在戰略數據優化和人工智慧在各領域應用上的影響。

Paul Mcentire教授《投資原理,風險管理和天使投資》

Paul Mcentire教授為大家主講《投資原理,風險管理和天使投資》課程。Paul McEntire博士長期從事對沖基金投資管理,任Palo Alto顧問公司主席,斯坦福天使投資俱樂部董事。此次課程, Mcentire教授介紹投資原理,投資風險管理,對沖基金原理,以及Growth-Optimal (or expected-log) Model增長-優化投資模型。教授在把這些令人驚奇的技術結果演示給大家的同時,更闡述了其重要性,解讀了其在實際應用中的價值。

Tom Kosink教授:科技創新與管理

斯坦福工程學院的Tom Kosink教授為大家講授了《科技創新與管理》的課程。 Kosink教授強調商場競爭中合作比競爭更重要,獲取客戶的喜悅感是業務發展的一個關鍵因素;創新不要模仿,創新不拘於任何想法。商業間的合作與獨攬大市場相比,存活率要大得多。

訪學團代表為教授贈送禮品

兩天充實的校園生活完美落幕,斯坦福大學的教授們為同學們帶來的精彩學術之旅也將進入尾聲。在結業典禮上,邵鈞博士強調道,學術課程的特點實際上是一種思維方式的傳遞,而不是內容的傳遞。西方的語言邏輯性特彆強,對於專業性的學術內容會從基礎原理慢慢探究,這和國內的教學是有一定區別的。

大咖篇

對話矽谷創業教父與頂尖華人科學家

矽谷是全球創新的大本營,這裡平均每5年會創造一個引領世界的科技潮流,每6年會產生一個超越千億美元市值的公司。這裡有喬布斯、扎克伯格、馬斯克這樣可以改變世界的行業領袖;谷歌、蘋果這樣的科技巨頭;Uber、Airbnb這樣的近百家新晉獨角獸企業。這裡是世界科技中心和全球創新高地,領先科技產業的聚集之地,資本和財富的產生和運作之地。

4月30日,聚焦於「科技與投融資創新」的「創合匯」美國訪學,特邀請到創投和科技領域的兩位重量級大咖,分別是「矽谷創業教父」、天使投資人、創業孵化器—Founders Space的創始人史蒂夫·霍夫曼先生,斯坦福大學終身教授、中國科學院外籍院士、美國國家科學院院士、丹華資本創始人張首晟教授,從矽谷視角出發,講授新時代下的投資策略,前瞻顛覆性創新技術,一同拓寬認知邊界,對話未來。

「矽谷創業教父」史蒂夫·霍夫曼揭秘如何尋找獨角獸

矽谷重量級創業教父、天使投資人,《福布斯》雜誌排名第一的創業孵化器—Founders Space的創始人史蒂夫·霍夫曼,為大家帶來《矽谷的風險投資用來挑選獨角獸的標準》的主題分享。

史蒂夫·霍夫曼先生以其豐富的風險投資和創業孵化經驗,從團隊篩選、行業趨勢、競爭優勢等維度,結合AI、區塊鏈、基因、納米、虛擬現實等前沿科技領域,闡述了尋找未來獨角獸企業的12個標準。

1.團隊:公司在初創階段,關鍵是看是否能吸引到頂尖人才。

2.市場:評估初創公司的標準是市場,創業初期不要求市場的規模有多大,但必須要具備擁有一個巨大市場的潛力。

3.客戶:你的目標客戶是誰?這個問題考量的是CEO思維路徑和解決方案的能力,我們必須要對客戶的各種信息都了如指掌。

4.看準浪潮:初創公司如果能趕上人工智慧、區塊鏈、DNA基因編輯、VR/AR等這波浪潮,就能快速地成長。新技術引入市場時,將帶領初創公司打開市場,因此,可以利用新技術作為槓桿快速成長。

5.獨家秘方:你的差異化在哪裡?如果只是高出一點是不行的,顛覆式創新才會使人們被吸引,併產生相應的行為。你的產品較同類產品要有差異性,多一個功能只是給用戶多一個選擇,而重要的是核心價值的不同。

6.商業模式:比較常見的是兩種商業模式是:A.客戶直接付費;B.客戶付給廣告商,廣告商再付給你。廣告模式的有效性要看客戶體量是否夠大,粘性是否夠高,否則廣告模式則不奏效;另一種是直接付費,要看留存客戶體量是否夠大,如果毛利不夠高,在未來獲客時也會有問題。

