從一雙「鞋墊」挖出大數據「金礦」…

當前，大數據已成為當代繼「石油」之後，最富有價值的「金礦」，而且這座「金礦」最大的特點是怎麼也挖不完，簡直是耶穌手裡的「五餅和二魚」嘛!但看著遍地的「金礦」，許多人卻抓耳撓腮，無從下手…

1、為啥要去淘「大數據」？

傳統信息化時代，一個單位想掌握一名職員的活動規律，通常會規定早晚考勤、外出請假、加班填單等。一天24小時、一年365天下來，能掌握的是少量幾次檢查，大量時間掛空檔，這種隨機抽檢的辦法，根本解決不了問題，要轉變成大數據的思維去解決。

了解大數據，先來專業點的，大數據有三個精髓特點：一是強調全部和整體，而不是隨機抽樣。啥意思呢？就是要全面、全天候看問題，看一貫作風，而不是領導面前一陣風就下結論；二是方向大致正確，而不是精益求精。啥意思呢？就是大方向要是沒問題，平時允許有點小差錯，不在一個點上死纏爛打，不搞一票否決；三是強調鄰里關係，而不是因果關係。啥意思呢？就是強調數據之間所有的影響關係，比如早上老是發現城西老王沒上班，不能光知道是老王他媽生了病，還要順帶看看城東小芳這些天啥動靜哦…

上大數據手段，有可能掌握人的活動規律嗎？

2、一雙「臭鞋墊」，透露了你的人生軌跡

要掌握人的活動規律，指望當事人凡事報告，是不太現實的，這和政治覺悟高不高沒關係，誰也沒耐心長期堅持。換個思維：不靠嘴，靠腳。腳不會說話，咋辦？那咱就給腳安雙智能「鞋墊」，代替腳說話…加裝了感測器的鞋墊，會很忠實地、靜靜地躺在你的鞋子里，既不影響你辦事、生活，又知道你的一舉一動，全程記錄。一雙鞋墊只要記錄5種狀態：空、坐、站、走、跑，就可涵蓋一個人24小時的所有情況。比如，某鞋墊記錄了這樣一組數據：

把這個人的鞋墊數據簡單做個映射，就有點意思了，解析如下：此人大致6起床，起床後10分鐘開始走路，走20分鐘後開始跑步，跑30分鐘後又走了10分鐘，回來脫鞋(極可能是洗澡)20分鐘後、估計吃了半小時飯，走路半小時上班…等等，如果輔助一些採集的位置數據，這一天他都幹了啥，是不是大致就清楚了，每天晚上讓他傳下數據就OK了。也許一年中有些天的數據並不准，比如忘記傳數了、某天忘穿鞋了，沒關係，大部分時間符合就行。通過這個大數據，就基本分析出某個人一年的生活規律了。了解一個人生活規律這麼複雜的事，突然就變得如此簡單，還不累人，這就是大數據的魅力。

3、通過一雙「鞋墊」洞察一支部隊的管理...

延伸一下個人鞋墊的應用，能不能透視一支部隊的活動規律和管理水平呢？答案是：能!

工作措施：給中隊每名戰士配一雙智能鞋墊，規定每天晚上熄燈前10分鐘內，以寢室為單位統一採集鞋墊數據。

採集方法：在每個戰士寢室放一個電子數據秤(採集數據)，戰士熄燈前穿著鞋往秤上一站，數據自動傳走，然後脫鞋睡覺。要是熄燈時間到了你不去站秤，熄燈後亂跑亂竄...嘿嘿，你懂的。

通過這個舉措，就可以做大數據分析啦!而且很有意思：一個中隊30人，通常幾點起床，通常多少人出操，通常哪幾個人老是溜號，通常出操多久、運動量有多大，一天操課規律基本清楚了。一年下來，橫向一對比，就更好玩了：哪些中隊出操率高，哪些中隊鍛煉堅持得好，哪些中隊不按時熄燈就寢，具體到什麼中隊、什麼人違反紀律，一清二楚，都用不著中隊幹部辛苦造數據上報，是不是一下就轉換成部隊一日生活管理的高度了呢…。這樣一聯想，鞋墊就不是原來的鞋墊這麼簡單了，通過鞋墊的大數據應用，解決的可是在部隊點多、面廣、高度分散的困難條件下，簡單易行地掌握了部隊基層管理的難題呢!

大數據，好玩吧…

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