與「分散式知識生產協作模式」再探討
前兩天的文章發出後，一些朋友後台留言及私信，希望進一步探討「飛輪效應」和「分散式知識生產協作模式」。
「飛輪效應」比較簡單，希望這一次探討完，下次就不用說啦，而「分散式知識生產協作模式」是一個值得長期討論的話題，也希望大家多提問題。
關於「飛輪效應」，我們這裡特指，一個平台型公司，找到三個齒輪，相互配合，就可以把平台帶動起來，剛開始非常慢，但是，以後會越來越快，快到一定程度，就再也沒有人能追得上啦。
亞馬遜的例子非常簡單，三個齒輪是會員系統、第三方網上平台和基礎設施，帶動的戰略目標是：「同時提供」無限的選擇、頂級的購物體驗和最低的價格。
得到目前還只是一家產品型公司，不具備「飛輪效應」，但是，如果其夢想是「建設一所終身大學」，那麼，也是可以找到三個齒輪的：一個是好老師和好課程，這個不用說，得到已經做到啦；第二個是學員網路，也就是說，一個個孤立的學員是沒什麼用的，必須讓學員之間彼此認同最好能達成合作才行；第三個是認證體系，就是說在你這兒學完，社會上是認的，你說你學了多少知識，這個是沒法快速檢測的，但是，如果你拿出一張比較權威的證書，大家就默認說你沒問題，雖然這個也不是百分之百靠譜，但確實提高了別人評價你的效率。
這個也不違反我們的判斷，大學確實可以看成是一個平台，雖然不是公司，不過，如果一個公司想辦一所大學，貌似也是可以的，所以，我們只能祝福得到啦。而且，大學這個平台的三個齒輪，真的很容易找到。你想啊，你上大學，不就是為了三個東西嗎？一個是學知識，一個是和優秀的人同行，還有一個就是畢業證和學位證，不就是對應課程、校友網路、認證體系嗎？所以，這個特別好理解。
而我們說的知識網路，肯定是平台型公司要做的事情啦，當然要找到三個齒輪，一個是好內容，一個是社交，最後一個是幫助我們更好地使用這個知識網路的服務體系。
這裡面的關鍵點是：這裡的好內容，是通過「分散式協作」的方式打造的，這和傳統的知識生產方式大不相同，很多朋友留言，其困惑都在這兒，太不一樣啦。但是，一旦我們默認了這個前提，後面兩個齒輪是很好找到的，在學習中，社交永遠是非常重要的，而「分散式協作」，讓社交變得更加簡單。同時，「分散式協作」讓內容變得非常非常多，我們才需要「精準搜索」和「智能推薦」，幫我們組合出真正適合我們的個性化學習方案。這三個齒輪也是缺一不可，而組合之後，威力巨大。
所以，「飛輪效應」這件事，理解起來並不難，如果每個人都在思考，自己所在的公司，是否具備成為平台的潛質，如果具備，其三大齒輪是什麼，這將是一個非常有意思的問題。
接下來，再說說「分散式知識生產協作模式」，這個東西簡直太好啦。很多人說，學習反人性，為啥呢？你想啊，把別人的東西硬塞到自己的大腦里，能開心嗎？沒辦法，過去就這樣，別人是專家，你是小白，你就只能接受，不能創造。但是，「費曼技巧」告訴我們，你聽明白別人講了什麼，根本不算學會，你用自己的話給其他人講明白，才算學會啦。這說明，只吸收不創造，根本不算學習。「分散式知識生產協作模式」讓你有了創造的機會，你也可以生產一點知識，丟到網路里，而且，在這個過程中，你會覺得，自己參與了一件非常偉大的事情，特別興奮，慢慢地，學習就變成了一件令人快樂的事情。
可能有人擔心，每個人都能生產知識，網路中豈不是充斥著謊言和劣質信息，這確實值得擔心，但絕非無解。很顯然，這不能成為反對「分散式知識生產協作模式」的理由，恰恰相反，這是我們需要努力解決的問題。
知識網路必須要有篩選和凈化機制，這對誰都是好事兒，不僅對用戶好，對生產者也好。創造知識的人，真的希望自己創造什麼，都能被知識網路接受嗎？那還有什麼意思？知識網路，一定要能夠給他反饋才行，東西寫得好，被接受，寫得差，被diss，這樣才能不斷進步。怎樣才能做到這一點呢？
我們把知識網路看成一個巨大的社區，那麼，這個社區一定要有一些基本共識，然後，你捍衛社區共識，就可以增加在這個社區的權重，而如果違反共識，就會被降權。比如，有人提到，百度百科錯誤信息很多，而維基百科就好上很多倍，事實上，百度百科有更多審核，而維基百科更開放，但維基百科就是做得更好。這是因為社區的共識機制不同，我們問問自己：如果百度百科出錯了，你是不是覺得很正常？而維基百科錯了，你是不是覺得很難受？難受就對啦，難受就會有人去改正，然後，維護這個共識。如果我們就是要做一件靠譜的偉大的事情，我們就是要衝著「比不列顛百科全書做得更好」去的，那麼，誰破壞這個事業，就會有正義之士站出來阻止。而如果我們無所謂，反正是別人家的東西，不好的話，罵幾句就算了，犯不著阻止，自己都不肯維護，又怎麼指望社區主動變好呢？至於維基百科有沒有權重這種說法，我還真不知道，但我覺得，這個很重要。你捍衛了社區，就應該有更大的許可權，而如果破壞了社區，就應該被降權，所謂能者多勞，你讓人家多勞，就得讓人家有更大的權利，一票頂普通人一百票一千票甚至一萬票，從而保證社區維護者對破壞者的壓倒性優勢。
說到這兒，很多人可能會問：社區共識機制，怎麼感覺像是從區塊鏈那兒借來的名詞呢？其實就是的。而且，我認為，區塊鏈的很多思想確實會用到知識網路的打造的，但是，要注重多元化激勵，尤其在金錢激勵方面，一定要慎之又慎。比如，一定有人會問：steemit是不是未來？我的回答是：目前看來，不是。他們的共識機制有問題，有錢者有權，在知識的世界裡，是行不通的，這個話題太大，如果有人有興趣，下次再討論吧～
其實，我非常願意，把「如何打造知識網路」這件事引入深水區，但目前看來，對這件事感興趣的人實在太少，而且，隨著我這幾天發文較勤，我的粉絲是在不斷減少的，說多了都是淚啊。??
最後拜託大家一件事：為什麼我的文章那麼不受待見，歡迎在留言區留下你的看法～
當然，更重要的是，留下你想交流的話題，看文章的人特別少，某種程度上反而成了好事兒，這樣，你可以認為，我的文章，就是專門為你寫的。
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