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所謂高情商,不過是掌握了這個聊天技巧

生生

 新地球

林俊傑 

00:00/04:18

你有沒有因為不善溝通吃過虧?

你覺不覺得,自己是個「不會說話」的人?

都說貴人難遇,但有時候即使遇到了貴人,卻不知道怎麼把握;

一開口就緊張,在眾人面前不敢說話;

像躲班主任一樣躲上司,害怕跟上司聊天;

面對心儀的異性,很想接近對方卻不知道怎麼開口;

總是做個小透明,吸引不到別人的注意;

話少、不會說「場面話」,也不會「來事兒」,沒辦法掌控談話場面等等。

「內向」帶來的困擾讓很多人都深感無奈。

羅振宇在《奇葩說》曾提到:「職場,或者說當代社會,最重要的能力是表達能力。」

我們生活中遇到的各種問題,很多都跟表達和說話有關。

你有才華可以找到需要你的地方,但你會說話有情商,哪裡都需要你。

即便你再優秀,如果不會說話,表達能力不夠好,你的價值就會大打折扣,落得「英雄無用武之地」。



情緒覺知能力是指對自身和對方情緒的快速覺察能力。

必須要承認的是,情緒覺知能力是一項緩慢的提升過程,短期之內無法習得,需要積累大量的數據和經驗,也就是常說的「閱人無數」。

建議通過記錄的方式來提升情緒覺知力,即記錄你和他人打交道的各種情境和細節,弄清楚你和他人交往情景中你和對方情緒背後的原因。

具體記錄方式,可以參照《我的情緒為何總被他人左右》中提到的事件、情緒、認知的列表記錄方式,通過長期記錄形成對自我的認識與他人情緒的觀察,提升對情緒的敏感度和辨識力,從而更好的處理事情。

通過對群體的一般性的了解,能夠幫助我們提升對他人的想法。除此之外,可以通過觀察個體在特定情境下的舉止和行為,幫助我們了解這個人的特質。

比如,看一個人在自我介紹、交易談判時會如何做。

大家可以琢磨下諸葛亮著名的「用人七觀」:問之以是非而觀其志;窮之以辭辯而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以禍難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。


1. 換位思考。

經常會有人說,「你就不能換位思考一下?」

換位思考即以對方需求為中心的思維模式,是我們常說的「把對方放在心上」。

我們通過羊與豬的故事再來理解一下「換位思考」,如圖,羊不是豬,羊從自身角度考慮,永遠不知道牧羊人要的是豬的命,而非豬的毛。

2. 從其他層面入手,不是只呈現what。

很多時候我們不需要直接的回答是或不是,可以從其他層面來作出回應。

這並不是說要繞彎子,依況而定,「說話直」真的很傷人。

語言的魅力無窮,強大之處在於同一種內容可以有多種表達方式。表達方式,語氣不同,語言效果也不一樣。

例如,一個姑娘穿著新買的衣服問你好不好看,如果你直接說不好看,她肯定會不開心,但是如果你說,這個衣服不能顯出你的腰身和腿長,這樣說她就很容易接受。

你選擇了一個合適的層面來說,這樣不會讓他覺得你講話太直或太圓滑。

另外,語言表達的語氣也十分重要,尤其是情侶溝通,少用反問句,多用陳述句,這樣會讓對方降低心理衝擊。

通過長期的積累,你也能很快聽懂別人說話隱含的意思,並採取合適的回應方式。

在與他人的交往中,也能夠讓對方覺得你很走心,很會提供情緒價值,和你交往很愉悅。


1. 先處理情緒,再處理事情。

事情,事情,有時候需要我們反過來理解,先處理情緒,再處理事情。

2. 結構化表達,用於和領導彙報工作或會議發言中。

結構化表達的核心是以目標為導向,分層次,分結構的表達,可以有效提升溝通效率。

具體可參照《結構思考力》(李忠秋),這也是我最近一直在看的書,有機會和大家分享,裡面的表達方式可操作性很強。

3. 先準備好問題與答案,提高溝通效率。

對於一些正式場合如果你需要與同事或領導溝通,不太善於隨機應變,一定要提前準備好問題與答案,從5W2H的角度來思考問題,做出準備,這樣一方面內心底氣十足,另一方面也不會大腦空空。

溝通技能就像一個放大器,把你核心技能的能量放大。

有句話說:「一個人的成就,20%取決於他的智商,80%取決於他的情商」。

一個情商高的人,不僅能讓身邊的人感到相處很舒服,也能讓自己的情緒得到合理釋放。

任何人都有可能成為一個高情商的人,希望大家都成為那樣的人。

作者:西瓜DUN,文字愛好者,2.5次元常駐er,愛西瓜愛西瓜JUN,拖拉又雷厲風行的矛盾體。

用文字溫暖你

讓我們在這薄情的世界裡多情地活著

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