子承父業很舒適，我們偏不

碩士畢業於劍橋大學經濟學專業的施恆之，本可以走一條比較舒適的職場進階或者子承父業的道路，但他偏不。回國後，2017年1月他創辦了智能洗車「驛公里」，目前已在杭州布點30多處。

1988年出生的項琬淇碩士畢業回國後，也沒有選擇去父親的公司。她笑稱自己是個「愛藝術、愛生活、愛折騰的文藝女青年」，在2014年年底開創了自己喜歡的母嬰事業。

父親和叔叔從家庭作坊起家，創辦了如今年銷售收入超億元的杭州匯林食品集團有限公司。出生於1983年的李峰，在2009年創立了浙江匯林科技孵化園有限公司，讓家族企業從農業領域走向了創業孵化。

截至2017年年底，浙江省杭州市蕭山區規模以上企業單位2185家，其中工業企業1628家，以紡織業、化學纖維製造業、金屬製造業等為主導——這大部分是「創一代」留下的財富。

隨著經濟轉型、產業升級，科技成為新的增長點。目前，蕭山區擁有24個科創園區，擁有各類註冊企業1800餘家——這是「創二代」新的起跑線。在蕭山區新生代企業家聯誼會中，1978年後出生的青年企業家有150餘人，他們以全新的面貌集體亮相。

「家裡從來沒做過服務業，我想突破一下」

父母對1987年出生的施恆之的人生規劃是做學術。他也不負厚望，被劍橋大學錄取碩博連讀。可剛念完碩士，他就跑回來了，理由是「要創業」。

「我喜歡創造一些新的東西。」施恆之是一個汽車發燒友，他瞄準了「車後市場」——這個行業品類多，車輛的維修技術、配件信息被主機廠刻意保留，市場上到處是品質參差不齊的配件，服務質量不可控，規模化困難，大型連鎖很難滲入……

施恆之覺得，這些痛點給了創業公司機會。2014年回國後，他經歷過多次創業方向的轉變，曾想做汽車行業的「大眾點評」，也開過維修店。

「最難熬的是A輪融資前，技術部就剩兩個人了，其中一個還跟我提出了離職。」幾次挫折後，施恆之和團隊發現，「在競爭激烈的車後市場，一定找到一個相對成熟的大眾需求，客戶不需要『被教育』，通過技術創新或者模式創新，為消費者提供更高性價比的產品或服務」。

2017年1月，施恆之把目光投向了智能洗車，這一次，對了！他創辦的「驛公里」有自己的研發團隊。施恆之從美國矽谷挖來了畢業於麻省理工學院的工程師，開發了智能洗車的硬體和軟體系統。

施恆之介紹，智能洗車的優勢顯而易見：洗車快，人工洗車半個小時，它只需3~5分鐘；消費者自己操作全過程，不需要工人，可以365天24小時營業；質量標準，「不像一些洗車店，充完卡之後明顯沒有充卡之前洗得乾淨」；便宜，一次只要10元。

機會是給有準備的年輕人的，「驛公里」被認為是一匹行業「黑馬」。2017年8月第一台機器落地，現在已經在杭州布點30多處，另有40多個點在建。2018年，施恆之計劃在浙江、安徽、四川等省加速布點，「希望有一天，能在半徑為一公里的範圍內都能看到『驛公里』，這也是我們取名『驛公里』的原因」。

和父輩相比，蕭山「創二代」往往接受過良好的教育，這讓他們擁有了開闊的視野和面向未來的眼光。

項琬淇從英國碩士畢業後，先在一家銀行做公司業務，後來不安於朝九晚五的工作，想做自己喜歡的事。

為什麼選擇母嬰行業？項琬淇說：「一方面，身邊不少朋友在產褥期遇到各種問題，需要專業人士去幫助她們，而市面上月嫂的素質參差不齊，如果我能夠提供專業優質的服務，就能讓年輕的媽媽和家人輕鬆起來；另一方面，我家裡從事傳統行業，從來沒做過服務業，我想突破一下，畢竟第三產業是發展趨勢。」

