決戰內容生態，PPTV將智能電視競爭推入新階段

智能電視正在成為電視市場的絕對主流。

根據國信證券和艾瑞諮詢的數據，2018年中國智能電視銷售滲透率將達到90%以上。而根據另一家諮詢機構勾正數據的預計，到2020年國內智能電視的存量將超過2.8億台，這也意味著所有存量的電視中60%以上都是有聯網功能的互聯網智能電視。

也正是在這樣的大背景之下，智能電視市場的競爭也變得更加激烈，沒有人願意在這場電視革命中被拋下。

5月15日，PPTV發布了新一代人工智慧，無論是從內容資源，還是人工智慧語音交互系統，以及電視本身的外觀設計來看，新一代PPTV智能電視都表現出了極強的競爭力，而這也讓智能電視的競爭進入了一個新的階段。

新階段智能電視競爭的核心是什麼？

無論外觀設計再炫酷，人機交互再順暢，電視都無法脫離其作為內容載體的基本屬性。任何一個商品價值的基礎都是它的使用價值，用戶購買電視的目的就是為了觀看內容，因此提供影音內容也一直都是電視的核心價值。

只不過在過去，受制於技術因素，電視里的內容往往都是千篇一律，最多會因為接入電視信號的地理位置不同，而導致本地電視頻道的內容不盡相同。但從本質上來看，電視所播放的內容是用戶無法主動改變的。

但在互聯網智能電視時代，內容的豐富度則大大提升，並最終讓智能電視市場的競爭回歸了它的本心——內容。當然在這個人們越發重視版權的時代，內容是有版權歸屬的，這也使得不同品牌的智能電視在內容生態的競爭中可以建立自己的門檻，甚至合縱連橫。

以目前智能電視市場最受關注的兩個主要玩家——PPTV和小米來看，兩者都在內容生態的建設中投入頗多。

早在2014年小米就宣稱將投入10億美元解決其智能電視和智能機頂盒的內容短缺問題，甚至招攬來了自己的天使投資人、知名媒體人陳彤。但眾所周知，小米是一家硬體公司，其本身不擁有任何視頻內容平台，這也決定了其產品發展思路會更加重視硬體本身，但卻在內容方面有所忽視，即便是陳彤的加入也未能扭轉這一點，最終小米依然只能單一的依靠內容合作的方式，將內容這一命脈繫於他人之手。

而從內容端切入智能電視領域的PPTV則在這場內容生態之爭中有著得天獨厚的優勢，尤其是在更適合電視場景觀看的體育內容上，依託蘇寧百億體育IP的布局，PPTV智能電視更是底氣十足。

在PPTV最新一代智能電視的發布會上，蘇寧科技集團智能終端公司副總裁常江則將搭載RubicUI 4.6版本的PPTV智能電視，與小米最新版本的智能電視進行了內容資源豐富度的對比。

在電影資源上，PPTV智能電視可觀看23028部，小米電視僅為12055部；在電視劇資源上PPTV智能電視則擁有7080部電視劇版權，而小米電視的這一數字僅為3734部。

當然內容資源的競爭並不是一個完全比拼數量的市場，因為二八法則在這個領域依然奏效，20%的內容會吸引80%的用戶流量。而在像世界盃、歐洲五大聯賽、WWE、UFC等優質頭部體育內容上，PPTV更是擁有絕對優勢，依託這些賽事版權，PPTV也得以進一步發展其自製節目。

僅在即將開始俄羅斯世界盃期間，PP體育就計劃組織黃健翔、董路、蘇東等組成的66人解說天團，製作《世界盃早班車》、《健翔自由球》、《足球解說大會》、《你好，傳奇》等10餘檔世界盃專題節目。

從當下來看，在內容逐漸成為智能電視競爭核心的今天，PPTV在內容生態上的布局優勢正在逐步凸顯。

內容基礎上的人工智慧交互才是真的智能

除了內容這一電視基本屬性之外，智能電視的另一個關鍵詞則是智能，在有了龐大的內容資源庫之後，如何讓這些內容更容易地被用戶獲得和調用，則成為了另一個競爭點，一個體驗良好的交互系統同樣也是必不可少的。

當然，這種智能不僅僅體現在交互上，同樣也體現在對內容本身的理解和推薦上。在這個內容信息爆炸的時代，用戶不可避免地會更傾向於選擇頭部內容，因為當內容的數量過多的時候，多也就變成了少，用戶處於避免麻煩往往就會選擇少量的頭部內容。

因此一個更智能的系統能夠幫助用戶發現他感興趣的優質內容，雖然新一代用戶們在智能手機上花費的內容消費時間已經超過了他們在電視上花的時間，但智能電視市場依然需要視頻內容的「今日頭條」，只不過因為智能電視場景和應用的特殊性，智能電視自身的操作系統本身更容易成為這個「今日頭條」。

PPTV智能電視在這一次的新品發布會上也更新了其RubicUI系統，通過更智能的語音交互、人機交互界面，個性化地為用戶推薦內容，也讓用戶更容易找到自己想看的優質內容。讓用戶使用電視的體驗從人找內容，逐步發展為內容找人，也在凸顯PPTV頭部內容優勢的同時，將其在內容生態上的長尾優勢最大化。

對於擁有雄厚內容基礎的PPTV智能電視而言，建立在內容基礎上的人工智慧交互才能算得上是真正的智能。

降維打擊，PPTV智能電視或將借內容優勢超車

豐富的內容+人工智慧交互，這讓智能電視取代傳統電視成為了一種必然，正如文章開篇中引用的那些數據一樣，這種變革已經無法阻擋，而由此也出現了一個彎道超車的巨大機會——建立橫跨內容端和硬體端的家庭娛樂生態。

這個理想微軟有過，Xbox承載了微軟家庭娛樂中心的夢想，以至於微軟最初的Xbox 360硬體成本高達500美元，遠超出其上市價格，微軟也要賠本賺吆喝，為的就是讓更多的Xbox佔據普通用戶家庭，不過時至今日，Xbox在大多數用戶心目中的定位依然還是一款遊戲主機，而微軟家庭娛樂中心的夢想也同樣是任重道遠。

同樣的夢想曾經作為中國首富的陳天橋也做過，2004年盛大就曾推出了自己的「盛大盒子」，並且豪言「這個事情，現在不是做不做的問題，是誰不做，誰走人的問題」，不顧眾人反對聲地探索盛大的家庭娛樂戰略。當然，結局或許大家都知道了，網路迪斯尼最終也成為了空中樓閣。

這一次，PPTV智能電視又一次站到了這樣一個機會面前。當然不僅僅是作為一個娛樂中心，通過與蘇寧小Biu智能音箱的互聯，PPTV智能電視顯然可以承擔更多的智能，成為客廳智能化的中心。

相較於當下的眾多智能音箱產品，考慮到中國用戶的實際行為特徵，其實智能電視更容易成為了那個智能家居的中樞，後者的使用頻次和滲透率顯然要高於音箱。

中國用戶在家裡用音箱聽音樂的習慣或許還需要時間去教育，但他們看電視的習慣則是始終存在的。如果在客廳中只有一個電器，那或許都應該是電視，而不是電燈。

因此這一次，這個機會顯然也不僅僅是家庭娛樂中心那麼簡單，而將是一個智能家居中樞的機會，一個中國版Echo+Alexa的機會，這是一個更為廣闊的市場。

PPTV智能電視準備好了嗎？

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