有一種快樂的成功，是提前設定邊界
這是互聯網追風人發的第60篇原創
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和朋友一次聚會，我們談了一些關於成就事業的話題。我們設定了很多成功的條件，也警醒了很多要克服的困難。可是列數我們曾經犯過的諸多失敗，除了感嘆成功太難，也碰撞出一層新的認知：得為成功提前設定邊界。
現如今很多創業公司在團隊內部開始傳遞這些信息了，不想快速擴張，只想守住初心。
不做多是第一個挑戰
得到團隊一次例會中提到，從幾十人的團隊規模發展到幾百人的小怪獸，管理方式已經進入新的領域。有太多的事情等著去做，但也會有很多事情一旦做了，就會為其所累。
脫不花在例會上說：
進入深水區，就是思考怎麼少做事，寧可閑著。為什麼？在物理學上，這叫熵，現在得到公司的人越來越多，組織越來越複雜，隨著規模的發展，一定是在做越來越多的事情。但是對於當初做對的事情，其實是越來越沒有力氣的。現在只做能夠符合核心演算法的事情，相信飛輪效應。不做多這是第一個挑戰。
這種認知，其實就是要收住團隊的觸角，控制發展的邊界。不求發展更快，而是發展更好。控制做多，是不容易的。拿著投資者的錢，不得不要迎合他們的利潤回報。瘋狂擴張，以此來不斷獲得新的融資，不斷圈錢不斷膨脹。資本的野蠻玩法，裹挾著創始團隊橫衝直闖。
不做多，起碼是對投資者快速逐利的挑戰。
發現極限是一種福氣
極限對工程師來講是一個非常重要的概念。
稍微有一點經驗的工程師都知道，任何產品的性能都有一個物理上無法突破的極限，這個極限並不需要等到工程上接近它的那一天到來時才知道，而是早就可以通過已有的理論直接給出。當一大群人在努力改進產品性能時，一個有眼光的人突然宣布了它的極限。其實是工程師們的福氣，因為他們不會為不可能的事情浪費時間了。
相反，只有缺乏工程思維的人才會想，「隨著科技的發展，任何人間奇蹟都是可能的」。
能提前發現極限不僅僅是工程師的福氣，對那些創業者來說，是一種安全預警。
奔著一個理想，開始不停是奔跑，於是想著更快，更大，更強。這種動機是危險的，沒有有效的收縮。在追逐的路上，一定是在不斷的挑戰極限，然而挑戰極限有時候是很痛苦的。因為花費太多的時間，也未必能提升一點，越是接近極限越難。
在追逐事業的時候，如果能很快知道極限的存在，不會為刻意達到某個水平，而徒勞的追趕。保持精力，做那些還遠沒有達到極限的事情。如果總認為只要團隊足夠努力，一切奇蹟都會發生，就陷入危險的邊緣了。
梁寧說，人一生中，那些非常艱難的時刻可被稱之為至暗時刻。太多的創業者沒有通過那層至暗至黑的時刻，有人選擇放棄了生命，有人選擇放棄了信念。是因為他們不夠聰明，不夠努力嗎？
有一種解釋是，他們沒有提前發現極限。人生不設限的框架下，在至暗時刻崩潰了。
終局思維的執拗
我們有時也特意強調終局思維。當極端的看著終點，執著的認定那個方向，行程開始變得更匆匆忙忙。
然而，這種終局思維，會成為一種執拗。
它影響了你前進的節奏。
前不久，朋友圈開始傳閱稻盛和夫對領導人的一篇思考文章。他說：
環視當今的商界，無論是創立新興風險企業獲得巨大成功的創業型經營者，還是出任大企業的CEO後，讓企業再度飛躍發展的經營者，凡是這些成功的經營者，無不聰明能幹、才華橫溢，而且個個熱情煥發、幹勁十足。
但是在幾年前，當IT走紅的時候，有許多嶄露頭角的經營者和企業，如彗星般突然出現，不久後又在我們眼前消失。
越是才華出眾、越是熱情高漲的人，他們的能量就越大，就越需要有一種東西來控制他們的這種能量。我認為這就是人格。只有人格才能駕馭才華和努力發揮的方向。如果人格扭曲，就不可能在正確的方向上發揮他的才能和熱情，結果就會導致經營的挫折和失敗。
這是一種不做惡的底線。特別是僱用了很多員工、負有很大社會責任的企業經營者，就更需要盡最大的努力去提升自己的人格，並把它保持在高尚的水準上。
如稻盛和夫所言，領導者最終失敗的代價是沒有人格的控制。
需要這層控制因素的存在，便是一種對成功終局的思考。何至於領導者未曾想到需要某種東西來控制？
在大企業經營層面，如此控制有些能理解。那麼在開始設定事業方向的初期，就能意識到某種控制機制，就更難能可貴了。對於剛剛起步的人來說呢？諸如跨過了一道牆，看到了外面新的土地。於是認為，可以在這片土地上盡情的耕耘並能有所作為。就像一匹馬，不擇手段，想更快的到達終點。然而，更快的失敗也不遠了。
在終局思維面前，只想著策馬奔騰，陷入了執拗，恐怕離終局更遠了。
初心的快樂
朋友和我分享了春雨醫生張銳創業的心酸，創業四年多來，他最焦慮的事似乎都跟錢有關，不是在找錢，就是在愁怎麼賺錢。這離他創春雨醫生的初心原來越遠，後來的他過早離世更是心酸。
我們放眼身邊，有太多的成功失敗，放眼當下，有太多可做可不做的機會。但凡大事業，早已不是自己能左右的了的，被一眾人等裹挾著奔跑，停不下來了。可是這種停不下來的節奏，真是自己當初想要的嗎？
這個問題，是一個再尋常不過的問題了，在每個階段都可以拿出來問一問。問題的存在，就是一種提醒，就怕這種提醒都不曾意識到。
更應該慶幸的是，身邊能有朋友帶給你這種提醒的聲音。
最後
朋友舉杯說：
小成即安的事業，未必不是一種初心的快樂。
我也舉杯：
小成即是邊界。
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