每天的文字不僅是1種記錄，也是新自我的深度塑形，你做好準備了嗎？

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從0到1，從1到10，到100，到1000，到10000，我花了多久？大概6個月。

其實我自己也在想，這些內容的價值究竟是由我來衡量，還是由數萬粉絲、千萬讀者，還是平台？我覺得，應該是3方共同協定。

平台獲得流量，粉絲讀者收穫樂趣，我得到回報，這是個很穩定的三角結構。

如今的世界永遠不缺新熱點，而是缺能被眾多人關注的新熱點，於是才有「炒作」的意義，但事實上，如XX明星結婚or離婚和大多數地球人半毛錢關係沒有，為什麼還有很多人願意關注？

因為好奇心。

不誇張的講，每個人都有不知道想要什麼的時候，這時候的盲目就會產生很多不明智的選擇——我們也稱為意亂情迷。

【意亂情迷】會讓我們做出錯誤的決策，使得我越發意識到，每天的文字不僅是1種記錄，也是新自我的深度塑形，這讓我的每天更加謹小慎微。

我發現即使是物質生活比過去豐富太多的條件下，依舊有很多人改變不了「貪小便宜」的「弱點」，而這種弱點往往就會被商家開發成「營銷策略」。

我自己也研究過粉絲運營，但粉絲運營和兜售商品其實不能用一種思路。

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商品本身有形的居多，大家買的是實實在在的貨，質量和售後決定口碑及之後的用戶粘性；而粉絲是人，因為你自身的某種特質而吸引群眾圍觀，那麼，你能輸出的就是快樂、思想這種無形的東西。

這裡的風險在於，快樂、思想能否【持續】且【獨一無二】的【品質】輸出？如果不能，就不能當做事業。

這1點，我發現很多人或許由於閱歷、年紀、生活環境等限制做得都很糟糕，如果我3個月能完成別人1年多都未能企及的高度，說明我還是有潛質脫穎而出的。

我覺得做事兒，尤其是男人做事兒，一定要有格局，這種格局就是【遠見】。舉個例子，一個內容創作者，若在早期以散發紅包來吸粉，是件性價比極低的事兒，現金多少才夠？如何保證抽獎的公平？如何保證粉絲粘性？

我自以為，在內容質量無法保證的情況下，這種「玩法」只能圖一時之快，對長遠發展極為不利。

現在大家都去做搞小視頻、做直播，似乎大部分人都是跟風，當然，這種跟風就像之前的「知識問答」一樣，暴風雨過去，沒褲衩的就被自然淘汰了。

所以，我眼中的【格局】是一定要與未來掛鉤，現在做的事兒一定要與趨勢進行無縫對接。但趨勢判斷難免出錯，之前的3D列印目前也只在窄領域使用，還沒有普及民用的地步；無人機概念也是如此——畢竟它們都不能像手機一樣每個人都必須有。

如果未來10年最有泛用發展潛力的方向還是手機，那麼圍繞手機有關的產業則依舊是趨勢；同時，智能手機的發展也必然進一步推送碎片化學習和閱讀，這種大背景下，輕鬆娛樂的閱讀or視頻體驗還是大眾願意接受的主流（其實也與城市發展程度有關）。即使如此，低品質的內容依舊註定會被淘汰。

另一個較大的市場就是二次元，這裡包含了遊戲（主機or掌機）、動漫、周邊、cosplay、會展、直播等一系列子內容。

由於很多年輕人對於喜歡的內容擁有極高的消費慾望（雖然並不一定具備極高的消費能力），這幾年二次元產業算是異軍突起，b站等公司的IPO應該是最近最大的行業熱點。

如果能摸清這些年輕人喜歡什麼，打造一些既有內容又有品質的「產品」，將會是很多獨立製作人和工作室的出路（雖然我個人覺得大多數工作室由於組織架構的根本問題會導致其必然衰落）。

最近讀史書也有這樣的體會，就是與時俱進也要質量第一，如果想真正做點大事兒，就不能有「撈快錢撈夠就跑」的想法。

在任何一個垂直領域，收穫90%利潤的也永遠只有10%左右的頂尖人物，要學會接受這個時代的自然淘汰，也要從別人的失敗和荒誕中學到經驗和教訓。

打造自我品牌，深耕垂直領域，重視話語權，以及【遠見】，這才是核心。

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