空降兵陸奇之「死」
一個短篇
相見恨晚
腰樂隊
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陸奇一定是有大智慧的人。如果沒有大智慧，那他至少有殺伐果斷。
昨天看到新聞，就想起小馬宋說的那句話：盡量避免做空降兵，因為空降兵常常受命於危難之間，是最容易死的。
馬雲扶一個人當二把手，把之前的部下都撤換了，李彥宏扶一個人當二把手，卻留了一堆老兵。
就這點看，馬雲比李彥宏高明。
不管陸奇聲望如何，對百度來說，他就是個新人，入職公司猶如談戀愛，面試時候，雙方各說各的好，一見傾心，確定過眼神，都以為找到對的人。
剛開始總是甜蜜的，久了慢慢毛病出來，剩下就是慢慢磨，能磨在一起就合，磨不到一起就分。
今天莫名其妙想寫陸奇，不是為了蹭熱點，你知道我不是那種人，我是有點兔死狐悲。因為我太折騰，時不時跳槽，也常扮演空降兵角色。
去一個新公司，最麻煩的就是兩個字：信任。獲取老闆對你的信任，獲取其他人對你的信任。
信任怎麼獲取，慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢累積而來，你要做一件件靠譜的事，要喝很多次酒，吃很多次燒烤，唱很多次歌，談至少兩三次心，才會有信任，信任邁不過時間。
有的人，有的老闆天生開朗，和新人關係好，但吩咐事還是用老人，沒別的原因，因為用的稱手，哪怕老人能力不行，也心裡有底，因為結果可預期。
我也一樣，總是懷念和以前的誰誰誰配合起來多麼流暢，就像場上打球，面對老隊友，你知道傳一個球出去，你該用幾分力，傳到什麼位置，你知道他的習慣和跑位。但新隊友來了，你不敢太膽大的處理球，怕他接不住。
所以，如果你招一個高管，往往意外著招一個團隊，他會慢慢把以前用熟的人招進來，同樣，你是一個高管，你要跳槽，你也得考慮，手底下有多少兵會跟你一起走，那樣你也會知道自己在新公司到底順不順。
但凡能做到大公司高管的，非凡的能力和自己的團隊缺一不可。沒有一幫稱手的「武器」「部下」，再強能力也會打折。
能做到大公司高管的，也都肯定有自己的個人魅力，不管是對上、對下都有自己的一套邏輯和辦法，但話說回來，即便你再有魅力，你和一堆不是你帶出來的老兵在一個戰場，總會有人掣肘你。
要解決這個問題，也沒什麼好辦法，要麼老闆真像馬雲那樣果斷和聰明的，幫你換一撥人，要麼就只有熬，只有等，等老人變成自己人，但有時候時間不等人，沒有給你熬的時間，這個時候怎麼辦？
走為上計。
我曾經也面臨同樣的困境，我最後也選擇走了，我知道等下去，我會出頭，公司也會有新出路，但我等不起，公司可能也等不起。
我兔死狐悲在於，我出來工作這麼久，和很多同事、老闆都保持友好的關係，但我沒有屬於自己的兵，不管是加盟新東家，還是創業，我似乎只能孤軍奮戰，並且一直這麼下去。
我很早意識到這件事，但我也沒有因此去刻意培養什麼，我是個自由主義者，我不喜歡和一些人有什麼從屬關係，照理說，如果我要繼續打工下去，創業，我早晚要面臨這個問題，但幸好，我現在遇到了區塊鏈，也許我能多掙10倍的錢，避開這個人生關口。
人的自由是自己賦予的，我討厭身不由己，希望你們也能快樂自由，不用身不由己。
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