獨播成主導，分賬收益刷新，二八效應明顯：網大這樣渡過轉型期

傳媒內參導讀：網路電影經歷了2015年的野蠻生長和2016年的爆發成長，2017年進入了轉型調整期，全年共上線2200部，較前一年略有下降，但整體上看創作生產仍處於活躍狀態，且格調品質在2017年有較為明顯的改進提升。

來源：國家廣電智庫

文/楊耀明 鄭再梟

內容整體格調顯著提升，

系列化創作成為趨勢

政策引導帶動網路電影格調提升。網路電影在2015至2016年的快速成長期，暴露出強調官能刺激、製作粗製濫造、同質化嚴重等問題，與院線電影及網路劇、網路綜藝等網路原創視聽節目差距明顯。

針對這一情況，行業主管部門加強對網路電影的引導管理。一方面出台政策進一步強調導向要求，另一方面也強化了節目上線後的監看監管。2016-2017年，共責令169部網路電影下線整改。

主要視聽網站也加強對平台上的網路電影的審核與自查。如愛奇藝出台「禁九條」、騰訊制定「四倡導十抵制」等，自發清理了一大批導向不正、內容低俗的內容。

2017年網路電影行業基本告別野蠻生長模式，實現了從重規模增長向重品質提升的改變，觸碰底線的現象銳減，整體格調顯著提升。同時，一些傳播正能量、弘揚真善美的網路影片逐漸湧現。

題材多元化，情感、喜劇題材受追捧。2017年上映的網路電影中，在涵蓋院線電影常見題材的同時，還觸及了如電競、音樂、運動等大銀幕較少涉及的領域，更突出了「網感」，也更貼合了不同觀眾群體的需求。情感題材數量最多，喜劇類影片較受網民歡迎，說明放鬆減壓、娛樂身心是目前網民觀看網路電影的主要訴求之一。

系列化創作成潮流、IP聯動趨於規範。2017年，網路電影的系列化創作成為潮流。全年共上線56個系列的63部續作，又新推出了42個系列的117部影片，其中也出現了觀眾口碑和市場反響均較好的系列電影（如《魔游紀》系列、《大明錦衣衛》系列、《功夫機器俠》系列等）。隨著網路電影創作傳播的發展，系列化、IP化已成為其再創作、再創新，同時進一步打開市場的重要切入點。

製作投入不斷增加，

營銷模式不斷創新

製作投入增加，主體多元化。網路電影領域「二八法則」非常明顯，排名前20%的網路電影能夠獲得80%的播放量。摒棄粗製濫造的舊模式，走精品化道路，才能在日益多元的網路電影市場獲得更大效益。

網路電影整體製作成本在不斷提高，2016-2017年近半數網路電影的平均製作成本已經達到100-300萬元之間，500萬元以上甚至千萬級別投資的網路電影也開始出現。

除淘夢、新片場等專註網路電影生產的機構持續發力外，以華誼兄弟、慈文傳媒、本山傳媒等為代表的傳統影視製作公司和專業團隊也紛紛入場，為網路電影品質的加速提升發揮了重要作用。同時，愛奇藝、騰訊、優酷等視頻網站，也逐漸參與到影片的出品製作當中。

獨播成主導，分賬收益不斷刷新。網路電影的播出方式發生重大變化。從2017年2月份開始，新上線網路電影中獨播作品數量超過了多平台播出作品數量，到2017年10月，獨播網路電影佔比已達94%。

2017年，各視頻網站也在網路電影的分賬模式上不斷創新升級，努力尋求播出平台和創作方、發行方之間的共贏。

愛奇藝主打會員付費，依靠「內容分成+營銷分成+廣告分成」打開市場局面；

騰訊視頻根據影片評級的不同，採取版權買斷、保底分成或付費分成等不同方式與製作發行方展開合作；

優酷則首用「電商思維」營銷，採用自主定價、「店鋪」運營、「開賣」電影的新模式，並引入「有效觀看時長」和「會員拉新」兩個維度衡量網路電影的市場效益。

在影片內容品質提升和平台分賬盈利模式升級帶動下，網路電影在2017年贏得了更大的市場。以愛奇藝為例，2017年該網站上線網路電影的數量在全網數量中的佔比超過六成，分賬收益超過千萬元的網路電影共10部，而2016年僅為3部。

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