7.如何看待第二名:互聯網世界是贏者通吃的世界,只有真正有實力的企業才會成為第一名,前三名以外的是從來不看的。

8.專利:未來對於專利會非常謹慎,尤其在醫療、半導體方面,專利就是重點。對於軟體公司來說太早申請專利其實沒有必要,首先要把產品和業務做好,等到成長期時再去提交專利;其次,對於如半導體、納米、醫療等領域,建議一開始就申請專利,但業務仍然是非常重要的。

9.設計:斯坦福的設計性思維是很強的,Twitter屬於創新設計模式,Facebook是創新設計模式加上創新商業模式。

10.媒體關注:創業初期獲得更多媒體關注是好的,由於初創企業沒有太多的營銷費用,如果有吸引人的故事,能夠引起媒體的關注,可以獲得更多的融資。

11.盡職調查:重點在於了解軟體和硬體的所有權是誰。

12.趣味:初創企業的氛圍都是非常快樂的,從團隊員工的互動就能感知到成功。

史蒂夫·霍夫曼先生向創合匯訪學團學員們贈送《讓大象飛》一書,並作親筆簽名

頂尖華人科學家張首晟教授解讀量子計算,AI與區塊鏈

斯坦福大學終身教授、中國科學院外籍院士、美國國家科學院院士、丹華資本創始人張首晟教授,為大家帶來關於《量子計算,人工智慧與區塊鏈》的主題分享。張教授用通俗易懂的語言給大家科普了什麼是量子計算、人工智慧與區塊鏈。

1.量子計算

量子世界本質上是平行的,一個量子粒子能夠同時穿過兩個狹縫。所以量子計算機能夠進行高度並行的量子計算,遠比經典計算機有效。然而,一個量子比特的信息難以存儲,微弱的環境雜訊都能夠引起退相干從而毀滅其量子特性。

基於「天使粒子」的拓撲量子計算機,張首晟及其團隊終於在所提出的器件中實驗上發現了手性Majorana費米子的存在,也稱為天使粒子。粒子的自然傳播導致非對易的編辮。這樣信息就能夠進行非局域的存儲,因而不受局域的微擾影響。天使粒子讓正反對立的世界觀從此改變,就此,得以發現了一個完美的世界,那裡只有天使,沒有魔鬼。

2.人工智慧

摩爾定律所描述的計算能力的指數增長、互聯網和物聯網的爆發性增長所產生的海量數據、智能演算法的快速發展,這三個重要趨勢推動了人工智慧的爆發。

人工智慧需要數據,但是數據往往被中心化平台壟斷,阻礙創新,而加密經濟學可以創造一個對於數據提供者有正確激勵機制的數據市場,彌補了人工智慧的欠缺,能夠依賴這個數據市場起飛。

3.區塊鏈

區塊鏈的產生正好能夠給人工智慧提供一個數據市場。人工智慧能夠監管區塊鏈的運營是否合規,通過運行智能合約的形式可以驗證,發現是否存在惡意操作。人工智慧和區塊鏈的共生能夠極大的擴展這個生態系統。

同時,區塊鏈系統可以通過計算數學哈希函數來達成穩定的共識,同時,通過工作量證明排出額外的熵,從而實現低熵的共識狀態,使得互聯網得以十倍或是百倍機會的成長。

作為世界認知科學最頂尖的大學之一,斯坦福大學既注重創新科技的研究,又具備精準的判斷能力,以高度結合的產學研模式,將最新理論研究成果轉向產業化,從而改變世界,引領未來!

參訪篇

訪遍夢寐以求科創圈

這個5月,聚焦於「科技與投融資創新」的「創合匯」美國訪學,帶領著近70位國內企業的創始人、管理者、合伙人....深入全球科技創新、至上創業精神的高地——矽谷,以及舉世聞名的高新技術研發基地,聯合國的誕生地——舊金山(中心城區),心懷熱忱,情寄科創,訪遍了這些令世人高山仰止、並深受其影響的巨頭企業。

學員們聆聽著Google管理者前沿創新的管理思想;與LinkedIn工程師們一起探討社交新趨勢、新挑戰;共同走進惠普、Jaunt、 WeWork....親身感受這些科創巨頭的精神和魅力,體悟著他們的創新、包容、重任與夢想。

