職場中那些容易理解出錯的「套話」，你中招了沒有？
有人的地方就有江湖，行走江湖不怕能力不強，也無需羨慕別人地位顯赫，最令人感覺到緊張和惋惜的在於聽不出職場中的套話，以至於自己已經處於危險的職場關係境地，自己卻都還沒有反應過來。
痛定思痛，我們徘徊於此是因為我們年輕，年輕的一大特點就是容易犯錯和吃虧。不過話又說回來，明知有問題以及問題可能會出現，我們還執拗地走錯路和彎路，這種想法和行為就有了幾分愚蠢的感覺。
於是，下面是精心為大家整理的一些過來人經驗，請務必仔細閱讀、點贊、收藏和分享！
1、在公開場合，領導說完話之後問大家有沒有意見和看法，希望大家踴躍發言，指出他在工作中的問題。
有風險的做法：對領導的工作指指點點，甚至很尖銳地提出領導存在的問題，不僅僅是關於事情，甚至是領導個人的生活習慣等等。
這一種做法看似勇敢，初心很棒也是為了大家好，不過的確是聽不懂套話的最為真實的展現，領導讓大家提意見，可能是真的虛懷若谷，樂於接受，而且當著大家的面或許對你的意見表示大為讚許，不過更多的是一種套話而已。
較好的做法：要麼就簡單應喝幾聲「明白了」，或者像其他人一樣加幾句簡單的讚美的語言，比如歡呼領導想的周到等等，如果真有問題，需要視情況而定，而且提的時候要盡量委婉，有些問題可以私下裡提出或許會更好。
總結：領導是需要顧及個人顏面的，如果老虎不發威，你當他是病貓。那麼你的職場悲劇或許就已經開始了！
2、私下裡或者閑聊的時候，同事讓你評價某個人怎麼樣？這個人可能是領導，也可能是一般的同事。
有風險的做法：如果這個人是你看不慣的，千萬不要直抒胸臆。覺得對方各方面的表現是如何不堪，哪怕你說了一個負面評價的詞語，也是你職場關係惡化的開始。
較好的做法：盡量多說這個人的閃光點，但也不要太誇張，或者簡單敷衍幾句就可以。
總結：評價他人是一種極其有風險的做法，如果你不想在職場中樹立敵人或者隱形的敵人，因此請注意不要隨便評價他人，一句負面的評價可能就會是你在職場人際關係中的一道障礙。
3、領導告訴你說，這件事由你來全權負責。
有風險的做法：把這句話當真了，並且開始脫離領導和公司的控制。
較好的做法：定時或者不定時向領導反饋工作的進度和情況，對於其中的一些問題也需要和領導商議。
總結：這件事由你全權負責的真實含義是出了問題你全權負責，所以為了避免出現問題或者不好的結果，在做事情的過程中要時刻與領導保持密切的聯繫。
4、領導關切地問你：「最近工作好不好？」
有風險的做法：開始抱怨和吐苦水，說自己在工作上是如何地辛苦，如何地困難，等等一大推話。
較好的做法：說明一下自己工作的成果和目前的進展情況，對其中的問題請領導多多指點和提示。
總結：問你的工作情況，實際上是問你的工作結果，公司需要的是能夠解決問題，做出成果的人，而不是只會吐苦水抱怨的人。因為這樣的人除了給領導留下不好的印象之外，沒有其他加分的內容。
5、有些場面話，你需要記住。
領導說：「你自己決定吧！」不是真的讓你決定，而是對你不能理解他的想法表達無奈。
行政領導說：「不要搞排場！」其實這是一句套話，下次你不搞了，結果真的難以想像。
領導說：「不錯不錯！」未必是真的不錯。可能是有一些問題，領導沒空跟你說，你不進一步追問，或許就被迷惑了。
誇你的話不要太當真，甚至沾沾自喜，只是有的人善於讚美別人而已，因為別人誇你忘乎所以，開始驕傲，真是圖樣圖森破！
……
總而言之，聽話要學會根據當時的場合、談話的對象、以及彼此之間的關係、身份、地位等方面來揣摩言外之意和弦外之音，多一份小心謹慎，少一些率性而為，這樣可以在職場上少奮鬥幾年，因為你少走了一些彎路。
所謂「世事洞明皆學問，人情練達即文章！」
TAG:博雅大師兄 |