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33歲教育行業年薪百萬,他是如何做到的?

專註於教育培訓行業的這些年裡,我發現很多銷售崗位的職場人都面臨職業瓶頸的問題,甚至一些銷售工作者因為長時間衝刺業績,形容自己被用廢了。

作為一路從事銷售和銷售管理崗位並成功轉型的職業規劃師,我很想幫助大家繞過銷售路徑上的絆腳石,打破天花板,從而獲得更好的生涯發展!今天給大家分享一個教科書級別的職業轉型故事。

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「教科書」級別的職業轉型

藍天楓在教育培訓行里工作10年左右,現是一家高端幼兒教育公司的品牌拓展項目負責人,年薪已近百萬。在互聯網公司,這樣的薪酬可能不算什麼,但在教育培訓公司基本上已經算頂級收入,目前大多數教育培訓公司的中層銷售管理者月薪在2W左右。

藍天楓是畢業的第4年進入教育培訓行業的,在一家高端少兒英語培訓機構做一線銷售,通過兩年時間,以出色的業績晉陞為校區銷售主管,並帶隊開發新校區的市場銷售工作,工資從3k-1.5w。

之後以銷售身份進入一家高端少兒英語機構總部做品牌拓展。以出色的業績成為Top級投資顧問,1年後升職為投資經理,此時,藍天楓畢業八年,年薪為稅前50w+。

2年後,他被挖到教培行業幼少兒領域裡,一家做高端早教的公司總部擔任要職,至此年收入達百萬。

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事情並不像看到的那麼簡單

他在少兒英語培訓機構工作的時候,主要和到訪的學生家長進行課程溝通。因為客戶需求把握準確,產品價值呈現清晰,業績非常出色,因此獲得晉陞機會,成為為銷售主管。

到臨近第三年的時候,這份工作對他幾乎已無任何挑戰難度,大多數客戶問題都能妥善解決,如果跳槽到其他同類機構做崗位主管,工作內容也幾乎一樣。

因此他把目光瞄準了所在行業的細分領域,進入高端少兒英語公司總部做品牌拓展崗位,這樣他面對的客戶就從家長變為了投資人,無論產品單價,銷售難度,還是對顧問的要求都有明顯提高。但因為之前沒有直接的從業經驗,所以就從0做起,成為一線的投資顧問,前3個月端茶倒水開車門訂午餐,沒業績提成,只拿4000元底薪。

這個階段,藍天楓所有的重心都在能力提升上: 如何與投資人溝通,如何進行考察安排,怎樣設計項目呈現,如何應對南北方不同投資人的溝通風格差異,怎麼推進業務合作簽訂等等,這都需要重新摸索和學習,在這樣的高壓鍛煉下,藍天楓像學徒一樣,靠著勤奮和毅力扛了下來,並越做越好,1年後成為項目Leader!

這份工作藍天楓做了3年時間,他的能力提升很快,通過3年將開發拓展投資人所需要的關鍵能力鍛煉完畢,崗位本身的日常工作對他又沒有了太多挑戰。這時候,一家高端定位早教項目的公司總部對他伸出了橄欖枝,邀請他一起開拓中國市場的新業務。

這次雖然是擔任要職,但項目初創,各項基礎工作都是重頭搭建,並遇到重重困難,藍天楓前8個月幾乎無任何提成獎金,只拿底薪,所有精力都聚焦部門業務流程搭建,人員組建培養,市場推廣與試錯上,付出了很多才迎來收穫。

藍天楓告訴我,他已經成功找到自己所能專註的崗位工作: 從最開始踏入教育培訓行業,之後是對幼少兒高端項目的選定,到對銷售崗位的聚焦,再到選擇品牌拓展崗位,並進一步聚焦到高端幼少兒教育項目的品牌拓展崗位。他現在要做的就是不斷在這個細分領域積累成功經驗,成為這個領域裡大牛中的大牛!

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職業發展曲線圖

藍天楓的職業發展非常成功,因為他的幾輪操作完全符合職業發展規律,先看一個模型,職業發展的曲線圖:

1、橫軸代表年齡,縱軸代表職業收益

2、上側實線曲線代表崗位、業績提升,下側虛線曲線代表能力、資源提升,中間紅色的直線代表生存成本的變化。

這個模型有幾個重要觀點:

1、所謂的好的職業發展並不是直線上升,而是像圖中一樣,會有一個下降再上升的過程。

2、每個崗位都會遇到瓶頸,助你突破瓶頸的不光是過去的業績和職位,更重要的是達成業績的能力和方法,以及儲備的金錢或人脈資源。

3、生活成本高低直接影響你的職業選擇。

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職業規劃師解讀

觀點1解讀:轉換職業時收益先下降再升上

例如藍天楓,當他選擇轉換工作的時候,老工作收益降為0,所以會有一個下降的過程。而此時新工作的收益幾乎為0 ,之後隨著能力提升收益會越來越高,於是開始呈上升趨勢。

觀點2解讀:決定晉陞的是內在能力資源

藍天楓之所以能去更大的平台並不是他過去的title和業績,而是他完成業績的方法和能力,因為這些基本功紮實,才可以作為下一份工作的起點。

提問:業績好難道不代表能力好嗎?

答案是不一定,比如做銷售,有的人業績好,靠的是數據,每天跟進別人兩倍的客戶量,單刀直入要求買單,但是客戶為什麼買單,需求是什麼一概不清。而有的人業績好,靠的是專業,他們知道常見客戶有哪幾類,他們的需求是什麼,一般對產品有什麼質疑等等。

長此以往,雖然兩個人業績都好,但誰會升職,誰有更大的發展空間一目了然。所以業績好並不會決定你的下一個職業高點,真正起決定性作用的是你達成業績的方式和能力,以及你在這個時期儲備的人脈,金錢等資源。

觀點3解讀:生存成本影響職業選擇

因為轉換會帶來收益降低,短時間無法實現高薪,如果生活成本高,就需要慎重選擇。

隨著年齡增加,結婚生娃都是大項開支,所以很多人只能用自己最擅長的能力求職,從而獲得最佳回報。

但這樣做的結果就是每次只能找和能力匹配的工作,沒法實現職業質的飛越,時間久了就會出現職業瓶頸或者職業倦怠。

回看藍天楓的職業生涯,他有2次只拿底薪的階段,1次是3個月,1次是8個月,如果他無法承受這個階段,也就不存在後面的事情了。

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以上也許都不是最重要的

藍天楓說雖然現在年薪百萬,但這一路並非一帆風順,畢業後曾有四年時間因為心驕氣盛,不斷換崗試錯,職場進程近停滯。

2012年是個轉折點,在各種失敗之後,以歸零心態進入到少兒英語培訓機構,之後即使成為銷售主管也沒有遵循傳統的職業發展模式往校長晉陞,而是進入新的平台從銷售做起,因為他清晰自己未來的職業規劃。

而那些看似神奇的操作並不是最重要的,最重要的是藍天楓為什麼選擇教育培訓行業而不選擇金融互聯網,為什麼喜歡幼兒教育而不是K12,他為什麼把銷售技能做為自己的專長等等。只有職業規劃清晰,才能知道每一步該做什麼選擇。

如果你也正面臨跳槽或轉型,不要盲目模仿他人的路徑,每個人的資源、特質和選擇都不同,我們要做出適合自己的職業規劃。

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