谷歌:全球最佳僱主、最受尊敬企業

成立於1998年的谷歌,被全球公認的世界最大的搜索引擎。公司總部位於美國矽谷,新園區位於山景城(美國人均最富有的小鎮),共擁有90多個餐廳,7個泳池等一系列為員工服務的設施。

作為LinkedIn全球100家最受歡迎僱主榜單第一、《財富》雜誌「美國100家最適宜工作的公司」 第一,谷歌的企業文化一直為世人所推崇。參訪期間,Google全球業務總監Cindy女士為學員們介紹了谷歌的企業文化、人才招聘管理制度。

Cindy女士同時為學員們展示谷歌最新的產品包括谷歌地圖、智能家居、人工智慧等,讓大家進一步了解這家被譽為「全球最理想工作公司」的不凡之處。

LinkedIn:大數據的創新玩法

LinkedIn(領英)創建於 2002 年,積極致力於向全球職場人士提供全球化溝通平台,並協助他們事半功倍,發揮所長。此次參訪,我們很榮幸邀請到LinkedIn 數字營銷運營官Anja Neupert 女士,為大家進行《數字媒體營銷》的主題分享。

歷經十多年的發展,LinkedIn已經發展成為全球最大職業社交網站,會員人數在世界範圍內已超過 3 億,每家《財富》世界500強公司均有高管加入。值得一提的是,權威機構The Ethisphere Institute公布了2016年全球最具商業道德公司名單,LinkedIn榮譽登榜。

惠普:「矽谷神話」的開創者

惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一,成立於1939年,總部位於美國加利福尼亞州。惠普下設三大業務集團:信息產品集團、列印及成像系統集團和企業計算機專業服務集團。

所謂沒有惠普,就沒有蓬勃發展的矽谷,正是因為有了惠普公司在「車庫」里創業成功的示範效應,才有了後來蓬勃發展的「矽谷」,學員們親臨惠普創業車庫,近距離感受矽谷創業之魂!

之後,訪學團走進惠普公司本部,惠普企業的全球客戶中心業務發展總監Amy Zhou女士和大家分享了惠普的未來發展戰略、人才發展機制及企業轉型的成功經驗。

Jaunt :獲取VR界獨立創業公司的最高融資

新興企業Jaunt,成立於2015年,但已成為了是集硬體、軟體、工具、應用開發及內容生產於一身的VR行業領先公司,為世界一流的創意製作人提供影視娛樂的開創性表現形式。

此次參訪,我們邀請到好萊塢大咖Jeff Olm先生為大家分享VR領域知識。Olm先生從事特效工作30多年,曾經為夢工廠、迪士尼、華納兄弟工作,參與制作的電影包括《泰坦尼克號》、《復仇者聯盟》、《蜘蛛俠》等,其就VR、AR等產業為我們進行了深入淺出的講解。

RocketSpace:孵化出獨角獸Uber和Spotify

雖然矽谷的創業氛圍火熱,但在舊金山「偏居一隅」的RocketSpace用四年時間構建了自己的創業者社群。RocketSpace創立於2001年,入駐企業超過1200家,培養了20個億萬富翁,孵化了Uber、Spotify等18家獨角獸企業而聲名遠播,是名副其實的矽谷最優秀的加速器!

RocketSpace不僅僅是個共享辦公空間和孵化器,更是將自己定義為一個社區。此次我們來到的是RocketSpace舊金山市中心的科技園區總部,聆聽企業管理人員的精彩主題分享。

WeWork:聯合辦公空間的先行者

WeWork於2010年創立於紐約,致力於構建全球辦公空間網路,現已覆蓋全球72座城市,200+個辦公地點,公司目前估值已達到200億美金。

此次,我們來到WeWork位於舊金山市中心的區域空間,參觀了個人、公司及根據不同會員需求量身制定的辦公區域。我們看到,WeWork的共享辦公空間為創業者提供了辦公場所,以及多種多樣的福利設施,例如免費啤酒、咖啡飲料、桌面足球遊戲等。

舊金山區共有11個WeWork共享辦公空間,每個布局都不一樣。模式為租樓-翻新-再租,採取社區會員制。我們此次參觀的WeWork共有7層,1500多名會員。

花絮篇

難忘的美西之行

在這片自由、民主、創新的熱土上,

留下屬於我們的足跡和思索,

帶走屬於我們的回憶和希望!

遊覽金門大橋

參訪國際標杆企業

在大洋彼岸學習和思索

感受美西自然風光

「創合匯」訪學,我們不見不散!


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