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馬剛:發布這個殺手級應用後,火絨要起飛了

本文作者:李勤

半年前,一個飯局上,一個安全行業的朋友略帶同情地說:「馬剛是被套進火絨了吧?你知道他嗎?就是以前在瑞星的那個馬剛。」

我能理解為什麼這位朋友用了悲傷的「套」字。

畢竟馬剛曾經給我分享了一段往事:2015 年 8 月 1 日,馬剛加入火絨時,公司剛擺脫借錢發工資的窘境,他的好朋友,也就是火絨 CEO 劉剛,甚至還沒還完從朋友那借來的錢,其中還包括從馬剛那借的。創業六年,劉隨時準備賣掉房子給員工發工資,幾次都被他攔下,馬對劉說:「你拖家帶口,房子不能輕易賣,缺錢先從我這裡拿。」

我雷也是創業公司,總經理爵爺看到這一段時,都稱:「太慘了。」

火絨成立於2011年,6年後才有了1500萬Pre-A 輪融資的動靜。它的自來水粉絲還挺關心這家公司的生死。

知乎上有個提問:「火絨現在有收益嗎?如果有,他是靠的什麼盈利?」火絨官方團隊答了一波,稱「火絨目前還沒有商業化,依靠技術輸出(引擎和安全模塊OEM)維持公司運營,同時我們也開通了用戶捐款通道,經常會收到用戶的支持打賞。未來,火絨將依靠to B(企業和政府等)市場謀求商業回報。」

這和去年10月馬剛跟我聊的情況差不多。那時,拿了融資的火絨特別謹慎,想清楚了「要站著把錢掙了」的目標,但還沒想好具體的執行形式。

「火絨在探索企業產品的銷售和服務體系的建立。因為我們是一個創業公司,別人走的路我們走不了的,只能摸索自己的路,包括價格體系、銷售方式、服務體系等。」這是當時困擾馬剛和劉剛的重要問題。

7個月後,也就是不久前,火絨發布「漏洞攻擊攔截」功能。馬剛告訴我,這個功能是「殺手級」的,國內其他殺軟要想追上這個功能至少得要三個月,這是火絨準備5月正式推出B端產品前的一次「試驗」。不僅如此,他們還想清楚了那些「重要問題。」

最讓人激動的是,馬剛的眼睛閃著光,他說:「允許我再吹個牛,今年下半年火絨的好日子要來了,我們會度過非常甜蜜的時期。」

火絨真的要起飛了嗎?為什麼「漏洞攻擊攔截」是殺手級應用?這個應用能給他們的B端生意帶來什麼?我想替火絨的粉絲們了解這些問題。

馬剛:發布這個殺手級應用後,火絨要起飛了

1.雷鋒網:這個功能到底是怎樣的?是放到C端還是B端的產品上?

馬:都有。目前這個漏洞攻擊攔截功能是完全一樣的,C端和B端的產品的本質區別,B端產品它有一個統一的控制中心,能夠讓技術人員或者網管統一控制所有端來設置。不過,光是產品端來說,C端和B端目前幾乎是一樣的,未來在功能上會有一些差異。

殺軟中的「漏洞攻擊攔截」模塊內嵌在「黑客入侵攔截」功能中,可從網路數據層面分析並識別漏洞攻擊模型(譬如:永恆之藍的SMB協議漏洞),使得在攻擊數據進入系統漏洞之前就能進行攔截,從而在系統沒有打漏洞補丁的情況下,自動完成安全熱補。

與此同時,這個功能還會記錄攻擊端IP地址,方便企業網路管理人員進行攻擊溯源,採取相應的隔離、查殺等措施。

2.雷鋒網:為什麼把它稱為「殺手級應用」並在最近推出?這個東西到底做了多久?

馬:去年8、9月份我們就開始和企業、政府機構這些單位溝通,試用我們的企業版產品,在試用過程中,好像也就是幾個月之前,決定應該要加上這麼一個功能。

我們很多核心技術人員都在瑞星待過,早在10年前就接觸了這些機構客戶,但沒想到政府和大企業這些機構用戶的網路中,不光是漏洞嚴重,還因為漏洞帶來了一些病毒殺不幹凈,就是殺完之後,因為漏洞始終存在,屢殺不止。

近期我們發現,對於政府內網而言,99%的勒索病毒都通過這種漏洞傳播。勒索病毒的後果,談不上信息泄漏,而且大部分勒索病毒感染者不會付款,就算你想付款,一是付款流程比較複雜,一是給了錢,勒索軟體作者也未必給你密鑰,這種反社會的作者現在也很常見。二是你越緊張,就會有越多的勒索軟體盯上你,把你當肥羊,沒有還價的餘地。

