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2018年5月19日星期六:一個關於班主任的類比句

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教學隨筆

2018年5月19日星期六:一個關於班主任的類比句

一直想找一個關於班主任的類比句,但不是什麼「春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干」「辛勤的園丁」「靈魂的工程師」等,而是一個自認為比較適合我自己的描述。想來想去,還是覺得班主任的職業內容應該像跑步一樣,漫長,枯燥,孤獨,一直留著汗水,賣著力氣,但一直運動著,鍛煉著,強大著,青春著,跑完之後爽著。

關鍵是我認為班主任的作用更應該像是一個領跑者,而不是坐在路邊鼓掌的人。我的這一判斷是基於這樣幾個方面的原因:

一、班主任只有在前面領跑,才能領會跑步的痛苦與快樂。高中的學習不是快樂的,至少不是像學生所認為的快樂,而非學生所想像的輕鬆。到現在為止我還沒有見到以學習作為快樂之事的學生,能有一個認真的學習習慣就已經是卓越的學生了,能按照老師的要求完成學習任務的學生就是一個優秀的學生了,大部分同學都是被要求強制著學習,載裊載蠕地學習。

所謂的班主任心靈指導、賞識發現、公共培養、文化育人等都是比較虛的理念,而非具體的實踐操作策略或技術,尤其是對當下的學生,他們的電腦技術比老師強,他們的娛樂信息比老師豐富,他們的視野和知識比老師還開闊,班主任給他們所講的東西大部分他們早都知道了,甚至你說一個故事,你一開口,他們就已經知道了你的目的,雖然表面上或當面,他們好像在聽你所說的似的。

而學生作為這個年齡段的少年仍需要教育,只是他們所缺的已經不是傳統的知識了,而是一種能力、一種素養、一種人格,所以,班主任應該從這個角度進行開掘,找到自己的突破口,轉換自己的角色,形成新的教育方式,打造自己的教育力。這個時候,班主任要像學生一樣,進入到學習的場域中去,和學生一起學習,一起跑步,並且要做一個學習領跑者。只有這樣,班主任才能體會到學生在什麼時候疲憊,什麼時候高效,什麼時候需要調節心理,什麼時候瘋狂地學一把。否則,坐在一旁沒有指揮,只會適得其反。

二、班主任只有不斷地奔跑,才能體會奔跑的意義。學習對於每個人而言都應該是終生的事情,學無止境,活到老學到老,這些人生格言非經一番挫折和失敗是無法理解的,對於學生而言,他們是無法理解學習內涵的。但是,如果班主任和家長是一個愛學習的人,以讀書為樂的人,常常會不自覺地把讀書的樂趣告訴給學生,正像海子所說「那幸福的閃電告訴我的,我將告訴每一個人」。班主任應該用自己的熱愛和幸福來教育學生,這應該就算是「以幸福引領性福,以美好引領美好」吧。

所謂的教育,不管是傳遞一種價值、建設一種情感、培養一種人格,而非扣分問題、遲到問題、不交作業問題。縱然,在日常管理層面的那些瑣事問題確實是影響著學生行為習慣的因子,但我以為仍不算教育,因為即使一個不扣分的同學離開了學校之後也無法保障其品格如何,即使一個天天扣分的同學離開學校之後也說明不了他人格有問題,扣分只是教學管理中一個極其細微的事情,相對於高中三年後離開學校的漫長生活,可以忽略不計。所以,考慮學生三年後五到十年的時間長度怎麼過,才是一個有歷史眼光的班主任、教育者。

作為一個班主任,但凡拉開距離來看當下的所作所為,就會明白孰輕孰重、哪大哪小,再進行教育就有了自己的著力點和判斷力。否則,就只能局限於扣分中,不能自拔,而且還累得不輕,影響身體,更影響了心情。最後弄得自己不開心、不幸福,學生也跟著不開心、不幸福。而作為奔跑著的運動員,應該用自己的奔跑步驟來給學生們一種跑下去的動力,這動力就是——老師都在不斷地奔跑,為什麼自己停下來呢?

三、班主任只有具備影響力,才能形成教育力。任何優秀的班主任,一定是一個有影響力的班主任,這是我在周圍同事身上概括出來的要點。我身邊有太多優秀的班主任了,全國聞名的,地區著名的,沒有一個不是有「蠱惑力」「煽動性」的班主任,或者擅長「忽悠」,或者擅長技術,或者擅長情感,總之沒有一個是靠生硬地講道理來管理班級的,而且這些班主任都是真實的人、真誠的人,不虛偽,不做作。

班主任最容易走向虛偽的人生之路,學生面前一面,領導面前一面,同事面前一面,家長面前一面,公共場所一面,家庭當中一面,上課時候一面,獨自一人的時候一面,八面玲瓏。雖然不能保證每個人時時刻刻都是真實的,但言行合一、知行合一、內外合一還是應該要做到的。其實,學生都是聰明的,班主任任何一個錯誤,都看得清清楚楚,只是礙於未成年人和成年人的關係、學生和老師的關係不說而已。

所以,班主任只有用自己的言行來影響,而非教化。這一點是我這幾年做班主任最為深刻的感受,並時時刻刻要求自己在學習上不懈怠,在行動上真誠一點,在教學上投入一些、專註一些,並把自己對讀書的感受講給學生聽。我很少上傳統的班會課,我也很少講道理,只會用具體的閱讀、欣賞來上班會課,當然有時候也說一說管理的問題,但從不強制,更不上升到教育的主要內容上。

班主任的影響力就是教育力,還體現在行動上,在學生面前的行動要有力,有判斷力,有執行力,有領導力。否則,學生也會認為班主任是個軟蛋,草包,沒有感召力。但這些力,仍然是間接性地起作用,不能強按著學生接受。記得梁啟超講過一個例子,一隻雞被放在講台上讓它吃食,它肯定不吃,如果把它放下了,把食物放到某一它能看得到的地方,它就會慢慢地走過去吃食。教育,尤其作為班主任,大概也是這樣的吧。

致力於語文教學,專註於中學教育,講究技術,考量方法,喜歡讀書,愛看電影,寫寫文字,練練書法,正在過一種詩意的生活。

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