千禧一代似乎在工作上懶惰的八個原因

就當下的時代而言，千禧一代(即1984-2000出生的人，80、90、00後)正在挑戰傳統的工作觀念。隨著他們成為企業勞動力中最大的一部分，越來越多的企業正在與這一代員工的需求和職業道德作鬥爭。

如果你正在努力理解他們的需求並試圖找到與他們相處的方法，那麼下面可能是你認知錯誤的8個原因，因為往往在我們眼中這一代人在工作上看起來都比較懶惰，然而事實卻恰恰相反。

1 .他們不再重視傳統的工作場所規則

比如嚴格的著裝規範？遲到10分鐘的罰款？為了開會而開會？千禧一代不再認為這種事情很重要，他們已經無法按照這些過時的規則來編譯現在的工作了。他們不會專註於某個公司領導的忠告「事情總是這樣去做、這樣做才是對的「。他們經常有自己獨特的想法和行為方式。他們不想只是在規定的時間內把事情做完，而是希望以最高效、最省時的方式完成任務，並呈現出最好的結果。下次如果你認為一個20多歲的員工比較懶惰時，不妨仔細看看他的完成工作的時長。他可能只是寫了一個簡單的東西做複製粘貼，但卻可以在完成工作的前提下，享受更長、更愜意的午餐和下午時光。

2 .他們相信生活，而不是工作與生活的平衡

在千禧一代的眼中，工作並不是他們生活中的一切。他們希望有更多的時間去和朋友、家人相處，同時給自己的愛好以及其他的娛樂消遣一些空間。他們之所以工作，僅僅是為了生活，而不是工作成為了生活，甚至某種意義上不太理解上一代人的工作方式。這就是為什麼在過去的十年里，生活方式的概念在這些人當中變得如此流行。千禧一代希望他們的激情可以和利益結合起來，在他們感興趣的項目上工作很長時間，而不是幫助別人去達到他們所要求的利潤基礎。事實上，當你在跟一個千禧一代說他為什麼找不到好的工作，並勸解他們應該停止浪費時間去拍攝小視頻或在跳蚤市場上出售東西時，或許這些年輕且非常成功的小企業家們正圍繞著他們的生活方式建立著屬於自己的業務模式:米歇爾·潘( Michelle Phan )最初是一名化妝博客的寫手，但現在擁有一家公司，而且2015年的收入將達到1.2億美元。蒂姆·費里斯（Tim Ferriss）是一個活生生的傳奇人物，他是一位非常成功的作家，以其《每周工作4小時》的作品而聞名，同時也是一位企業家，他圍繞著自己的愛好創辦了一系列盈利的企業。

有時候愛好確實是成功的基石，再比如說我國的『超級課程表』，就是由幾個90後大學生所研發的。更多的例子多不勝數，乃至當初在我們看來純粹是浪費時間的玩遊戲，現在也有了一個專業的代名詞-電競，而在我們眼裡那些所謂沉迷於遊戲的人，在此方面的建樹或盈利，有時甚至不是一個傳統小企業可以比擬的。

3 .他們不想只當車輪上的一個齒輪

如果看到這篇文章的你是一個80、90後，你肯定知道，當初你是如何被上一代的人們進行抨擊的，而且次數很多。然而，被抨擊的原因僅僅只是因為千禧一代並不去尋求所謂的終身職業（也就是鐵飯碗）來保障自己的生活。相反，他們想要的，是一份有目的的工作，想要去做一些有意義的事情，不同於我們對於生活的觀念。在最近的一項調查中，百分之六十的受訪者表示，他們選擇留在某家公司工作的主要原因是因為有使命感和歸屬感。另一方面，大多數的公司確實沒有為年輕的員工提供理想的工作和提升環境，因為在同一份調查中顯示，28 %的受訪者覺得自己的現任老闆只是在利用他們的技能去工作而已，長久得不到任何的發展和能力的培養。如果你想保持千禧一代員工的歸屬感和生產力，就應該專註提升他們的能力（這也是他們樂於見到的），並向他們解釋為什麼他們應該關注企業，並強調每個團隊成員為公司成功所做出的貢獻，為員工點贊，而不僅僅是那些依靠團隊成就的經理或管理者。