「只有在中國，資源才能被最大整合和釋放」

身在浙江民營經濟最發達的地區之一，「創一代」趕上了改革開放的契機，白手起家，篳路藍縷，創業成功。如今的很多「創二代」，選擇回國創業。用施恆之的話說，「我不想錯過這一次創業的大機遇」。

施恆之回憶，在英國念書期間，學校的創業氛圍很好，「劍橋的中國留學生都在討論創業和互聯網」。他也嘗試過兩次創業。

為什麼不在國外發展而選擇回國？施恆之說：「全世界的移動互聯網正處於高速發展期，而中國抓住了這次彎道超車的機會。中國人只有在中國，資源才能被最大整合和釋放，成功的幾率更高。」

團蕭山區委書記楊芳告訴中國青年報·中青在線記者，在支持青年人才創新創業方面，近年來蕭山區取得了突破性進展：

一是政策。2018年，蕭山區出台《關於實施新一輪高層次人才創業創新「5213」計劃的辦法》，重點項目最快一個月內可得到1500萬元扶持；出台《蕭山區「金梧桐」人才安居計劃實施辦法》，以貨幣補貼和現房租賃的模式，多渠道精準解決來蕭創業創新人才生活安居問題。

二是平台。目前全區有各類創業園區30餘個，比如蕭山科技城、信息港小鎮、浙江國家音樂產業基地。蕭山還加強高端人才載體建設，共建有博士後科研工作站30個、包括院士工作站在內的專家工作站15個。

三是服務。僅2018年，蕭山區就承辦了2018年浙江省大學生創新創業大賽等多項重量級賽事，在大賽中搭建青年人才創新創業平台；發行「青年卡」，可發放青年創業貸款和消費貸款，做好青年人才和新興項目落地的保障。

「目前的挑戰一是資金二是人才」

父親對李峰從小灌輸的觀念是，「我們是做農業的，事關民生，不是暴利行業」。李峰也明白，僅靠農業，想做更大恐怕難。

2009年，互聯網開始興起，那時的匯林仍然是一家農業龍頭企業。在轉型升級的浪潮中，李峰開始思考新的道路：「是不是可以做科技孵化園，培育更多的出色的企業，從某種角度上趕超其他巨型企業？」

當時，科技孵化園是個新鮮事物，可以借鑒的成功經驗並不多，李峰只能一步一步摸索。園區最初只是「房東」，把原有的廠房、辦公樓租給企業，漸漸地，李峰不滿足於只當「房東」，更希望成為那些擁有核心技術的創業企業的「股東」。

李峰坦言，他更偏向那些掌握核心技術的創業企業。成立於2004年的「先臨三維」，是匯林孵化的第一個園區中、第一家從事3D列印技術研究的公司。但在入園之初，公司缺錢缺技術，步履維艱。

李峰認定，3D列印這項新技術剛剛興起，存在巨大潛力，於是多方牽線搭橋，幫助公司拿到了200萬元的政府扶持資金，同時聯繫科研院所爭取技術支持。如今，「先臨三維」已經成為國內3D列印上市第一股。

現在，匯林科技孵化園擁有5個園區，總建築面積超20萬平方米，共入駐企業359家，高新技術企業108家，上市及准上市企業15家。2017年，園區企業實現產值近40億元。

李峰說：「現在整個創業環境和父親當年有很大的不同，商業模式越來越開放，更需要優勢互補，讓專業的人做專業的事。公司成長或者衰退過程也更快，需要快速作出反應。」

談到目前面臨的挑戰，李鋒表示一是資金，二是人才。「在資金方面，有人願意上市，有人覺得每年掙幾百萬元就夠了。在我們園區，思維會更加前衛，用股權融資等方式吸引青年一起創業比較常見。在人才上，蕭山近年來城市化推進非常快，父輩創業用的一般是本地人，現在要考慮吸引和留住更多外來人才。」

施恆之說，儘管父母沒有直接支持自己創業，但他們給了自己最重要的財富——堅持，「遇到任何問題，都想辦法去解決。」

在李峰看來，蕭山發展靠實體經濟，不管是「創一代」還是「創二代」，都非常珍惜目前所擁有的資源和平台，往後也離不開從父輩傳承下來的「勇立潮頭、奔競不息」的精神。

原標題：浙江蕭山「創二代」群體：子承父業很舒適，我們偏不

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