喜馬拉雅發布兒童智能音箱，新農寶推出農業知識短視頻平台
在本周發布的教育產品中，芥末堆精選4類產品帶來本周盤點，4類產品涉及早幼教、知識付費、體育教培、農業教育等領域。
從報道中可以看出，早幼教仍是教育行業關注的重點，同時體育教培行業的賽道越來越細分，農業等其他新興賽道逐漸出現。
KA兒童之家是2017年推出的幼教行業產品，作為北京伊頓國際幼兒園旗下品牌，KA兒童之家通過運營管理、教學課程、培訓督導、家長大學等板塊的產品與服務，將伊頓自營園所的運營經驗、教學內容及教學服務輸出給國內更多的幼兒園。
KA兒童之家CEO姜濤認為，引入互聯網+元素的幼教行業與重度垂直O2O業務相似：瞄準幼教這一垂直領域，在線上搭建IT體系，在線下構築運營體系。
教學課程與園所環境、教師以及家長之間的天然聯繫為KA兒童之家設計新的商業模式提供了可能。基於對課程內容、園所教研、教師培訓、環境創設、家長大學等學術管理服務的整合，KA兒童之家推出了學術會員的服務收費方式，提供圍繞不同課程的園所特色教室解決方案。
據了解，KA兒童之家今年預計僅為100家園所提供整套優化方案的服務，但對於學術會員服務，KA兒童之家並不限制服務用戶的數量。
栗子孕育計劃將母嬰行業中分散的B端商戶整合起來，形成一個整體的服務套餐，讓普通的孕產群體更方便的找到服務方，也為後端商戶帶來了精準的客戶群體。
在栗子孕育的整體服務包中含有基礎的月嫂看護服務、產後瘦身、瑜伽、營養管理，體制測評等等服務內容，其中基礎服務繼續由月嫂機構完成，而剩下的服務環節則轉移到其他對應的專業服務機構中去。
現階段，栗子孕育的服務範圍主要集中在上海以及華東地區，從今年開始將向北方城市拓展。沈弋翔表示，栗子孕育將採用城市合伙人的方式加快市場拓展速度。為此，栗子孕育已經建立了整套的服務管理與業績管理的SOP體系。同時，栗子孕育還開發了SaaS系統完成整個B端業務流的串聯、人員、市場的管理等。
從2016年公司開始整合母嬰供應鏈以來，目前栗子孕育已經與100多個母嬰品牌建立了合作關係，約有2萬名用戶已經購買了服務套餐。2017年，栗子孕育實際營收近3千萬元，預計2018年實際應收將達到1億左右。
近日，喜馬拉雅FM推出了一款智能音箱「曉雅Mini」，主要針對0-14歲的兒童市場。
據悉，曉雅Mini音箱能提供適合兒童的語音智能交互功能，提供天氣問詢、加減乘除、英語翻譯等一系列語音服務，還可設置提醒功能，每天提醒孩子按時睡覺、吃飯、刷牙等。同時，曉雅Mini音箱上也配備了人相應的音頻內容，包括兒童故事、英語學習內容、童謠以及給家長們提供的學習內容等。
與其他公司做音箱的思路與其不同，做硬體並不是喜馬拉雅的最終目的。喜馬拉雅FM副總裁李海波介紹，兩者的區別就是智能遙控器和數字圖書館。在移動端用戶增量有限的情況下，智能音箱的推出某種程度上可以延展用戶的使用場景，即將其使用場景平移到手機之外的場景中去。同時也可以為其B端業務做鋪墊。
萬國體育作為擊劍培訓細分領域的最早入局者，成立於2006年，專註於5-16歲的擊劍培訓領域及其他青少年體育培訓項目。其主營業務是擊劍培訓，以及延伸出來的擊劍賽事舉辦和擊劍裝備銷售。
萬國體育CEO張濤表示，萬通主要是通過舉辦賽事、基於自身龐大的會員數量等方式打造賽事IP。萬通目前萬國擁有近540人的教練團隊，對於如何保證形成規模化的師資隊伍，張濤介紹說，一方面通過引進退役運動員，而另一方面通過師資培訓培養優秀的教練團隊。
萬國所公布的《2017年年度報告》中提到，下一步萬國將加快賽事業務發展。在規模化的基礎上，公司將充分利用場館和會員規模優勢，積極開展賽事等多種衍生業務。
近日，「新農寶」宣布推出農業知識短視頻平台「蜜蜂TV」。蜜蜂TV 已上線微信小程序，同時視頻內容在梨視頻、抖音、火山小視頻、優酷、愛奇藝等平台分發。
新農寶成立於 2015 年，是一家農業 SaaS 服務商。2017 年公司完成了 2000 萬元 A+ 輪融資，投資方為夸克資本、甲子啟航。公司主要業務方向是面向涉農企業提供信息化雲服務，以營銷場景為切入口，提供全渠道、全場景解決方案。
公司和農業頭部企業合作，紮根農業 SaaS 的各個場景，持續做深做透。團隊熟悉農業業務場景，同時積累了大量行業資源。創始人兼 CEO 金明德總結公司三年來的歷程，就是「從村裡做到鄉里，再做到省會」。
金明德表示：「蜜蜂TV視頻做的是農業知識翻譯的工作，產品的初心就是考慮到農業知識的晦澀難懂，所以想通過圖文音頻、互動講解的形式，將知識變得簡單，讓知識價值傳播最大化。」