4 .他們更看重無形的工作利益

千禧一代往往擁有過硬的技術和互聯網所帶給他們的無限信息。他們可以了解到你公司的所有細節，包括前任老闆和現任老闆對自己的評價。他們不再像其他的幾代人那樣，只想要一張辦公桌、固定的工作時間、養老金、公積金和年度獎金。他們更容易受無形利益的吸引，比如友好的企業文化、微觀管理、杜絕官僚作風、休假，當然還有一些更明顯的福利，比如良好的辦公環境、旅遊或健康方面的福利等等。所以基於這個原因，公司除了豐厚的薪水之外，還可以為員工提供一些低成本的福利，這可以讓他們保持對公司的滿意度、忠誠和工作的動力。

5 .他們習慣於靈活變通，隨時隨地的做事

千禧一代習慣了在旅途中回複電郵、談業務和解決問題。這也就是為什麼他們覺得在工作時間裡不需要固定在辦公桌上的原因。因為既然已經完成了日常的工作計劃，又能多回復幾封重要的郵件，那麼坐在哪裡上班又有什麼不同呢，為什麼非要在辦公室呆滿8個小時？他們只是不明白為什麼人們是因為出現在了工作區域就會得到報酬，就會判定為上班，反之，難道就不是了嗎？除非說工作需要他們確實存在在那裡，否則豈不是毫無意義！千禧一代也不想遵循父母的軌跡，一想到每周工作會超過60個小時，感覺就像一座大山壓在身上一樣；相反，他們想要的是—個成功的事業和小隔間之外的生活。而作為精通高科技的人，他們有能力在任何地方建立自己的辦公室，並在自己靈活的時間內工作，同時還可以完成比辦公室里的同事更多的工作。

6 .他們是自主的

他們中的大多數人在開始正常工作前就學會了打字和使用搜索引擎（百度、搜狗、谷歌、360等）。千禧一代知道如何和在哪裡找到他們所需要的信息，並且經常利用免費的在線學習工具來補充自己缺乏的技能。此外，他們從小就聽說了很多20多歲的互聯網企業家在宿舍里創辦了後來價值數十億的公司。這些故事往往也激勵著他們，並且他們覺得自己也有能力獲得成功。今天的年輕高管們不再想被微觀管理和說教；他們更多的是去積极參与決策的過程，卻不明白為什麼他們的聲音顯得那麼不重要。所以，如果你的公司在尋求創新，渴望進步和發展，那就請給他們說話的時間，並且尊重他們的建議。因為即使是團隊中最初級的人也能分享很多關於產品的想法，這可以為企業帶來很大的好處。

7 .他們想要透明度

千禧一代的員工不僅僅再是點頭答應，按照吩咐去做，除非他們看到並理解了這個決定背後的邏輯。他們不想把時間浪費在「我是老闆/領導，我知道得更清楚」的理由上。他們想知道做出這個重要決定背後的「原因」。他們想知道為什麼這個決策很重要。所以當你這麼做了，可能他們並不總是會同意我們的意見，但他們會欣賞這種坦率。

8 .他們想從經驗中學習

大多數千禧一代都很有抱負，他們不會滿足於在剩下的日子裡當中層管理者。他們渴望新的知識和第一手經驗。他們專註於個人的成長，不像老一輩人，他們永遠也不會認為自己的教育和學習之路在大學畢業的那一天就已經完成了。事實上，他們幾乎都是一些終身的學習者。他們選擇基於實際經驗的課程和培訓，而不是繼續攻讀其他學位、證書或文憑。所以你可以讓你千禧一代的員工在高效完成工作的前提下，去花時間掌握新的技能，比如觀看一些課程或收聽播客等等，隨其愛好。同時，為了鼓勵他們，你還可以設立一個學費補償基金，當學習到新的技能，為公司做出其他貢獻時就可以申請。如果你覺得個人學習還是太過散漫，就制定計劃，定期讓你的員工參加一些培訓課程。

時代在交替，我們也需要跟隨新的時代向前奔跑，千禧一代你或許不是很理解，但你只需要知道，這個時代是屬於他們的就好！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！