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領導問你的看法,記住有三不要說,三要說!這樣領導才會更看重你

導語:

中國人說話的時候特別含蓄,不光話裡有話,而且關鍵是還通過說什麼話來看一個人。

在職場中更是如此,領導問我們的看法,不光是聽我們說什麼,而且他還有其他的意思。

所以當領導問我的看法的時候,要特別謹慎,尤其要記住有三種話不能說,而且還有三種話一定要說,這樣領導才會越來越看重你。

究竟是哪有三種話不能說,而且還有三種話一定要說?請大家繼續往下看。

不說三話

1.不要直說不好

二十年職場經歷的,每次開會或者閑聊的時候,但凡領導說出一個想法,問某個同事的意見的時候,我都會觀察領導的表情。雖然各種各樣,但是只要對方說這個想法和意見不好,領導的臉必定會沉一下,說白了就是不高興。

其實換成我們自己,我們興高采烈的提出一個看法和點子告訴別人,問別人的看法和觀點,其實不是想要對方出主意什麼的。更多是為了獲得對方的認同。而領導問我我們的看法時候,也是如此,直接說不好,就是在給領導打臉。打的多領導自然會把你逐漸邊緣閑置。

所以領導面前,不要說領導的想法不好,給領導潑水多了,絕對沒好處。不是誰都像唐太宗一樣能夠直言納諫,就算是如此,魏徵死後,不也被他刨墳了嗎。

2.不要直說好難

說起來,我直管過的下屬,到現在已經逐漸換過50多個了,每個人能力不同,我也給與了相應的責任和工作。但是要說我最討厭什麼樣的下屬,首當其中的就是,我說一個點子想法的時候,他就說好難、做不來、不現實。

這樣的下屬,容易待在舒適區,做事需要領導帶著來做,缺少主動性。其實職場中,領導說很多想法和觀點的時候,必然也會知道做起來難,但是下屬應該是找方法來實現,而不是說不行。

在領導面前,不要說好難或者不可能,不然公司花錢僱傭你來幹嘛的。哪怕領導說要登陸太陽,你都要說可以,至於成不成那是另外一回事,敢迎難而上的態度要表現出來,不然怎麼叫亮劍精神,

3.不要說自己做不來

以前,我還是普通職員的時候,領導問我一個小項目能不能做,我說自己做不來。後來我的師傅知道了,說我太愚蠢了。在領導面前絕對不能說自己做不來,就像男人在女人面前永遠不能說自己不行一樣。

領導用人,一看忠誠、二看自信、三看能力。如果自信都沒有,那麼任務和工作交到沒有自信的人手上,他是不會為了實現目標而不擇手段、用盡方法,因為他已經在心裡認輸了。

所以在領導面前不要做自己不行、或者做不來,你不做怎麼知道不行?

必說三話

1.說具體方案

既然領導問了我們的看法,其實他心中多半是有了一點初步的想法,這個時候,圍繞他說的,我們可以提出如何去實現的一些方案和方法。當然這都是紙面上的,重要的是表態,領導說的,我們贊同。並且也是讓自己在領導面前表現一番,自己有才、肚子裡面有貨。領導的好感和重視,有的時候就是這樣點點滴滴累積起來的。

至於具體到現實是如何做,當然還要另外考慮和研究一番。

2.說完善建議

當然領導不是神,不可能說什麼都是正確的。有人說,領導放個屁都是香的,這話難聽但不是沒有道理。好,就算領導說了一些看法和觀點,的確是臭狗屁,既不可能也不現實。就算我們內心有多般不同意,我們也不能說不行和否定,而應該提出建設性意見,推動這個想法和觀點朝著有用的、現實的地方轉換。

就如同大禹治水一樣,不是一味的拒絕、否定,而是引導。

3.說自己主動承擔

其實一個員工能夠讓領導問他看法,多半是對這個員工有不錯的好感,甚至有重用的意思。這樣問很有可能是在試探。如果這個時候說不行、不能、自己做不來,那對不起了,大好的機會就有可能從自己手上給溜走了。所以這個時候,領導問了我們的看法,說完前面的鋪墊,比如怎麼做、有什麼改善之後,可以順嘴說如果自己做的話,會怎麼做。看領導是否願意把這個事情交給我們來做。

不要怕承擔事情,有的做才有功勞,就怕有事情不給你做、不帶你玩。

記住這三不說,三要說,這樣不但能和領導站到一起,而且還能展現自己的積極、有上進心和能力。自然領導會越來越器重你。

如果領導問你對某個和你關係很差的同事有什麼看法時,你會怎麼說?

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