當老闆,沒你想的那麼簡單!
隨著大眾創業,萬眾創新的口號,在中國這片肥沃的大地上,滋生了成千上萬的創業者,別人口中的老闆。所謂老闆,別人理解是可以自己當家做主,其實不然,更多的是背後不為人知的艱辛。
人生改變
一旦踏入老闆這個職業,人生真的徹底變了!
因為你會突然發現,等待你的不再是夢想中有錢人的生活,而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險,只有你一個人在真正承擔。還要沒日沒夜思考未來、規劃前景
非常人的職業
老闆只是一種職業,然而與其他職業完全不同!
這個職業不是那麼容易辭職,要麼用賣兒賣女般的痛苦去選擇放棄,要麼用一貧如洗的破產來寫辭職信。否則,就只有用一生的艱苦來慢慢錘鍊、慢慢升華。
老闆是最沒有門檻的職業!
一個小店的掌柜,每天起早貪黑。忙到忘了吃飯、忘了喝水、忘了生病、忘了戀愛,不停的計算、不停的計較......辛苦了一年,才發現依然是在生死線上掙扎,賺到的只是老闆的虛名與積壓的貨品。
老闆又是最尷尬的職業!
一個上市公司的董事長,忙於貸款、忙於融資、忙於擴張、忙於把企業做大,結果是:資金越來越緊張。於是,才發現做企業不是種糧食,絕非攤子鋪得越大,收穫就越豐盛。企業經營中,老闆永遠奔波於各種規模的「差錢」狀態。
招商、私募、風投、併購、IPO,一個看似高深的商業名詞背後,道出了企業「差錢」的真相。
現實生活中,老闆往往是最沒錢的人群:不停負債,資產不停的增加,自己真正擁有的現金,永遠緊張而拮据的。
重壓與風險同行
老闆只是一種職業,中國的老闆,更在重壓與風險下前行!
76%的中國大陸商業領導人感覺緊張、有壓力,其比例為全球最高,阿瑪尼裝點的光鮮外表之下,有著山寨工廠一樣不安的靈魂。他們要用太多的精力去應付與處理各種問題,而一旦有所失手,英雄落難,便會有太多聲音指指點點。
人們似乎很樂意看到老闆的敗落,社會集體意識的矛盾中,人們一邊唾罵老闆的為富不仁,一邊努力擠上那條讓自己痛恨的「捷徑」,給自己貼上那個令人痛恨的老闆標籤。
老闆=勇敢+責任
老闆不等於有錢人,並非當了老闆,錢就會漫天落下!
如果你在確實了解這一切的前提下,仍然義無反顧決定走上老闆這條坎坷而艱辛的路,那麼恭喜你:因為,選擇這個目標的同時,你也選擇了一份勇敢和責任!
當你選擇了創業,
你就選擇了義無反顧,
你就選擇了承擔
旅程艱苦,唯有夢想一路同行
通過股權,尋找一種同行的合伙人
共同成就大家的夢想
股權是企業的基石
【股權激勵不是讓所有人成為股東】
【而是讓所有人都有機會成為股東】
股權激勵是趨勢
【晚做就是你為競爭對手培養人才】
【早做就是競爭對手為你培養人才】
商海英雄都明白,有這樣一個道理:
是誰的,誰操心!
民營企業面臨三個最大的問題:幹部員工無動力、無壓力、無規矩。
內部股權激勵之前,必須清楚知道5個點:
1、怎麼分,什麼方式?
2、分給誰?
3、分多少?
4、什麼價格分?
5、怎麼退出?
股權激勵的核心目的並非僅僅在於培養了多少個股東,而更在於打造了多少個像老闆一樣思考和行動的小老闆、合夥。
公司目標,高管不認可,請看:
【課程對象】 董事長、總經理、核心高管
【課程嘉賓】中國官方唯一認可股權激勵研究院?單海洋股權激勵團隊
課程安排:
【第一天】
一·老闆對股權的四大致命認知
二·股權10大運用意義
三·對什麼人實行股權激勵
1)公司內部激勵連環6法
2)公司外部整合遞進5法
四·如何規避股權雷區?
1)股權激勵4大雷區;9種錯誤操作
五·如何進行股權激勵?
1)股權落地12問8大激勵法
2)股權稀釋2大演算法3條生死線
3)股權進入6星標準退出9大原則
4)股權系統7個內核建設
【第一天晚上個性化股權問題諮詢環節】
【第二天】
一·股權資本之三大死穴
1)股權的4種類型,股權架構的3種類型
2)股權比例的9條生死線
二·股權資本之股權融資
1)如何低成本股權融資,高價格股權轉讓?
三·股權資本之價值倍增
1)如何設計盈利模式,讓利潤超過營業額?
四·股權資本之股權眾籌
1)如何零投入產業擴張,規避非法集資陷阱?
五·股權系統之自動運營
1)如何搭建企業自動化運營的八大板塊?
![](https://pic.pimg.tw/zzuyanan/1488615166-1259157397.png)
![](https://pic.pimg.tw/zzuyanan/1482887990-2595557020.jpg)
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