2018聯合辦公運營商排行榜
聯合辦公是共享經濟主要成員之一
近幾年，共享經濟的列車呼嘯而來。一時間，共享交通、共享金融、共享醫療等成員紛至沓來。
2015年是聯合辦公的元年。在「雙創」運動的感召下，這一年全國掀起了創業熱潮，加上資本的推動，聯合辦公迎來了井噴的一年。2016年，市場快速爆發，激增70%，雖有部分運營商的出局，但大環境依然向好，是聯合辦公的秩序探索年。2017年，被業內形象地稱為融資併購年，國內融資高達404億元。
對聯合辦公而言，2018註定又是不平凡的一年。第一季度頻頻爆出大事件，尤其是優客工場，更是3個月內3次出手，併購3家聯合辦公品牌。1月3日完成對洪泰創新空間的全資併購；3月9日完成對無界空間的併購；3月26日完成對 Wedo 聯合創業社的併購。時間並未讓本來熱鬧的聯合辦公行業安靜下來。4月12日，行業排名靠前的裸心社竟然被WeWork以25億的價格全資併購，比高峰時估值縮水一半。一石激起千層浪，行業內為之一振，甚至有人驚呼中國聯合辦公末日來臨，質疑起聯合辦公的商業模式。事實上，任何行業的發展都有其特定的規律，聯合辦公行業亦不例外。
春天剛剛到來，聯合辦公行業開始真正起步
聯合辦公的應運而生，是時代的必然產物，卻也與自身特點密切相關。所謂聯合辦公，即是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式。其為企業提供一整套辦公空間解決方案，不但包括傳統的辦公空間，還包括如日常物業管理、投融資撮合、孵化加速、工商稅法外包等增值服務,是一種服務企業辦公需求的新型解決方案。這種解決方案的核心是在滿足辦公空間需求的基礎上以共享的手段承載各類服務，從而打造出促進企業成長，鼓勵創意激發的獨特的辦公生態體系。
聯合辦公以拎包入駐、租期靈活、整體租金成本低等優勢，直戳傳統寫字樓的死穴。一經問世就受到市場追捧，創業期企業、小微企業更是將聯合辦公視為不二選擇。這種模式下，來自不同公司的個人在相同辦公空間內共同工作，在契合中小企業發展實際需求的同時，也方便辦公者與其他團隊分享信息知識、技能、想法和拓寬社交圈子等，更是滿足了新一代工作者對空間多樣、開放輕鬆辦公環境的嚮往。與偏重軟體服務的孵化器和偏重硬體服務的服務中心相比，聯合辦公在統籌兼顧軟硬體的基礎上，更加側重於社群的建設以及入駐企業全生命周期辦公需求的滿足。
如今，在經受了市場的洗禮後，聯合辦公行業部分實力較弱的企業已被市場淘汰，而整個大環境又對新進入者形成了一定的壁壘。此時，對那些經歷過大風浪卻始終屹立不倒的企業而言，聯合辦公行業的春天才剛剛到來。
市場前景樂觀，品牌盈利是關鍵
2017年3月，高力國際發布《2017年靈活辦公空間展望報告》指出，中國聯合辦公市場空間在2000億元左右，將保持每年30%的增長率，到2020年將達到2500億元，而到2030年，30%的辦公空間，將會是聯合辦公空間。此外，一份《2018年亞太靈活辦公空間展望報告》中也顯示，共享辦公空間佔用的比例預計將從2017年的2.4%上升到2018年的3.9 %，到2020年將達到20 %以上。
可以看出，聯合辦公依舊是一個龐大的市場，潛力無限。這也就意味著，企業間的競爭還會繼續，新一輪爭奪戰大幕的拉開也只是時間的問題。
然而，無論是何種前景，也無論是行業中處於何種排名的企業，均會考慮盈利的問題。有人說，賺租金差價是一個盈利的好方法，實則不然。聯合辦公最基本的商業模式雖然是通過服務、創意、運營等，創造出空間的增值，賺取租金的差價。但是，聯合辦公前期租賃、改造成本很高，單純的靠賺取差價，不但很難快速回本，而且可能永遠不能回本。若想實現持續盈利，必須依靠企業增值服務來創收。
