U8+家用電器行業案例
各位親愛的客戶朋友早上好!
又到了我們的案例分享時間了!今天要與大家分享的是一個家用電器行業的案例,歡迎您繼續閱覽點贊或留言哦~
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企業簡介
公司規模
某公司為自主研發生產中高檔小家電產品:如空氣凈化器、加濕器等,其客戶包括世界500強企業及歐美大型連鎖企業等,其產品暢銷歐美,常年訂單穩定;擁有海外品牌及國內品牌,有專業的營銷及研發團隊;擁有多家子公司,屬「高新技術企業」。擁有員工500多人,其中研發人員30多人,品質人員50多人,營銷人員10多人,工人400餘人,配備7條現代化流水生產線。
行業特性
小家電行業產品涉及多個技術交叉領域,生產規模大小不一 ;
OEM,ODM與自主品牌並舉,企業努力朝自主品牌方面發展;
線上線下相融合,線上銷量增長較快;
外銷完全按照銷售訂單組織生產,線上銷售,批量小,以庫存組織生產;
生產要求嚴格 技術含量高,生產組織要求嚴格,往往需要通過國家有關部門的產品認證才能銷售;
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信息化目標
通過用友ERP-U8的實施,可以協助精銳建立一個以生產製造為核心的製造物流管理和成本管理體系,實現:
建立一個從銷售管理、採購管理、庫存管理、生產管理到財務管理實現全面集成的系統;
財務上,滿足日常財務管理和會計核算的需求,並符合國家規定的財務規範;
規範庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務、供應、銷售、計劃、製造有效集成;
規範採購流程,降低採購成本,實現供應商的高效管理,與應付帳款的有效集成;
加強對生產過程的管理,對生產進度、以及生產過程進行有效的跟蹤和控制,並準確及時反映;
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總體業務流程
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應用場景
應用模塊
應用場景
1. 財務業務一體化
2. 精細化的成本管理
3. 準時准數的生產計劃管理
4. 有效便捷的三角貿易管理
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應用價值
定性效果
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客戶評價
該項目自8月份啟動以來,在雙方團隊的共同努力下,於12月份正式上線運行,雖然有少量開發程序仍在進行中,但PE團隊在評審我司的財報時,業務財務一體化,每筆財務賬均有據可查,成本核算到達以生產訂單+行號+產品的角度核算出每一個產成品的料、工、費,PE團隊很滿意,我想這為我們公司推進IPO打下堅實的基礎。
分割線
![](https://pic.pimg.tw/zzuyanan/1488615166-1259157397.png)
![](https://pic.pimg.tw/zzuyanan/1482887990-2595557020.jpg)
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