蘋果要被鎚子收購了！

財經決策第一號：ENNweekly（?長按可複製）

這兩天的各種營銷事件，

我覺得用一個詞形容比較好——碰瓷營銷。

看了羅永浩的直播，

在宣傳片里直接說「siri」低智能？

這樣是違法的吧羅老師？

廣告法的第13條、59條、69條都提到，

貶低其他生產經營者的商品服務屬於違法行為，

並且要承擔民事責任。

以及誇堅果R1是最好看的白色手機。

廣告法什麼時候能說「最」了？

上次也說鎚子是「東半球最好用的智能手機」，

最後被迫改成「全球第二好用智能手機」。

羅永浩，一個熱衷在違反廣告法的邊緣

不停試探的CEO。

每次鎚子要開發布會之前，

羅永浩就會在微博上異常活躍。

收購蘋果已經成為了一個梗。

「蘋果瑟瑟發抖騰訊徹夜未眠百度恐慌無比，

阿里高管痛徹心扉坐等錘科收購。」

這些段子「黑」得太好笑了。

羅永浩不斷發布「蘋果將抄襲鎚子」、

「你會換掉蘋果產品用鎚子」的消息......

讓我不禁想起瑞幸咖啡發公關稿「撕」星巴克的事，

也被網友稱為碰瓷營銷。

（瑞幸的事正反面聲音都有）

什麼叫碰瓷營銷？

就是故意去挑釁比自己強大數倍的競品。

其實競品和競品之間互黑做營銷，

在吃瓜群眾看來是非常有意思的。

但前提是實力旗鼓相當的。

老二「撕」老大那叫互黑營銷，

老五老六「撕」老大老二？

那就叫碰瓷營銷。

什麼老大從來不「撕」人？

因為知道那是給其他人造聲量。

總結現在國內手機廠商的營銷規律：

一線「秒殺」蘋果，二線「碰瓷」小米。

反正，光腳的總是不怕穿鞋的，造了聲量就行。

早在2015年，魅藍就把友商「碰瓷」了一遍。

開創這條路之後，其他廠商也開始碰瓷。

相比於這種碰瓷營銷，

國外的互黑營銷就高級多了。

比如蘋果vs三星，麥當勞vs漢堡王、百事vs可樂，

都是知名的互黑cp。

蘋果和三星，每年都會出互黑廣告。

寶馬和賓士更有意思，

2016年3月7日，在寶馬100周歲生日時，

賓士在fb上給寶馬送上了祝福。

並說：「感謝100年的競爭！

沒有寶馬的那30年，是有點兒無聊！」

看上去是在祝福，其實呢，

很心機的誇自己比寶馬的歷史長30年。

去年高考的時候，賓士和寶馬疑似互懟。

賓士先出神文案：不會選的時候要選c。

熱心網友給p上「選c之前要3思」。

後來整個汽車圈都開始互懟....

一張海報給ps上的不同的文案。

麥當勞和漢堡王也很有意思，

比如2015年，漢堡王在《紐約時報》刊出了廣告，

希望在世界和平日這天和對方握手言和。

麥當勞CEO在fb上回復了，冷淡拒絕了。

再比如，這張經典的，

麥當勞叔叔偷偷喬裝買漢堡王的廣告。

當然，麥當勞也會回擊，

麥當勞曾在公路旁豎起一座牌子。

上面寫著前方麥當勞5公里，

並再起一座指示牌表明距漢堡王256公里，

漢堡王只回應了一個夾著56層肉餅的皇堡。

最後分享一個我很喜歡的文案，

是當年BBDO傳奇廣告人伯恩巴克為AVIS創作的，

也可以算是碰瓷營銷的開山之作了，

AVIS在Herz的壓制下當時虧損了十年，

靠著這套廣告扭虧為贏。

「我們在租車業，面對業界巨人只能做第二名。

奮進中，我們也認識到在這個世界裡，

做個老大和老二有什麼基本不同。

做老大的態度是：『不要做錯事，不要犯錯，那就對了。』做老二的態度卻是：『做對事情。找尋新方法。比別人更努力。』」

沒有下手「撕」競品，又保住了自己的風範，

這才是我們想看的互黑廣告，

而不是吹牛不打草稿的碰瓷營銷。

總監製：羅海岩、吳亮

監製：程瑛

責任編輯：王婷、楊萌

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