改革是很好的，但基層官兵仍有四大疑問，可以提吧？

原標題：改革是很好的，但基層官兵仍有四大疑問，可以提吧？

軍渡:巴桑晉扎

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「總要觸碰到一部分人的利益」「總要有人作出犧牲」……多少單位涉及撤降並改移，「大局」面前，所有人都是「軍令當前」——兩個字，「服從」！

然而，但凡講工作，都得盤總。今天，實實在在說說真話，只希望工作更好開展，建設更好持續跟進，發展更好多上台階。

俗話說，人生乃得失之間。改革過程中，我們到底丟了些啥？

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軍媒資源浪費？

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幾大軍區變成幾大戰區，相應的幾大軍區的報紙、雜誌、廣播、網站等媒體也撤了。這些「軍」字型大小媒體是黨的喉舌，從硝煙戰火中走來，歷經風雨滄桑，一路成長。撤了，真的可惜！

撤的是媒體，丟的是陣地。首當其衝的，失去的是一個無形的龐大的「軍」字型大小媒體人大軍。多少優秀的媒體人失去一個個運轉成熟的軍事輿論作戰平台，多少人面臨換崗、退伍、轉業或「失聲」。每一支部隊，為了培養這些人，從報道員到輿論骨幹，花了多少時間、精力、物力和財力。要培養一名基層報道員成為一名專業的新聞宣傳骨幹，得花多少年？！

戰爭年代，毛主席為了保護一支電台，寧願調動身邊警衛力量去保衛。和平年代，一個個運轉發展多麼好的軍媒為什麼沒人來整合？！說撤，就這麼撤了。

多麼好的資源，就像一個個承載部隊豐功偉績的軍史館、榮譽室，跟丟個東西一般，說不要就不要了。

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服裝換了又脫?

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換了軍種符號，換了身軍裝，當然也換了隸屬關係。「換了隸屬關係，很多工作得重新開展」「具體負責人換了，話沒那麼好說了」「到了新的單位，先適應新的管理規範」……環境變了，從適應到順應得有多長的路要走？！

很多人都說，不管怎麼變，就怕整來整去沒個「踏實感」。有的單位新的隸屬關係一直沒明確，某某部門代管，結果多少工作、多少事情遲遲銜接不上、落實不了。人幹得不踏實，心也浮著。

前不久，幾個單位划出去剛滿一年，換了新的軍種服裝穿了一年又得換，為啥？回去了！隸屬關係又大致回原來部隊，「像做夢一樣！」「就像走場子！」「這整編製短期幾經更換是否過於輕率和草率？」……

「打仗也講准信准心，如此折騰怎這麼不穩當？！」很多人都這麼問。

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「人情味」淡了？

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說到這，又得舊景重現了。部隊換防，大巴車窗外，妻子抱著孩子為軍人丈夫含淚送行……

說實話，每次回眸這酸人鼻尖的畫面，真讓人心痛又心寒！多少人在部隊踏踏實實幹了這麼多年，最對不起的就是老婆大人！最讓人心疼的就是手捧的孩子！辛辛苦苦在部隊這麼多年，能給老婆孩子什麼？！浪漫？溫暖？呵護？這些跟幸福相關的字眼背後，都嵌著一個「欠」字！可是，這一個個「欠」字得重複寫多少次，這一筆筆「賬」得還多少年？！

好不容易，老婆願意放棄工作，拋下家中老人，隨軍到部隊，在駐地找個稍微能補貼家用的工作，打算小兩口好好把剛出生的孩子撫養大，結果：南方的要搬北方，北方的要遷南方，城市的要進深山……有哪一級組織這個時候站出來說話或辦事：部隊換防、移防，先安「後方」，先安頓好軍屬！？有多少軍屬風塵僕僕到新單位探望愛人親人，「親情賬」還沒算好，得先「交伙清賬」……

和平年代，軍屬都是英雄！

每天都要祈禱的一件事：家裡老人不要有個事，老人的健康就是最大福！軍改時分，老人是軍屬中最讓人放心不下的一個角色。忠和孝是多少人怎麼也背不動的兩座山！

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「主力軍」弱了？

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很多人都說，「團以下幹部」是部隊幹活的「主力軍」。可是，這個層次的人多少面臨「走留困境」！

本來年輕的幹部，愣是一年、一年又一年地被這個借口那個借口「熬老了」！「具體編製還沒下來」「上面還沒開會研究」「還有幾個人在排隊呢」……不管哪次幹部調整，總有一個借口可以讓多少人緘口無言，那就是「還沒解凍呢！」

職務不上不下，本想好好乾，卻職務被「凍住」。正常晉陞，一拖再拖。要麼繼續干，要麼轉身。轉業，自主擇業，等著轉文員，少有幹部心已決地復原。這級別的人是部隊幹事想事的中堅力量，卻成了軍改中受影響最大的人員。

一年、兩年、又兩年……年輕型、儲備型、優秀型幹部愣是被凍「老了」、凍「黃了」、凍「僵了」。心態要是調整不來，多少好乾部的心愣是被磨「光了」、磨「平了」、磨「鈍了」。多少人還在「踏實著」？多少人還在「堅忍著」？這是一個個最讓人不忍心去觸碰的大問號！

衣服變了，心要還在。隸屬變了，魂不能丟。駐防換了，根子不能忘……面對撤降並改移，我們究竟丟了些啥？俗話說，傷筋動骨幾個月。面對「利益」，軍人永遠把「犧牲」講在前。可是，真正對部隊有感情的人，或許都會問問，「動」了的根、「動」了的氣幾時能復原？

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