值得所有互聯網人和營銷人關注
企業的營銷方式，其實是企業價值觀的最有力提現。而企業的價值觀，和創始人的出身、心性又息息相關。
360周鴻禕生性好戰，所以才會選擇通過非常激烈極端的方式與騰訊對戰，並且藉此迅速完成了360品牌和產品的傳播。
京東的劉強東同樣是鷹牌企業家的代表，京東的發展史，就是一部和天貓斗，和蘇寧斗，和國美斗，和噹噹斗的過程。
而瑞幸咖啡的創始人，是原神州優車集團COO錢治亞。媒體上關於錢治亞報道並不多，僅有對於一些報道也都是些零零碎碎的發布會上的隻言片語。
此前這名神州優車的創業元老、COO一直被公司「雪藏」，極少見諸媒體。早些時候騰訊科技的一篇報道曾寫下這麼一段話：人情練達的陸正耀（神州專車董事長）口碑極佳，很多人願意相信他，一些追隨他的人都跟他共事了十多年。比如錢治亞，最早是行政人事經理，十多年成長，已經是神州優車董事兼副總經理。這寥寥數語，便是之前能翻檢出有關她的最詳盡的描述了。憑藉一個迅速成長的創業項目迅速成名的錢治亞，讓人們想到了另一個女創業者——摩拜的胡瑋煒。
胡瑋煒其實只能算作摩拜名義上CEO和創始人，摩拜從誕生到迅速長大過程中，真正操盤手都從來不是胡瑋煒。而情形如此相似的錢治亞，同樣是自稱攜「10億資金」入市，其對於公司的真實駕馭程度如何，目前也尚未可知。
根據瑞幸咖啡的對外的信息，在目前發展到的13個城市中，裝修完畢的有525家店，其中已經開張的有400家，其餘的店鋪預計五月底全部開業。
從這個擴張速度上，就可以明顯感受到這不是一家想要通過循序漸進，穩紮穩打方式贏得市場的企業。而是希望憑藉資本市場的力量，以迅雷不及掩耳之勢迅速切入一個原本成熟穩定的市場，快速拉開一個口子的方式。
而能夠實現這種方式的，勢必就要靠「營銷」。無論是花大價錢請張震、湯唯代言，還是鋪天蓋地的線上線下廣告，或者是買二贈一、買五贈五這樣的營銷活動，統統都是為了能夠在短時間內憑藉資本的力量，獲客和搶佔市場。
錢治亞自己的說法也是，前期的投入已經不止十億元了，具體金額沒有透露，但她進一步表示，瑞幸咖啡還沒有盈利時間表，目前確實在虧損狀態，並且做好了長期虧損的準備。
前期燒錢買流量，買用戶，買市場的方式，已經是過去五到十年中國互聯網的公司的最主要的營銷方式。但時至今日，時過境遷後的中國互聯網市場是否還能通過這一方式獲得成功，瑞幸的實驗值得所有互聯網人和營銷人關注。
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