為聯想說幾句公道話

礪石導言：在5G標準投票中，聯想集團很好的站在國家和行業發展的整體利益上去進行了選擇，賣國完全是莫須有的罪名。但在這次聯想風波背後，很多公眾身上所體現出的狹隘民族主義與愛國主義，是極為不對的，也是極為危險的思潮。

劉學輝 | 作者

風波

最近在各大互聯網媒體平台流傳很多「因為聯想站隊高通，最終導致華為以微弱差距輸了」、「中美為5G打得頭破血流，聯想卻投靠了美帝」與「深扒聯想黑幕，為何坑害中國華為，投票給美國高通」等類似標題聳人聽聞與內容嚴重失實的文章。

這些文章迅速引起社會熱議，讓很多不明真相的公眾都對聯想大加指責，指責其不給華為投票，不顧及國家利益，只是在乎自己私利。

聯想的此次風波源於一起謠言，「在2016年11月份3GPP會議的5G標準評選上，聯想集團在投票中倒向高通主導的LDPC碼方案，導致華為主導的Polar碼方案以兩票之差落選。」

對此，聯想集團發表回應聲稱，聯想給華為投了贊成票，華為官方也兩次發表聲明支持聯想，稱聯想在5G標準投票過程中的做法沒有任何問題，並對聯想對華為的支持表示感謝。

但讓筆者感到蹊蹺的是，雖然聯想與華為都澄清了事實，但是很多文章依然選擇忽視真相，而是繼續罔顧事實，對聯想的討伐呈現越演越烈之勢，甚至把「賣國」的帽子扣在聯想身上。

可悲的是，在這個時代，很少人有耐心去了解事實的真相，而是喜歡跟風，以訛傳訛，因此筆者想幫聯想說幾句公道話。

真相

我們先來還原一下聯想這次風波的事實真相。

5G標準作為4G之後的新一代移動通信技術標準，其需要全球各個國家的研究機構與通信相關企業共同參與確定。3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響力最大的通訊標準化機構，主要協調全球各個國家的相關企業制定全球統一的5G標準，是一個專業化的行業組織，全球共有500多家機構與數萬名科學家參與。

5G標準的制定主要涉及數據信道編碼和控制信道編碼兩大部分，而編碼又分為長碼和短碼，在通信行業主流的編碼標準有LDPC碼與Polar碼兩大類。LDPC碼此次由三星主牽（並非網路謠言中說的由美國晶元公司高通主導），是基於1962年美國教授提出的編碼原理；Polar碼由中國通信公司華為主導，是基於2008年土耳其教授提出的編碼原理。

在2016年11月舉行的3GPP會議上，由全球多個國家的相關企業投票評選5G信道編碼標準方案，最終確定了LDPC碼和Polar碼分別成為5G的數據信道編碼標準方案和控制信道編碼方案。

在數據信道編碼的「長碼」部分，聯想集團及其旗下的摩托羅拉移動投票給了LDPC碼，這是因為LDPC碼在性能上具有明顯的技術優勢，所以各大企業都集體選擇LDPC碼，而選擇Polar碼的只有其主導者華為一家。

在數據信道編碼的「短碼」部分，聯想集團與摩托羅拉移動都投票給華為主導的Polar碼，但是因為高通等企業的反對（一票否決權），最終華為主導的Polar碼輸給了LDPC碼。

在控制信道編碼部分，聯想集團與摩托羅拉移動同樣投票支持了華為主導，但聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案，幫助華為Polar碼扳回關鍵性的一局，成為5G eMBB控制信道的編碼方案。

在整個過程中，聯想集團與其旗下摩羅托拉移動的投票並沒有問題，兼顧了國家利益、行業利益與企業利益。

值得一提的是，在數據信道編碼的「短碼」部分，聯想和摩托羅拉在表決上都對華為主導的Polar碼投了支持票，但Polar碼方案最終落選。

如果單純從商業利益的角度考慮，聯想和摩托羅拉在數據信道的短碼方案上應該選擇LDPC碼方案，因為聯想和摩托羅拉自身在LDPC碼上擁有更多的技術積累，如果LDPC碼作為數據信道短碼方案，將可以幫助聯想和摩托羅拉節省大量的設備轉換成本。就是在這種情況下，聯想和摩托羅拉最終仍然選擇支持華為主導的Polar碼，實際上是犧牲了聯想自身商業利益顧全大局，維護了中國5G產業的整體利益。