目前看來，主要有四種運營模式：產業式、物業式、孵化式以及流量式聯合辦公。這四種模式，各有千秋，很多企業將幾種模式融合在一起。模式的利弊是相對的，選擇了適合自己的也就得到了最好的。無論如何，不管黑貓白貓，能夠在合法合理之下抓住盈利點的就是好貓。
與趨勢為友，踏實走好腳下的每一步
現今，國內聯合辦公的發展主要呈現兩大趨勢：以靈活性為主要特點的服務式短租模式和含有創業、產業孵化屬性的眾創空間模式。
服務式短租興起於商旅、度假的酒店行業，是為短期出遊、出差等人群提供短租住房的經營模式。互聯網的飛速發展為短租辦公提供了線上的資源整合平台，為其大規模擴張做了強有力的技術支持，從而使短租運營更趨於靈活。
比較典型的氪空間，是36氪旗下以聯合辦公為基礎的企業服務平台。專註為初創企業、中小企業和大型企業提供「全生命周期」辦公空間解決方案。作為最早一批中關村管委會認定的「創新型孵化器」，氪空間為全球的創業者提供高性價比的極致辦公體驗和全方位的深度創業服務，倡導共享的價值理念和開放的社群氛圍。此外，氪空間還嘗試將北京的模式複製到全國，陸續在蘇州、南京、成都、天津落地，為當地的創業者輸送最優質的創業資源。2016年，氪空間從36氪拆分並獨立完成了A輪融資，開始以聯合辦公為載體，實行規模化運營，將產品與服務全球化。目前，其在全國共擁有超過2000家會員企業和20000名會員，目前在全國9個城市擁有30個社區。
眾創空間與產業孵化器類似，重點在於一個「創」，旨在為小微創新企業成長和個人創新創業提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平台。
今日頭條創作空間是今日頭條旗下的內容創業孵化器，也是全國第一家垂直於內容創業領域的孵化器。除提供辦公空間和公司運營所必須的第三方服務外，還為入孵團隊對接頭條獨家資源和變現融資渠道，舉辦多種創業沙龍和培訓講座。據了解，2017年，創作空間舉辦了50餘場活動，主辦的內容創業營主打線下閉門課程，收到了全國1000餘個內容創業項目報名，最終30個項目的優秀創始人入選，獲得了和導師、同行零距離接觸的機會。今年，其將在全國其他城市繼續舉辦內容創業營，讓更多內容創業者參與線下集訓。今日頭條創作空間目前已覆蓋北京、上海等10個城市，後續也會走進更多內容創業者集中的城市，為當地內容創業團隊帶來獨有的孵化服務。近日，今日創作空間更是落地杭州，打造了內容電商特色孵化器。
商場如戰場，把握趨勢，踏實走好腳下的每一步，才能成為時代真正的弄潮兒。
結語
雖說條條大路通羅馬，但不同的道路還會有曲折與平直的區別。找到一條平直的路，要比曲折的路順利得多。對很多聯合辦公企業來說，不斷探索是其應有的堅持，也是必然的選擇。比如，眾籌就是很多企業探索到的好道路、好方法。通過眾籌不僅可以有效緩解前期租賃、裝修的資金投入，而且能夠降低資金使用成本，提高資金使用效率。
事實上，探索不是一朝一夕之事，2018年，聯合辦公這個熱鬧不斷的行業，擁有更多想像空間。堅持探索，可期的不僅僅是企業的未來，更是整個行業的未來。
固步自封的企業，與那些不斷「造血」的企業相比，結局只能是退出歷史的舞台。有探索，才能觸及他人所不及之高度，才有未來。但這種探索，也必須是人本的、內在的、深刻的。
（文/陽冰）
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