勒索病毒會給機構用戶感染者造成致命的損傷,不管你付不付費,這個問題就很嚴重。

說實話,之前我們也不太了解和關心這個問題,一直認為這個功能不是特別重要,更重要的是基礎的引擎、產品的穩定性等方面,在他們試用的過程中,我們才發現了這個問題和需求。

這10年來,發現漏洞、打補丁這件事情在很多地方是不行的,因為各種各樣的原因,導致漏洞沒有被修補,帶著漏洞運行是政府、企業等機構用戶的常態。說白了,就是打不上。

我們想從根本上解決這個問題,這是從用戶需求著手的一個功能。所以,我們就想,能不能在帶著漏洞運行的情況下,能夠確保這個用戶的安全。有了這個功能之後,有漏洞的這些設備不管是電腦,還是伺服器,不會再被這一些惡性病毒感染,首先是防止被感染,其次才是通過IP地址溯源,找出病根,斬草除根。

而且,C端殺軟沒有幾家能攔的,有的同行有一部分這個功能,但是不完善。比如,它追蹤不到IP地址,就沒法收集感染源,這個攔截功能不精準,就會造成誤殺。火絨把這個功能作為一項重要的應用推出,至少,第一,我們基本能攔住;第二,不會產生過高的誤殺。

我們這個功能本來也是針對2C用戶去推的,經過幾個月的運行後,才升級到2B的產品中。

3.雷鋒網:核心技術體現在哪裡?具體如何尋找感染源的 IP?

馬:病毒的這6種方法我們基本上能吃透,這才是核心技術所在。

換句話說,因為火絨以反病毒為核心,漏洞防護是我們防火牆的功能,並不是反病毒功能,之所以我認為我能做得好,不光是因為我對防火牆這個技術吃得比較透,更重要的是我有豐富的反病毒的經驗。如果沒有反病毒的服務經驗,遇見一場霧霾,可能每天出來就把口罩、防毒面具,甚至全套防護服裝都裝上,但我知道什麼時候該用口罩,什麼時候戴手套,什麼時候要升級防毒面具。

在擁有同樣的防火牆或者主動防禦技術的情況下,我們會把產品做得更合理。

感染源往有漏洞的電腦感染病毒或注入病毒,防火牆功能會攔截到這些數據,進行過濾和分析,一旦分析了這是病毒,你把它攔住,不讓它再往裡走了。同時,通過分析這些代碼,我們把 IP 地址提取出來。

這跟你們家窗戶是開著的,我在你們家窗戶外面放了一層保護罩一樣,空氣從裡面過濾,過濾中我就把病菌就給阻擋住了。同時,我抓住病菌,分析它的數據。

看上去這個邏輯很簡單,實際上這個醫生至少要醫術高明,還要對疫情有充分的了解。

4.雷鋒網:現在效果怎麼樣?

馬:至少能攔截99%的,100%我不敢說。

對網路數據進行分析,我們也在不斷地往前做,這個做起來其實挺難的,因為我們後面還要做更多針對系統的漏洞防護,目前我們還沒有做到全部的,只不過把最核心的、最主要的做了。

對很多特別老的政府網路來說,要幫他們解決長期的頑疾。這個東西原理就這麼簡單,但技術如何實現,實現後能不能跑得通?真正效果如何?會不會有bug?我們也做了幾個月,這對我們來說就算快了。

做產品沒那麼容易,我們有個合作夥伴在談判時,反覆說火絨的產品其實很窄,我們都沒法反駁,我說「對對對」,但我們就是專註做這一塊,長久地積累。

5.雷鋒網:為什麼你之前說友商沒有這樣的功能和產品?

馬:他們要認真做也能做到,我認為友商一年之後都能做得出來。

6.雷鋒網:為什麼友商要一年,你們只要3個月?

馬:因為之前他們缺的課太多了,快的話,可能過2個月,大家都有了,慢的話,有可能過一年才有,如果一年之後還有哪個友商沒有的,它真是該死了。

我們覺得,大部分友商都沒有認真地做這件事,所以他是缺哪些板,就像你每天在念書,他每天都在玩,你說缺哪些板?。

對我們來說,用戶非常認可這個殺手級的功能,而且用戶等待了很多年,但不是說等我們這個功能等了很多年,而是等解決這個需求等了很久,他們希望解決屢殺不絕的問題。

不過,我估計他們也快了,幾個月吧,多麼要命的一個功能。但對我們來說,這是個長跑,「一招鮮」還能保個一年、兩年?我天吶,那發財也太容易了。在長跑中,我們會不斷關注用戶的問題,解決用戶的問題。

7.雷鋒網:你這個判斷殺傷力很強,你知道嗎?

