老闆選擇中層領導的標準很清晰，做到三點，幫你搞定老闆

在職場上，管理分為三個層次，基層管理，中層管理和高層管理，不管你的能力有多強，一定要一步一步的往上升，其中晉陞為中層管理者是最關鍵的一步，所以，你必須了解老闆提拔中層幹部的一些標準和要求，具體來說，老闆是按照下面三條要求提拔中層幹部的，大家可以對照一下自己達標了幾條？要學會做好下面這三件事哦。

【1】先做個打小報的人——建立起來聯繫，才能有交流的機會。

很多人說打小報告還能獲得晉陞啊？不是被大家稱之為小人嗎？實際上不是這樣子的。開始的時候打小報告，只不過是為老闆提供一些基本的信息而已。是通過這種方式和老闆建立聯繫，至少可以讓老闆記住你的名字，知道你是非常關心公司發展的，知道你是一個非常忠誠的人，除了這種方式之外，很少有能夠打動老闆的方式和方法，一定要把它當做一個很大的事情去策劃，從哪裡著手，如何保證你打個小報告和你付出的行動是一致的，把這些問題搞清楚，然後，和老闆建立起聯繫之後，要不斷的給老闆提供信息，不斷的進行自我推薦，老闆對你的印象就會越來越深刻，加上你的工作表現的也不是太差，提拔你只是時間早晚的問題，只要有機會，老闆第一個想到的就是你，你就成功了一半，如果做不到讓他第一個想到的是你，就是你做人的失敗。

【2】找一個靠譜的引薦人——你得能夠得著說話。

這是職場上的一個潛規則，不管你和老闆建立了如何的聯繫，也不管你的能力有多強，一定要有人跟你說句話，因為這樣，老闆才覺得你獲得了大家的認可，不找一個靠譜的引薦人，老闆會覺得你是通過這種方式故意的表現自己而已，他對你的信任度還是不能建立起來，這個靠譜的推薦人，你可以選擇公司的元老，也可以選擇你的頂頭上司，當然你也可以選擇你認為可靠的人，只要他在老闆面前說話有分量就行，別凈找一些看似職務很高，但是說話沒有分量的人，他們在老闆面前即使引薦你，也不會引起老闆的注意和重視。

【3】維護好自己的職業品牌——不能讓自己有任何污點可查得到。

這一點也是最關鍵的一點，不管在什麼樣的單位上班，跟隨什麼樣的領導，在什麼樣的環境下，都不要被環境完全給熏陶，包括很多的潛規則，一定要有防範的心理，必須樹立自己有良好職業品牌，不要讓任何的小細節成為自己身上的污點，比如說，偷拿公司的一點產品，和自己的同事關係處得不是太好，矛盾重重，自己工作上出現了重大的失誤，等等，這些都會影響自己的職業品牌，而且這種影響是一輩子的事，你到別的單位去應聘的時候，別人對你做背景調查，也會對這樣的事情了如指掌，這就是為什麼很多人，寧肯不做事，也不去犯錯誤的根本原因所在，你也要向他們學習才是。

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