抖音的「毒」焦慮了誰,誰又在藉機揩油?
抖音到底有多火?這麼說吧,公交車,地鐵,甚至就連電梯這樣的狹小空間里都能聽到外放的抖音神曲,然後這些神曲還會在腦子裡不斷回放。
「抖音有『毒』,睡覺前就躺在床上刷抖音,不知不覺就能刷一個多小時,知道內容重複,卻依然停不下來。空閑時間除了打開微信,再就是刷抖音。」身邊的資深抖友如此表示。
無人不抖音,這款產品不僅引爆年輕人的世界,還讓他們依靠粉絲經濟從中賺到真金白銀。藉助抖音,一個人的成名時間已經被縮短為15秒。
「為什麼我們不能做一款像抖音一樣的產品?」在騰訊的一次高管會上,曾有高層這樣嚴肅發問。很顯然,雖然投資了快手,但是在短視頻領域,騰訊依然焦慮,於是騰訊微視要來一次絕地反擊。
同樣焦慮的還有微博。今年3月初,抖音用戶分享到微博的視頻都被屏蔽,也就是說,微博徹底封殺了抖音在微博上的傳播渠道。
此外,還有一個值得關注的現象則是,近期二級市場上「抖音概念股」突然火爆,截至今日收盤,3隻「抖音概念股」漲停。
抖音有「毒」
通過一組數據來看下抖音的下載量。應用市場研究公司Sensor Tower的數據顯示,今年一季度,抖音在蘋果平台的下載量排名居首,一季度蘋果和谷歌兩大應用商店的全球下載量,抖音則排名第6,超過Snapchat、YouTube和Netflix等國際知名應用。
截至5月15日,蘋果APP Store免費下載APP排行榜中,抖音依然佔據第一位,排名靠後的分別是滴嗒出行、拼多多、騰訊視頻、今日頭條、愛奇藝、優酷視頻。
2018年年初,抖音背靠今日頭條的分發優勢和雄厚財力,極速躥紅。
波普藝術家安迪·沃霍爾曾在上世紀60年代說過:「未來,每個人都可以成名15分鐘。」當下藉助抖音,一個人的成名時間已經被縮短為15秒。
為了調動用戶的積極性,同時為生產內容降低難度,在產品設計上,抖音為視頻作者準備了大量的備用素材,並提供不同風格的備選音樂、台詞、道具、表情以及炫酷的特效,用戶只需要跟對節奏和情緒即可,不僅如此,抖音還附上了拍攝教程。
如今抖音來勢洶洶,「有毒」的抖音,到底「毒」在哪裡?
很顯然,利用精準的推薦演算法,最終目的就是讓用戶一條接一條地看下去,這一定位恰好落在了抖音及頭條系產品的生態體系里。抖音顯然是殺時間的集大成者,只要用戶們想要放空大腦,將時間交給眼前的屏幕,抖音就能用洗腦的背景音樂和無數年輕鮮活又有趣的面孔滿足他們,而抖音沒有明顯的信息流排列,只要是你感興趣的,它就會重複推薦展示用戶感興趣的內容,並自動下滑進入下一條,用戶無需動手進行任何選擇。
因此,舞蹈、搞笑、美食、彩妝、寵物、生活常識等領域的達人都能在抖音上找到自己的表達空間。
與快手不同,抖音平台的觀看入口有兩個,分別是「推薦」和「附近」。當一個視頻上傳後,首先是附近的用戶能夠觀看,抖音後台再根據這部分用戶的點贊數、播放時長、評論數據等維度,算出星級,決定是否向更多的用戶推薦。
抖音內部人員向時報君表示,為了保護用戶上傳的高頻度,達到類似於病毒傳播的目的,那些易於模仿和複製的視頻,會被抖音推薦到前列,這也是抖音的短視頻往往可以引發網路話題的原因之一。
抖音「焦慮」了誰?
