同樣的經歷為啥收入差距那麼大？你距離高薪還差一個「個人品牌」

一些職場人，工作了幾年後，不但薪酬和職位沒有提升，反而感覺不斷被新人超越；還有一些人，工作幾年後，感覺對職場上升發展迷失了方向不說，反而進入了沒有上進心的養老模式等。

就像前幾天老王和一位朋友聊天，他說，他的一位同事，水平一般，但人家就是擅長做自己的品牌，目前不但薪酬和職位都提升，他還有其他的收入等等。

老王聽完，就告訴他，因為人家的品牌做的好，自然就值錢了。對，現在職場人，已經進入個人品牌時代。

你思考一下，有沒有這樣的經歷：當你和別人聊天時，當對方提到一個陌生人的時候，你就會給這位陌生人很高的評價。如果當別人問你，假設你是老闆，你會給這位陌生人多少薪水的時候，你一定會給的很高，超出這位陌生人的要求。

為什麼會出現這些現象呢？原因很簡單，因為人家的個人品牌在那裡，正是人家的個人品牌，才影響了你對真實情況的判斷，或不自主的提高了對方在你心中的位置。

為了搞清楚這個案例背後的邏輯，某品牌營銷專家分別拿出兩個近似品牌的瓶子，分別在不同的瓶子裡面裝上同樣的飲料，讓你品嘗並判斷哪種飲料好喝。你肯定會選擇品牌知名度高的那個飲料，說是真的。殊不知，兩種飲料完全一樣。為什麼會出現這種現象呢？這就是品牌的價值。

再說一個案例。你在參加一個聚會，遇到一個帥哥，雖然你對他沒有感覺。但你身邊的閨蜜都不斷誇獎他、說他會很多技能，人也好等等，這時候，一定會影響你對這位帥哥的正常判斷，或許就是因為你身邊的閨蜜對這位帥哥的褒獎，你真的會喜歡上這位帥哥了。

這就是品牌的影響力。職場也一樣！同樣的人，為什麼薪酬和職位相差這麼大呢？一般的因素是因為人家有品牌，你沒有品牌。沒有品牌，別人對你不認識，既然別人對你不認識，你就需要從0開始建立信任度，而有品牌的人，根本就不需要建立信任度，因為人家的個人品牌已經打消了你的不信任感。這就是人家的薪酬和職位比較高的原因。但也不要忽略一個問題，一般擅長做自己品牌的人，能力都不會差。

這就是職場人，為什麼要打造個人品牌的根本原因。既然你知道了職場人打造品牌的重要性和必要性了，那麼，到底該如何打造個人品牌呢？老王認為，職場人，想打造個人品牌，就必須做到：

1、忘記木桶原理，重構你的知識體系，在某一領域一定要成為專家級別的人。現在已經進入個人品牌時代，想真正的建立好個人品牌，就必須做到在某一個細分領域成為專家，不然，你的個人品牌根本就無法建立。老王認識一位職場人，沒有大公司的經歷，但人家的PPT做的就是牛，美輪美奐，現在專門幫助一些大咖或企業高管做PPT，目前每天收入近1萬塊錢。同時，沒事的時候，搞搞線下分享，收入不說，但已經在圈子內有很高的知名度。

2、擴大你的影響力，建立你的人脈，經營好你的圈子，選擇好傳播渠道，做好個人品牌的裂變傳播。前天，老王和一位朋友一起討論人脈的話題，老王的意見是，如果你不牛，在某一些細分領域不是專家，你就沒有人脈。想要有更優質的人脈，你自己牛才行。不然，你都是被動向別人圈子裡面融，沒有自己的圈子，更不好經營好自己的圈子了。所以，你就是磁場，你的磁場越大，你的人脈圈子就越大。還有，已經有的人脈，就必須經營好，然後傳染給其他人，使你的個人品牌進一步傳播，這樣，你的個人品牌才能無限放大。

對於選擇品牌的傳播，老王認為，不管在哪裡，都要有一個自己品牌的傳播渠道，比如微信、微博、頭條、一點資訊、百家號、微信公眾號、知乎等等，但要根據你的用戶群體來選擇你的傳播渠道。這樣，個人品牌傳播才能更快，才能形成裂變式傳播。

3、相信羅馬不是一日建成的，持之以恆，堅持下去，你的個人品牌自然就會形成。前天，一位職場人給老王打電話說，自己這幾年一直非常注重個人品牌和個人口碑的建設，但效果不好等。老王聽完他的故事後，就告訴他，他做事情太急，又目的性太強烈，這是建立個人品牌的大忌。老王認為，在你個人品牌沒有建成時，不要有太強的目的性，順其自然，同時，更不要太急，人急容易出壞事。所以，建立個人品牌，必須用心，不要急，堅持下去，你一定會有成就。

寫在最後

10年前，一個店鋪可以養活一家人的日常開銷；現在，對職場人來說，一個好的個人品牌，能讓你一生受益無窮。職場人，想要拿到真的高薪，就要從建立個人品牌開始！

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