《奔跑吧》第二季愛奇藝熱播中，沉浸式營銷放大品牌營銷價值

《奔跑吧》第二季第六期節目中，奔跑吧兄弟團以勇往直前的「奔跑精神」完成了史上最難完成的任務——龍舟比拼。其體現出的正能量和團結協作不服輸精神，讓觀眾自身有種 「聲音在笑淚在飆」的觀感，完全沉浸在節目之中。

作為「綜N代」，《奔跑吧》第二季在延續以往娛樂基因的同時，積極弘揚正能量的主旋律精神。這種求新求變，通過全新的玩法以及具積極能量傳遞的遊戲環節來表達，的確進一步保證了綜藝內容的新鮮感，源源不斷地吸引新用戶、穩定老用戶。目前，《奔跑吧》第二季在愛奇藝上的播放量已經超8億。

自第一季開始，愛奇藝就一直是《奔跑吧》系列節目的合作播出平台，且是全網唯一一家擁有奔跑吧全系列節目的平台，其聚集了大量的節目忠實用戶。當強大的節目影響力，遇上愛奇藝系統化的節目運營，通過以優勢整合優質資源，利用平台大數據洞察，實現與年輕目標消費者的精準觸達與溝通。用戶的價值對於品牌來說，無疑具有極大營銷誘惑力。

釋放平台力，以社交屬性帶動沉浸感

豐富的內容是平台保持用戶粘性的主要驅動力，運營則是衡量平台實力的重要參考標識。一向以品質內容著稱的愛奇藝，以內容與運營為雙驅，不斷釋放其強大的平台力。從《奔跑吧》第二季首播到現在，愛奇藝彈幕、泡泡、專題推薦等模塊在提供精彩曝光的同時也為觀眾提供了交流和釋放的平台，這為這一熱門綜藝又帶來二次發酵的社會化傳播。

在泡泡社區，《奔跑吧》泡泡圈已有122.6萬粉絲，討論量已高達111.7萬，各種精彩視頻、網友評點精彩紛呈。比如在點評王祖藍PK女排國手惠若琪，網友直呼是「小人國王子遇上巨人國公主」，令人忍俊不禁。此外，愛奇藝泡泡社區的「明星來了」欄目也邀請到Angelababy、陳赫在泡泡圈與粉絲共聊節目錄製中得趣事、樂事。隨著節目的播出，話題內容也層出不窮。通過愛奇藝泡泡這一高粘度社區，讓用戶在看綜藝的同時不斷輸出內容，自然而然將劇情延展發酵，形成以社交屬性帶動二次傳播效應，實現了用戶與內容、用戶與用戶、用戶與平台、用戶與明星的多層次互動。這也使得通過愛奇藝平台觀看節目的用戶體驗到更多沉浸感。

沉浸式內容，放大品牌營銷價值

如何利用節目內容放大品牌內容營銷的價值，是行業內一直探索的議題。每個品牌都想在內容營銷中既能刷存在感，同時帶動流量。這種沉浸式的結合內容植入方式便是一種解決方案。沉浸式的內容植入最大的特點應該在於品牌內容的出現並沒有打擾到用戶，用戶專註於節目內容本身，而品牌內容恰如其分的融入到節目內容中，成為節目的一部分。

比如，龍舟比賽前，各隊隊員在陽光下準備時，屏幕上便出現了「上考拉買防晒，夏季運動不晒傷」的創可貼，時機准，場景營銷也融洽。值得注意的是，這時右下角的角標由「買進口，上考拉」變成了「下載考拉APP，領取千元紅包」的提示。這一小細節，就直接用戶傳達了「渠道+利益」的信息。此外「奔跑吧」同款，也成為了重要的購買提示點。這對於電商平台來說，讓沉浸式內容助力轉化為下載及銷售，顯然放大了品牌營銷的價值。此外，在第五期節目中，翻船的千鈞一髮之際，融入「網易考拉海購，買進口，上考拉」的全屏廣告，在節目情節的關鍵時刻刷了一波品牌存在感，通過劇情的帶入帶來了很好的記憶點。

當然，《奔跑吧》第二季讓觀眾沉浸感的增強，自然是節目組的成功，同時也證明了愛奇藝以其平台力將互聯網文化與綜藝內容進行了完美結合，也為品牌主帶來更多合作模式和豐厚收益。流量的價值歸於用戶，用戶的價值歸於注意力。一直以來，愛奇藝以豐富的頭部內容，創新的技術，創新的新營銷方法論為獲取強勢的注意力賦能。未來，愛奇藝將繼續推動頭部內容多元化、精細化的發展，用娛樂化內容營銷放大品牌營銷價值，實現品牌與流量的雙贏目標。

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