「為什麼我們不能做一款像抖音一樣的產品?」在騰訊的一次高管會上,曾有高層這樣嚴肅發問。
4月9日下午,一張截圖開始流傳在各種微信群及朋友圈——騰訊微視開始通過大量補貼,批量引入優質短視頻內容原創者。
微視重新上線,背靠QQ、微信等社交資源導流,當紅流量明星黃子韜成為微視第一位代言人,隨後《創造101》女團中101位成員全部入住微視,並且向用戶開通投票入口。有不少業內人士分析稱,微視就是為了對抗抖音而生。
仔細研究這款產品,不管是內容,還是頁面設計、點贊、評論等按鈕的位置,甚至產品理念,微視都跟抖音極為相似。而通過模仿、超越、最後利用龐大的流量和用戶狙擊對手,這正是騰訊的長項。
(微視內容截圖)
(抖音內容截圖)
實際上,抖音的爆紅並非不可複製。正所謂好看的抖音千篇一律,只要有足夠的紅人,給一個BGM(背景音樂),給予大力扶持和補貼,微視的反擊就有很大的勝算,正如現在很多入駐抖音的MCN(原創內容中介)機構同樣入駐微視一樣。
騰訊微視此前發布高額補貼達人徵集令,而在《企鵝號平台規則激勵原創短視頻 重申投訴渠道維護生態健康》公告中,騰訊也表示,微視將補貼內容創作者和機構。目前,全球已有超過100餘個MCN機構與企鵝開放平台取得聯繫及合作,單個達人賬號最高月收入突破12萬元。現在已經有不少明星開始從新浪微博上導流,邀請微博上的粉絲去關注自己在微視APP上的賬號。
騰訊對微視的重新重視顯而易見,這也難怪今日頭條CEO張一鳴在5月8日發布了一條慶祝抖音海外版拿下2018年蘋果商店第一季度下載全球第一的朋友圈,並在朋友圈評論中感慨了一句:微信的借口封殺,微視的抄襲搬運,擋不住抖音的步伐。
隨後騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰對這條評論進行了回復,「可以理解為誹謗。」
事實上騰訊的緊張與重視更可能來自於抖音利用流量找到了變現的入口。2018年3月26日晚間,有人發現抖音開始批量出現關聯淘寶的賣貨鏈接——多個百萬級以上的抖音號中,出現了購物車按鈕,點擊後便出現商品推薦信息,該信息直接鏈接到淘寶,可以完成跳轉和購買,十分方便和順暢。
抖音佔據了短視頻入口,可以有源源不斷的流量。有了變現路徑和變現手段,可以帶來滔滔不絕的收入,這也是騰訊看中的肥肉。讓人感到緊張的是,誰知道這個爆款產品在短視頻風口會造出什麼樣的幺蛾子?雖然短視頻的格局已經初步形成,但還未達到7:2:1格局,目前用戶規模最大的快手和抖音走向合併的幾率微乎其微;從QUESTMOBILE數據來看,短視頻市場2017年用戶增長率高達116.5%,還處在紅利期,未來格局變數還很大,對微視來說還有機會,微視也因此成為騰訊抗衡抖音的重要籌碼。
不僅是騰訊,頭條系與微博之間的摩擦從去年就開始了,今日頭條推出的短訊息模塊「微頭條」因涉嫌擅自抓取微博內容,被微博停止了內容抓取介面,今年3月初,抖音用戶分享到微博的視頻都會被屏蔽,也就是說微博徹底封殺了抖音在自己「一畝三分地」的傳播渠道。
艾媒諮詢CEO張毅在接受時報君採訪時表示,微博封殺抖音更主要的是抖音觸及了內容生態這個微博的根本利益。自MCN出現後,MCN化運營成為趨勢,微博也始終是這一領域的佼佼者,微博合作的網紅經濟公司也從2016年的150家增加到2017年的480家。