為求證聯想集團投票是否有問題，聯想集團創始人，聯想控股董事長柳傳志先生親自和華為創始人任正非通了電話。任正非表示聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，並非常感謝聯想集團對華為的支持。

上述是完整的事實真相，聯想集團在這次風波中著實被冤枉了。

啟示

關於5G標準投票的事實已經非常清楚，只要稍作研究便可了解全部真相，但還是有很多人故意扭曲事實，污衊聯想投票為賣國行為，進行錯誤的輿論引導，並不斷發酵，這是偶然事件？還是被人利用？不由得不令人深思。

雖然聯想集團近些年在發展過程中遭遇了一些挫折，但聯想集團一直是中國民族企業的驕傲。在20世紀90年代初，當時中國完全沒有自己的計算機產業，面對大批外國企業的大舉進攻，是聯想甘冒風險，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產品賺的錢，貼進去來堅持國產計算機的研發，堅決舉起民族工業的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產電腦走進千家萬戶和各行各業，才使中國的信息產業得以發展，也成為今天中國互聯網和移動互聯網大發展的堅實基礎。

聯想與華為在中國IT行業自主獨立的發展過程中居功至偉，聯想集團的這次風波有很大可能是外部勢力惡意操縱和挑撥離間的結果，其目的就是希望藉此從內部瓦解中國聯想、華為等企業之間的5G同盟關係，渾水摸魚，以爭取在6月份的國際5G標準制定中形成有利於自己的局面。

因此，那些不明真相的公眾在炮轟聯想的同時，很可能正被別有用心的勢力所利用，給中國5G陣營以及Polar碼方案的所有支持方製造障礙。

除此之外，中國公眾在聯想集團的這次投票風波事件的表現也讓人大感意外。一部分人基於私利，罔顧事實，給聯想集團扣上莫須有的罪名來牟取商業利益；還有一部分人根本沒有耐心去了解事實真相，去了解什麼是5G標準，什麼是控制信道編碼，什麼是數據信道編碼，什麼是數據長碼，什麼是數據短碼，聯想集團在這幾項投票中到底是如何選擇的？面對謠言也沒有任何獨立思考，而是被居心叵測之人利用，以愛國之名去給聯想集團妄下定論，給中國企業製造傷害。

愛國不是以愛國之名，行傷害自己人、傷害中國企業之實。愛國是當國家與同胞在危難之際，能與敵人血拚到底；愛國是堅守中國人身份不崇洋媚外；愛國是在海外學有所成後歸來報效祖國；愛國是處處注意個人言行，樹立中國榜樣。

另外，在5G標準投票中，聯想集團很好的站在國家和行業發展的整體利益上去進行了選擇，賣國完全是莫須有的罪名，但在這次聯想風波背後，很多公眾身上所體現出的狹隘民族主義與愛國主義，是極為不對的，也是極為危險的思潮。

全球化是一個國家和企業發展到一定階段的必然選擇。隨著中國經濟的蓬勃發展，中國企業將越來越多的參與到全球化競爭中去。復星集團董事長郭廣昌在一次公開演講中曾講，「做一個全球化的企業，一定要從靈魂深處認可你是要按照全球化的規則來做的」。

我對郭廣昌的這句話頗為認同，中國企業在未來參與更廣泛的全球化競爭中，只有拋棄狹隘的愛國主義與民族主義，遵守全球化規則，與全球化合作夥伴互惠互利，並肩負起全球化的責任，才能贏得全球尊重，才能成為全球商業聞名世界中的中國新力量。

聯想集團這場風波將告一段落，但這次風波後的啟示值得我們銘記。

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