強鑄產業基礎，航天科工加快構建自主可控生態

就像荒莽草原上肆虐的野火，能摧毀入侵物種也能喚醒沉睡的種子。近年來，中國互聯網企業正試圖通過捨棄部分 「控制」的權杖，來激發組織內在的創新基因與發展活力。如果用一個時髦的辭彙來形容這一現象，那便是「產業生態化」。

不要以為這是個「不接地氣」的概念。實際上，它不僅正在發生，也正日益成為中國許多重量級企業激發組織演化的指導哲學，更是中國航天科工集團縱深布局自主可控產業的踐行之道。

強鑄生態基礎，自主可控產業已初具規模

眾所周知，如果僅在產業鏈上一個單獨的環節實現自主可控，那麼網路安全風險還是有可能從該節點轉移到其他節點，最終導致整個IT系統的數據泄漏。因此，要真正實現自主可控，就要保證信息技術產業鏈上各個環節的持續性安全可靠，顯然這早已超出在關鍵領域完成國產化替代的範疇，而躍升為構建自主可控產業生態的高度。

自主可控生態，不言而喻是自主可控信息技術產業自組織、自修復、自管理、自演進的系統。

千萬不要小瞧這個概念，單是為了打造產業生態基礎，航天科工就走了相當長一段路程。

為響應國家自主可控戰略號召，航天科工率先組建以二院706所為技術牽頭的自主可控系統性應用頂層設計團隊，不僅打造了國家首個自主可控「樣板間」，還相繼完成了國內第一代國產化「天熠」雲平台的構建，以及全國產化高性能「航天崑崙資料庫一體機」的研製，從而使其自主可控產品完成了從CPU晶元、固件、中間件、外設、配套設備等硬體，到操作系統、資料庫、應用軟體、雲平台等軟體的產業鏈的完整覆蓋。

毫無疑問，航天科工自主可控產業已初具規模，並為自主可控產業生態化奠定了堅實的基礎。

聚焦整體解決方案，立足產業聯盟發力生態布局

近年來，伴隨核心技術投入力度加大和對行業用戶需求的精準把握，我國自主可控產品不斷從「可用」向「好用」升級，並不斷向深耕場景化邁進。

不可否認，產業成熟度的提升將極大豐富用戶的使用場景，而多元的應用場景又對應多元的解決方案，最終整體解決方案的提升將成為自主可控產業化進程的核心目標之一。

就像在彼此孤立的產品間架起一座座橋樑，自主可控整體化解決方案是構築產品生態與價值生態的關鍵一環，而產業聯盟無疑是構築這一生態的極佳發力點。

事實也的確如此，在自主可控領域，產業聯盟不斷湧現。比如，中國航天科工二院706所在工信部專項資金支持下組建的「安全可靠聯合攻關平台」，它以中國航天科工安全可靠試驗基地為依託，以國內安全可靠骨幹廠商為聯合力量，不僅打造了集集成應用驗證、測試、環境優化、問題發現與解決，晶元、伺服器、基礎軟體等軟硬體適配和深度優化，以及自主可控信息系統的快速交付、兼容適配和安全可控於一體的整體解決方案，更開闢了一條打通硬體與應用、構築自主可控生態系統的路子。目前，該整體解決方案，已實現了在多個重點國產替代項目中的試點應用，並佔據了市場主導地位。

深挖產業鏈，內外發力助推產業生態進程

置身技術巨頭環伺的國際環境，僅靠單兵作戰，既難以實現完全自主可控，也不易發展出足以抗衡強勢對手的競爭力量，更無法打造閉環消費體驗和豐富的產品應用場景。因此，從任何一點來看，聯合產業鏈上下游廠商和用戶通力協作，都是打造自主可控生態的必要舉措。

「自主可控未來的發展，在於要聚集各方優勢資源，廠商、用戶通力協作，打造自主可控的產業生態。」有評論稱。具體來講，就是以整體解決方案為紐帶，連接晶元、伺服器、資料庫、操作系統、中間件、應用程序、終端等領域優勢自主可控軟硬體供應商，規避短板，放大合力，打造自主可控產業生態乘法效應。

實際上，這與航天科工的系統工程思想不謀而合。中國航天科工二院706所主張把自主可控生態的打造當作一個系統性的工程來推進，不僅要完成關鍵領域的國產化替代，更要向著國產產品過硬、國產技術過硬，有成熟的國產化解決方案、有完整的自主知識產權、有堅固的自主可控產業基礎，產業上下游嚴密對接、產學研用一體化布局、國產技術人才湧現等自主可控高標準靠攏。毋庸置疑，這是自主可控的真正要義，也是自主可控生態化的內在標準。

生態之所以稱之為生態，就是因為它擁有自組織、自修復、自管理、自演進的系統稟賦。令人欣慰的是，中國自主可控產業不僅迎來蓬勃發展，更獲得這種平衡產業鏈和資源流動的內生力量！

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