2017年短視頻成為最熱門的內容消費形態後,微博早早打出視頻化的發展路徑。根據投資銀行傑富瑞的數據顯示,今年第一季度,微博廣告營收為1. 70 億美元,其中1/5來自視頻。為了布局好視頻領域,微博還連續投資了擁有秒拍、一直播、小咖秀等視頻產品的一下科技。
抖音則瞄準了微博的主要收入增長來源「視頻廣告」。由於微博的用戶基數和在移動營銷體系內的獨特位置,抖音短時間內並不會動搖微博的整體廣告生態,但它的出現卻能動搖微博的中長尾內容生產者。由於從2016年開始扶植MCN,目前微博的絕大部分流量都向與自己達成合作的MCN傾斜,但對於MCN而言,與微博達成合作的門檻並不低,想要簽訂合作協議需要繳納數額不菲的合約金,之後才能獲得流量傾斜。
而微博打下的內容江山,很有可能由抖音來收割,畢竟對於廣告商而言,要跟隨的不是平台,而是目標群體的腳步。
而快手自不用說,在抖音出現之前,作為UGC(用戶原創內容)短視頻賽道的霸主,快手是沒有敵人的。它有充足的時間思考是否要轉型,或者推出新產品,從上而下吃掉一二線用戶。但是抖音出現了。第三方數據機構QUESTMOBILE最新數據顯示,抖音的DAU(日活躍量)已經達到了400萬左右,最關鍵的是,這400萬DAU背後是這樣一個群體:多來自一線城市,足夠年輕,足夠自我,足夠潮足夠酷,千禧一代。這是目前全球資本夢寐以求的人群,這也是快手半年投入了2億多廣告的目的所在。
所以,抖音的出現封住了快手的上升路徑。
「抖音概念股」異軍突起受追捧
在A股市場,抖音概念股異軍突起。
在深交所互動易和上證e互動上,不斷有投資者向不少上市公司詢問是否入股抖音,或者與抖音有相關業務往來。
5月10日,引力傳媒在互動平台表示,公司已與今日頭條、抖音、微信朋友圈等熱點短視頻媒體達成重點合作關係,與貝殼視頻達成戰略合作關係。
當日午間,引力傳媒直線拉升,13點01分封住漲停,全天僅成交7861萬元;次日,該股更是收出一字板,全天成交3285萬元,換手率2.14%。
5月15日午後,抖音概念股繼續拉升,引力傳媒再度漲停,報18.3元,股價4天3板,漲幅超過40%。
然而,引力傳媒關於與抖音的深入合作卻遭到抖音方面的否認,抖音方面回應稱:「我們注意到一些上市公司表示與抖音達成深度合作,經我們查證,隨著業務發展,抖音和行業很多公司有業務往來,但近期並沒有與上述公司達成深度合作。」
當然也有不少公司撇清與抖音概念股的關係,日出東方就發布澄清公告稱,公司參股快手,經核實該事項對公司影響很小,主要為公司通過香港全資子公司創藍國際投資控股集團有限公司以自有資金認購華興資本美元基金份額500萬美元,認購的份額占該基金的份額不到3%,佔比較低,且快手僅為該基金投資標的之一,整體來看,該項投資對公司生產經營和投資影響很小。
即便澄清,日出東方股價依然受到投資者追捧,截至今日收盤,日出東方漲停,自5月10日以來股價漲幅已逾29%。
同日出東方一樣,網達軟體也公告稱,截至目前,公司與抖音、快手不存在直接或間接的業務合作關係。網達軟體今日尾盤拉升至漲停,報21.65元。
截至2018年5月15日,Wind數據顯示,軟體和信息技術服務業動態市盈率為61.61倍,而網達軟體動態市盈率達到142倍,明顯高於行業市盈率。
雖說搭上抖音這輛快車,多家上市公司蹭著熱點漲了一波,但市場人士分析認為,這種炒作會很快冷卻,投資有風險,入市需謹慎,尤其這種短期概念炒作。


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