智能音箱，智能家居的入口？又被套路了……

最新 05-17

這兩年，智能音箱的市場不可謂不火熱。隨著市場的升溫，介入的廠家也越來越多，從傳統的製造廠商到互聯網巨頭，都紛紛推出自己的智能音箱產品，以便在新一輪的風口紅利中分得一杯羹。

有媒體稱，2017年是國內智能音箱的元年，2018年將會是智能音箱的爆發之年，智能音箱才是智能家居的入口。

對於媒體的論斷，我一直都是謹慎的態度，可以作為參考，但又不可全信。

幾年前，關於智能家居的入口，有說智能手機的，有說智能電視的，有說智能機頂盒的，也有說智能路由器的。幾年過去了，智能路由器的風口已過，智能家居的入口被重新提起，這次，是智能音箱。

關於入口之說，我不敢苟同。我能夠確定的是，任何一款產品，背後都有它的商業模式和商業邏輯，只是有些產品的商業模式、商業邏輯是顯而易見的，有些產品我們只能看到一部分。

還記得2014年春節，那場打車的燒錢大戰么？一個春節，燒了十多個億。很多人能夠看到的是騰訊、阿里巴巴兩家公司為了爭奪打車這個特定場景的應用市場，而實際上，除此之外，他們是在花錢讓用戶養成移動支付的習慣。如果沒有那次大戰，中國的移動支付可能還要推遲個幾年。

我根據智能音箱的現狀，整理了國內智能音箱產業圖譜。

從智能音箱產業圖譜來看，傳統製造型企業介入的有聯想、漫步者、海爾、創維等；互聯網巨頭介入的有BATJ、小米；為智能音箱提供內容服務的有喜馬拉雅、酷狗音樂、蝦米音樂、百度音樂、咪咕音樂等；為智能音箱提供關鍵技術服務的有科大訊飛、百度DuerOS、AliGenie、騰訊雲小薇、騰訊叮噹等。

其實，最早做智能音箱的是亞馬遜，亞馬遜Echo智能音箱，據相關資料顯示，前後參與Echo開發的工程師多達4000人。有人可能要吐槽了，尼瑪，不就是開發個智能音響么，國內創業型的公司幾十個人就能開發出來。

如果你真這樣想，那你就錯了。

亞馬遜Echo智能音箱只是一個人機交互的載體，或者說，只是一款智能硬體而已，在此之上，Alexa語音助手，亞馬遜人工智慧雲平台，這才是背後唱戲的主角。語音識別和智能雲平台都是很大的產業。如果你還不能理解，那麼你把語音識別和蘋果的Siri，科大訊飛的語音識別做類比；雲平台和阿里雲、騰訊雲、百度雲做類比就好理解了。

對於趨勢和新興產業，國內企業都有著敏銳的嗅覺。在有些方面，從0到1，我們可能稍微遜色點，但從1到n，我們是絕對的扛把子。

在雲計算里，有三個核心的觀念：基礎設施即服務、平台即服務，軟體即服務。筆者認為，這在智能硬體領域，道理是類似的。我把它修改了下：基礎設施即服務，平台即服務，設備即服務。智能硬體服務，依靠的不只是產品本身，而是整個產業鏈生態。

基礎設施即服務在這裡是指分散式部署的伺服器的計算資源、存儲資源、網路資源。

平台即服務在這裡指的是操作系統，雲服務平台。

設備即服務在這裡指的是智能硬體本身。

不管是智能手機、智能電視、智能機頂盒、智能路由器，還是智能音箱，都只是智能硬體設備不同的產品形態。而且，這些產品形態是可以交叉出現的，智能手機中可以包含智能音箱，智能電視中可以包含智能音箱，智能機頂盒中可以包含智能路由器，智能路由器中可以包含智能機頂盒，智能機頂盒可以做到智能音箱里，智能音箱也可以做到智能機頂盒裡，如此等等。

不同的產品形態對應不同的應用場景，解決不同的問題。但智能硬體畢竟不是生態，而只是生態中的一環，設備即服務，智能硬體只是連接人與服務的載體。