網生內容越來越好，你卻快被淘汰？

網生內容進入最好時代

2017年一共上新206部網劇，總播放量833億次，相比2016年的319億次有了大幅增長，其中排名前十的網劇播放量達353億次，佔總播放量的42％。

除了播放量大幅增長外，網劇在品質和製作水平上較往年有質的飛躍，（投黑馬Tou.vc專註於文創領域的眾籌平台）《白夜追兇》《無證之罪》等迎來了網劇首次「出海」。

同時，網大分賬的增長速度越來越快，且不斷打破分賬天花板。根據愛奇藝數據顯示，2017年愛奇藝平台破千萬的10部電影平均用時33天，並且2018年短短兩個月間已有5部網大突破千萬分賬。

《鎮魂法師》成為首部分賬突破3000萬的網路電影，《靈魂擺渡黃泉》成為最快破3000萬網大。這些振奮人心的消息顯示出網路大電影已經逐漸找到獲得市場回報的正確打開方式，正式進入商業回報年，整體規模將達30億以上。

行業痛點，如何破局？

理性來看，雖然網生內容在高速發展期的確出現了一些精品，但相比於龐大的製作數量，優質內容所佔比例依舊不高。

網生內容因故事新穎、元素新鮮、腦洞大有網感而受到年輕觀眾追捧，雖說發展得紅紅火火，但同時也暴露出題材扎堆、人才匱乏、製作粗糙、尺度觸碰監管紅線等問題。

1還在閉門造車 or 追熱點？

目前，網生內容已經成為視頻平台爭搶用戶的主戰場，而平台扮演的角色已經從過去單純的播出渠道升級成為內容生產的主導者。在這樣的模式下，製片方通常會因為溝通渠道的不透明、信息渠道滯後等問題而處於被動的位置。

一直以來，網生內容在影視製作源頭——創意策划上存在兩個比較突出的問題。

一是編劇們閉門造車光寫自己感興趣的題材，或者看到某一類題材賣座，扎堆去寫；二是對政策導向把握不準導致項目觸碰到高壓線而「夭折」。

由於製片方對不同視頻平台購劇傾向、政策導向不了解，導致從創意策劃階段就開始閉門造車，想要「憋」出一個爆款，而最後得到的結果卻是題材不適合目前的市場環境，辛辛苦苦努力了一番平台方根本看不上。

從題材來看，網大以古裝動作、武俠玄幻為主，值得注意的是在政策的引導下，「降妖伏魔」類題材即將進入寒冬期，一些製片方由於信息不對等錯過了掌握題材趨勢的正確時機，盲目扎堆進去，項目風險不是一般的大。

再舉一個例子，拿平台來說，如果你將一個類似《白夜追兇》的本格推理類劇本推薦給騰訊，極有可能遭到拒絕。因為騰訊網劇主打愛情牌，（投黑馬Tou.vc專註於文創領域的眾籌平台）對標17-25歲的年輕女性觀眾，最保險的方法就是和愛情元素綁定，「懸疑+愛情」可以柔化了小眾題材的僵硬門檻，使觀眾不至於對陌生題材感到畏葸和乏味。

2找不到最合適的團隊

要知道，目前很多網劇網大開始走定製化路線，但許多製片方還停留在人情介紹階段，對聯絡的導演、編劇風格缺乏了解。一個生搬硬湊出地團隊中，成員經驗和擅長項目類型差異巨大，自然無法以最優化的方式將一個好項目的潛質發揮出來。

比如你手上有一個具備市場潛力的偶像劇劇本，卻找來一個擅長拍犯罪懸疑劇的導演。雖然專業能力不錯，但由於導演個性、過往從業經歷導致對人物理解不清，自然無法在現場拍攝環節很好地指導演員，更不要說拍出CP之間的「甜寵」感覺，最終呈現的效果很有可能不如人意。

（韓劇《經常請吃飯的漂亮姐姐》）

3單打獨鬥永遠比不上的團隊力量

眾所周知，作為一個影視新人，即使具備過硬的專業能力和素養，初期也會因為缺乏資源、人脈被頭部項目拒之門外。

比如大部分新人編劇只能做寫手拿著微薄的薪酬，有才華的導演苦於沒有門路只能混跡於各個不靠譜的項目，影視新星因為缺乏上戲機會什麼亂七八糟的角色都接……

要知道，無論作為一個策劃、編劇、導演還是藝人，單打獨鬥永遠趕不上團隊的力量，再加上網生內容市場環境日新月異，市場還追不上觀眾瞬息萬變的口味，更不要說你一個人的眼光了。

這個時候，健康、有序的工業秩序顯得至關重要：實力成為你的敲門磚，而大團隊則能為你保駕護航。

拿編劇來說，未來編劇工作室將成為行業主流，但並不是每個編劇工作室都能存活下去，只有那些擁有大編劇和專業法務能力的編劇工作室才能稱為一個好團隊。因此那些才華和能力並重的編劇事先一定要搞清楚哪些編劇工作室適合你。

4發行門路摸不清

最後，在影視製作最後一個環節——宣發上也容易出問題。隨著網生內容的迅速崛起，競爭逐漸趨於白熱化，而平台推廣資源變成了「香餑餑」，即便平台的審查流程越來越方便快捷，但作為製片方，也需要優質內容+豐富的宣傳手段，才能在激烈的競爭中獲取一席之地。

發行裡面有很多門道，其中有一個很重要的職能是專業的發行人員根據影視產品自身定位、（投黑馬Tou.vc專註於文創領域的眾籌平台）市場需求做一些優化。畢竟大部分網劇網大或多或少存在一些問題，針對特定影視產品，定製化宣發服務顯得至關重要。

由此可見，建立一個製片方和平台之間的橋樑顯得至關重要。

「橋樑」相當於中端，平衡製片方和平台方的利益關係，針對具體項目結合平台需求，從政策法規、策劃創意、市場表現多個維度進行把關，並結合主創團隊專業度、平台認可度、項目匹配度多個方面進行評估，精準對標互聯網視頻平台終端。

只有通過這樣的「平台定製化」服務，才能適應日新月異變化的網生市場環境。

（文章來源於：影投人製片工場摘編）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！