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內容創意產業:歐洲出版商探索新模式

4月底在德國柏林召開的出版人年度論壇上,歐洲與會人士共同探討了內容創意產業新出現的4種商業模式,其中基於有聲書的新出版模式成為討論的焦點之一。近來,許多出版社的國際有聲書業務大幅增長。不少與會人士指出,正如幾年前數字技術推動了消費者自助攝影市場一樣,數字下載和流媒體功能也讓有聲書市場迅速崛起。除了有聲書開發,訂閱模式、眾籌出版和作者創作工具開發也成為熱議的新商業模式。各國書業人士都更加關注如何將消費者需求和各自的出版專長完美融合,實現技術進步和創新。

為知名作者開發有聲書

出版人年度論壇上,有人提出,傳統意義上最會講故事的圖書出版商,未來很可能被影院藝術奪走光環。為此,來自德國漢堡的Breathing Books公司(德文名為Atmende Bücher)的愛德華多·加西亞已經開始做影視公司在做的事——組建一家新公司,為知名作者製作及營銷有聲書。

加西亞1990年代初開始做有聲書開發工程師,最早與一位英國製作人一起為德國BMG Ariola唱片公司開發早期的有聲書。1994年生產出了第一批有聲書,也讓他對音樂人和音樂製作人產生了濃厚的興趣。之後的10年中,加西亞為影視公司做過商品開發、聲音設計、音效等有聲書開發過程中各個環節的工作,後來在一次巡迴宣傳活動中與德國童書作家柯奈莉亞·馮克相識,兩人共同創建了Breathing Books公司。馮克的作品在全球銷售2000多萬冊,最著名的作品是《墨水心》(Inkheart),她也因此登上美國《時代》周刊百位最具影響力人物榜單。

加西亞和馮克成立的新公司開發的有聲書版權屬於公司所有,第一部有聲書作品是《獅鷲的羽毛》(The Feather of a Griffin)。目前公司設在美國紐約,正在針對美國市場開發第一部面向美國人群的有聲書。有出版人表示,書業越來越需要思考像Breathing Books這樣建立聯繫和協同合作的方式,這樣可以在迅速擴張的數字市場上具備多渠道開拓的能力。

提供有聲書訂閱

來自瑞典斯德哥爾摩的Storytel公司提供有聲書訂閱服務,公司自2005年創立以來,先後收購了Earbook、Storyside等多家公司。公司目前已拓展至30個國際市場。但該公司負責國際出版業務的海倫娜·加斯特森認為,Storytel進入新市場的速度還不夠快。

一個原因是出版商都糾結於單位銷量的收入這個問題。她認為,在訂閱模式下,這種思路行不通。與其他公司一樣,Storytel公司通過雲計算數據,來了解用戶讀了多少你的內容,並相應地支付費用。她認為,音樂行業的錯誤在於沒有使用訂閱模式。「訂閱可以讓人們的閱讀量增加,對Storytel來說就是聽的更多。它拓展了消費者關注的書目的廣度,人們會去嘗試在店裡不買或不下載的內容。而且訂戶也不那麼關心有聲書內容製作出來的時間。這樣以前出的作品就又有了新的生命。」她表示,Storytel公司現在就在開發更多的原創內容。

眾籌出版青睞社媒大V作者

2011年英國倫敦創立的Unbound公司,是一家眾籌出版公司。該公司負責人馬修·克雷頓表示,一個項目必須籌集到一定的資金,來保證項目的順利推進。作為讀者的支持者也可以看作是股東,他們對投資的圖書都有一種業主的感覺,這種感覺就像是你在這個過程中建立了圖書的讀者隊伍,他們會自發地對圖書進行口碑宣傳。

克雷頓說,通常提供資金的股東會再次出資支持下一本書的出版。他們為一本書的平均花費為7英鎊,目前網站有15萬人支持眾籌,其中20%的人都支持過不止一本書。克雷頓表示,在捐贈者中發展社群隊伍對公司來說還處於初級階段,他們願意做更多這樣的工作。

克雷頓說,Unbound網站開發眾籌項目有不少成功案例,如為時尚名模維多利亞·尼克松的《大頭像》(Head Shot)一書做眾籌時,有82位出資人提供了70%的資金。健身博主凱里-坎貝爾的《口袋本拉拉隊長:用行動積極改變生活指南》(The Pocket Cheerleader: A Positive Guide to the Life-Changing Power of Movement)項目,也籌到了96%的資金,「開發這樣一本有聲書非常適合人們在健身房鍛煉時收聽」。克雷頓認為,「眾籌這種方式最適合在線上有一大批擁躉者的作者,這些粉絲產生的效應可能超過名人效應。」

Unbound公司也出版成名作者的作品,如喜劇明星、演員、劇作家泰利·瓊斯的眾籌情況也不錯,但「還是比不上社交媒體的大V們」。此外,Unbound 也在嘗試一些新的模式,如開發類型圖書,但因項目推進不利而在4月裁掉了4位編輯,占編輯力量的1/3。但在籌款方面,網站在3個月內每月籌款超過20萬英鎊。

數字化工具便利創作與出版

總部位於德國柏林的Beemgee公司在3年前開創了創作素材數字化工具。該公司負責人羅伯特·貝克爾介紹,Beemgee公司實際上提供了一個像作者在牆上做故事情節索引卡片那樣的數字化工具。這個工具可以幫助作者在小卡片上寫下某個情節片段,然後用媒介數據豐富這些片段。作者還可以對人物、敘事或事件年代表進行設計。

貝克爾表示,完成了這些,就完成了故事的核心。但是到這時還沒有確定使用哪種媒介,你可以做一部電影,或者有聲書,或者撰寫一本書。「我們推出的不是一個新的寫作工具,而是進行故事架構和設計的工具,作者可以在項目構思的整個過程中使用這個工具進行思考,並以標準的寫作課程提供不了的方式體驗故事的發展。許多出版商對Beemgee感興趣的是,網站上提供的雲數據,可以供作者和出版社的編輯立即進行訪問

貝克爾表示:「有兩位作者在卡爾森出版社出版圖書時嘗試了這個工具,我們在手機上花了3個小時評估這個項目如何推進。作者從中獲得了很多有益於創作的新想法。目前網站的主要用戶是作者,他們會為使用這個工具每年支付60英鎊的費用。」貝克爾表示,希望有出版社也能成為用戶,出版社大批量購買一些版權產品,這樣編輯就可以與作者在項目初期進行合作,快速推進項目。」

貝克爾表示:「希望這個工具很好玩,能夠讓作者和編輯從對創新性做商業預期的束縛中解放出來。」他表示,Beemgee將推出的一款電腦遊戲,也是使用這個工具的一個成果。「輸入新的情節事件,鼓勵作者敲入自己的想法,這要好於坐在一堆寫滿字的稿紙面前。如果對故事有一個整體的把握,那麼情況就好很多了。」


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