馬:本身就是這樣的啊,要不然的話,怎麼會有火絨這種創業的機會呢,我們的機會就在於別人不care的這塊,我們仍然去做了,我們就focus在這塊,別人覺得做移動互聯網好,有的去做硬體,有的去做什麼時髦的態勢感知,什麼威脅情報了。

8.雷鋒網:你們現在試用的B端客戶中,有哪些類型?主要賺錢的集中在哪些行業?

馬:B端的全賺錢。我們有很多試用的用戶,覆蓋所有的行業,所有的政府、央企、學校、教育全加起來,這些我們稱之為B當中的G,G佔30%左右,一部分是企業用戶,金融的客戶也包括在內,這種佔比也在30%左右,剩下的是各種商貿公司,大中小規模都有。我們現在有的最大的潛在客戶還在試用我們的產品,它有1、2萬台電腦,對一般的安全廠商來說,這屬於超大型客戶。

9.雷鋒網:上次採訪時,你說當時不知道怎麼走,還沒有研究出來銷售模式,也在招銷售的人,現在解決這個問題了嗎?

馬:基本解決了。我們的模式,現在先不用說太多吧,我們走的路是「追求本質」,就是說用戶真正的需求是什麼,我們去解決用戶的需求,比如這個殺手級的功能,讓客戶知道火絨跟其它產品的區別,然後促使他採購火絨,還是以前的銷售方式。

10.雷鋒網:你們向關係型營銷妥協了嗎?

馬:我們絕不做關係型的營銷,絕不做,絕對不做。

所謂的做什麼行業定製版,或者滿足用戶個性化的需求定製,那些才是關係型的,就是說「我做了東西賣給你,更多是為了你的感受來服務,讓你覺得我重視你,而非給你解決實際問題。

我們剛才說的「追求本質」,就是解決你的問題,當我真的能解決你的問題時,我向你收費就會變得容易,再說白一點,我真的解決別人解決不了的問題時,或者你發現火絨在真的解決你的問題時,你就只能給火絨付費了。

11.雷鋒網:關於B端的產品,還有別的信息嗎?

馬:沒有什麼太多信息,就是我們馬上要發布產品了。我們的產品實際已經開始賣了,4月份我們已經賣掉一些。賣地還行,4月份賣給了一些機構,是真正認可我們的,這種不需要任何的關係,或者我們人都沒上門的機構。

12.雷鋒網:客單價是多少?數量呢?

馬:客單價1、2萬吧,數量不是很多,因為4月份剛開始,合同都沒準備明白呢,我們還需要準備一些手續上的事情。

13.雷鋒網:你怎麼評價客單價?相對於其他廠商來說,這個價格好像不高,後續會很難掙錢嗎?

馬:第一,我們不認為客單價在1、2萬的級別就很難掙錢,我們認為這是很大的單子,因為我們的成本很低,而且我們是真正的軟體公司,複製起來很容易。第二,有少才有多,我們的試用用戶,它有幾萬台電腦,一台電腦我們的定價差不多3年150塊錢,這是一個單子,今年下半年我們應該能收穫幾百個這樣的單子。

14.雷鋒網:你覺得你們B端的自來水粉絲和C端一樣多嗎?

馬:特別多。我覺得我們的運氣非常好。

第一,我們自來水多。

第二,我們產品非常成熟,服務成本很低,所以我們的利潤率會提高。

因為,所謂的毛利率:第一,是算你的銷售成本。第二,後面還算你的服務成本。我們的銷售成本很低,服務成本也很低,因為產品穩定,我們以前看到的企業的產品銷售,或者售後服務,那是累死人的。

15.雷鋒網:你怎麼看待接下來的日子,火絨什麼時候才能起飛?

馬:火絨的B端產品很快就會發布,而且我認為,我們會有半年特別甜蜜的日子,半年之後友商能不能趕得上這個功能,或者我們能不能跑得更遠,不知道。反正我們得趕緊做業務了,好過的時候,我天吶,都熬了這麼多年了,就跟那個知了似的,剛爬出土來,還不得拚命地叫,叫累了再說對不對,反正以前一直掙不著錢。

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