這樣的你是最值錢的人力資本

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科技發展太快，各類公司也隨著時代變遷而飛速進行業務拓展。快的都讓掃地僧不禁每天問自己一次：今天你跟上時代潮流了嗎？

對未來的商業格局的預測，大概會跟我們在好萊塢看到的科幻片一樣：

工作將會越來越多讓智能機器來運行和控制，人力投入將漸漸變少

建立在大量人工智慧演算法和實時大數據的基礎上，這些機器將會在脫離人為干預的情況下自動選擇最佳策略，制定方案以及執行。

工廠也許會完全靠遠程操作

無人駕駛和無人機也許被引入產品運送環節

人力資源平台Workday眼中的人力資本

目前最著名的全球化的人力資源軟體Workday在人力資源的發展趨勢上有一套自己的見解。由於其對人力資源功能開發的完全以及技術的成熟，現在也越來越多大公司將自己的HR資源庫遷移到Workday上。

不久前，Workday就發布了2018年人力資源的總體展望，小夥伴在這份展望中發現了不少有意思的點。

人才競爭加劇

在工作選擇和競爭日益上漲的時代，尋找和保留高級人才將繼續成為許多人力資源領導者的首要關注點，許多人力資源領導者會更加密切關注那些能夠支持其業務目標的具體技能。

IBM全球Workday實踐領導人RichardMcColl表示：「新技術，尤其是工作和生活的數字化正在推動對新技能人才的需求。人力資源部門必須評估在發展內部人才與僱傭外部人員之間要達到怎樣的平衡，才能使他們最快地獲取人才。」

Alight Solutions Workday產品戰略副總裁認為，「我們必須更多地關注有針對性的招聘，以確定真正的人才需求和具體工作所需的基本技能。我們可以使用Glassdoor和LinkedIn等社交媒體網站，將公司需求與候選人技能相結合，實現候選人渠道流程的自動化。」

技術與大數據發揮重大作用

Workday首席人才官Ashley Goldsmith表示，2018年，技術和數據將在工作場所的多樣性方面發揮重要作用。

她說：「組織將採用人力資本管理技術，因為它們可以更深入地了解多元化數據，幫助組織揭示模式和趨勢，指出成功和不足之處，並有效追蹤目標。」

員工也許掌控主導權

2018年，隨著組織努力建立最佳團隊並留住最優秀的員工，員工將擁有主導權。

人力資源負責人將需要擔任輔導角色，以幫助團隊成員發展自己的技能——不僅是為了業務的需要，而且是為了進一步實現員工個人的職業目標。

Workday公司領導力和組織效能副總裁GregPryor解釋說：「員工將要求選擇權，反過來，僱主將依靠技術來提高內部流動性、交叉培訓和職業發展機會的透明度，以鼓勵和引導員工對新的或不同角色和職業路線產生興趣。」

德勤最新2018的人力資本趨勢調研結果

德勤Deloitte上個月也剛剛發布《2018全球人力資本趨勢報告》。德勤每年都會對大量從業者進行調研，並且提出當年人力資本的十大趨勢，幫助僱主以及僱員了解人力資本變化趨勢。

人類一起加入高科技工作

最近大家提的非常多的，甚至文章開頭也說到的人工智慧、機器人技術和自動化，已經在各大工作場合迅速立足並擴張。

在這個搶灘行動中，許多企業甚至都沒想到在2018的前半年已經發展的如此迅猛。

在技術快速發展的同時，領先企業逐漸意識到這類技術的最大效率來自於對人類的補足，而不是取而代之。

採用新機器不是直接替代人類，而是改變員工利用新技術所需的技能和要求。

這一措施帶來的最大良機不僅是重新設計工作，而且包括徹底重構思「工作架構」。實現這一目標不僅需要將工作分解為基本組分（如評估、生產、問題解決、交流、監督），還需分析如何利用「人+機器」的新搭配模式完成這些組分，並讓二者在工作中發揮各自的所長。

組織如果沒有周密的方案，不但可能無法識別有效利用技術所需的技能，對裁員的看法（無論真實還是假定）也會使其員工和企業品牌遭受損失。

那麼小夥伴們需要自己提升怎樣的技能，才能迎合大量運用人工智慧、機器人技術和自動化的時代呢。德勤報告為我們提供了這樣的一個表格：

不僅是企業要搶灘，現在個人也要搶灘。如何在大環境趨勢下提升自己適應新機遇，了解人力資本市場才是最重要的第一步。

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